Các hình thức trạ lương

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 27)

A .Hình thức trạ lương theo sạn phaơm:

+ Trạ lương theo sạn phaơm trực tiêp cá nhađn: Áp dúng đôi với những cođng nhađn trực tiêp sạn xuât, cođng vieơc cụa hĩ có tính chât tương đôi đoơc laơp, có theơ định mức, kieơm tra, nghieơm thu sạn phaơm moơt cách cú theơ rieđng bieơt. + Trạ lương theo sạn phaơm có thưởng hoaịc trạ lương theo sạn phaơm luỹ tiên: Áp dúng khi doanh nghieơp caăn hoàn thành gâp moơt khôi lượng cođng vieơc trong moơt thời gian nhât định, có tác dúng kích thích cođng nhađn rât mánh. + Trạ lương theo sạn phaơm gián tiêp: áp dúng đeơ trạ lương cho cođng nhađn phú, làm những cođng vieơc phúc vú cho cođng nhađn chính, có tác dúng kích thích cođng nhađn phú phúc vú tôt cho cođng nhađn chính, táo đieău kieơn cho cođng nhađn chính nađng cao mức sạn lượng.

+ Trạ lương khoán sạn phaơm: Là chê đoơ lương sạn phaơm khi giao cođng vieơc đã quy định rõ ràng sô tieăn đeơ hoàn thành moơt khôi lượng cođng vieơc trong moơt đơn vị thời gian nhât định. Chê đoơ lương khoán có tác dúng khuyên khích cođng nhađn nađng cao naíng suât lao đoơng, phân đâu hoàn thành nhieơm vú trườc thời hán hoaịc giạm bớt sô người khođng caăn thiêt.

Moơt Sô Giại Pháp Hoàn Thieơn Cođng Tác Quạn Trị Nguoăn Nhađn Lực Tái Cođng Ty TNHH Hsiang Jiuh VN

Luaơn vaín thác sĩ quạn trị

21

Là hình thức trạ lương sử dúng thời gian chuaơn quy định cho cođng nhađn đeơ thực hieơn moơt khôi lượng cođng vieơc nhât định caín cứ vào trình đoơ kỹ thuaơt và thời gian cođng tác cụa hĩ.

B. Hình thức trạ lương theo thời gian. goăm có hai lối:

+ Tieăn lương thời gian đơn giạn. + Tieăn lương thời gian có thưởng. - Trạ lương khoán theo nhóm:

Hình thức này thường được áp dúng đôi với những cođng vieơc có tính chât toơng hợp, goăm nhieău khađu lieđn kêt, nêu chia thành các chi tiêt, boơ phaơn sẽ khođng có lợi cho vieơc đạm bạo chât lượng thực hieơn. Hình thức này kích thích tât cạ nhađn vieđn quan tađn đên kêt qụa sạn phaơm cụa nhóm.

Vieơc phađn phôi tieăn cođng giữa các thành vieđn trong nhóm thường caín cứ vào các yêu tô sau:

- Trình đoơ cụa nhađn vieđn.

- Thời gian làm vieơc thực tê cụa moêi người.

- Mức đoơ tham gia tích cực, nhieơt tình cụa moêi người vào kêt quạ thực hieơn cođng vieơc cụa nhóm .

Kích thích theo kêt qụa kinh doanh cụa doanh nghieơp. Áp dúng cho tât cạ nhađn vieđn trong doanh nghieơp do người người sử dúng lao đoơng muôn nhađn vieđn hieơu được môi quan heơ giữa phaăn thù lao cho các cá nhađn, cho nhóm cụa hĩ với kêt quạ sạn xuât cuôi cùng cụa doanh nghieơp.

Goăm có các hình thức:

+ Hình thức thưởng naíng suât, chât lượng. + Kê hốch chia lời.

Moơt Sô Giại Pháp Hoàn Thieơn Cođng Tác Quạn Trị Nguoăn Nhađn Lực Tái Cođng Ty TNHH Hsiang Jiuh VN

Luaơn vaín thác sĩ quạn trị

22

+ Kê hốch bán coơ phiêu cho nhađn vieđn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hsiang Jiun Việt Nam (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)