Xây dựngcác chuỗi liên kết và chuỗi giá trị gia tăng:

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược xâm nhập thị trường liên minh châu âu (eu) cho sản phẩm hoa và cây cảnh của tp.hcm trong bối cảnh hội nhập tổ chức thương mại quốc tế (wto) (Trang 132)

II- Nhóm cây kiểng

4.2.2.1.Xây dựngcác chuỗi liên kết và chuỗi giá trị gia tăng:

11, 12 và vào những ngày lễ như ngày Tình Yêu (Valentine) và ngày của Mẹ.

4.2.2.1.Xây dựngcác chuỗi liên kết và chuỗi giá trị gia tăng:

ðây là giải pháp quan trọng và căn cơ nhất quyết ñịnh sự thành công của chiến lược xâm nhập thị trường. Giải pháp này tận dụng lợi thế sẵn có của thành phố về mặt thương mại, phân phối kết hợp với lợi thế của các ñịa phương có tiềm năng sản xuất hoa, cây kiểng ñể xây dựng các chuỗi cung

ứng, các chuỗi giá trị (Value links) giữa các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, logistic trên ñịa bàn thành phố với các doanh nghiệp, trang trại, nhà vườn tại các ñịa phương. Thành lập các tổ hợp tác hoặc hợp tác xã hoa, cây kiểng ñể tổ chức sản xuất, giao dịch với các thương nhân, các công ty

ñơn vị kinh doanh: hình thức này có lợi cho cả hai bên vì ñơn vị tiêu thụ có nguồn hàng ổn ñịnh, sản phẩm có chất lượng ñồng ñều. Về phía người sản xuất yên tâm vì ñầu ra ổn ñịnh; tăng quy mô canh tác, dễ dàng ứng dụng khoa học kỹ thuật. Cần chú trọng xây dựng cả mối liên kết dọc lẫn các mối liên kết ngang trong chuỗi ngành hàng hoa, cây kiểng. ðây thực chất là một trong những vấn ñề quan trọng hàng ñầu ñể ñảm bảo việc cung ứng hàng cho xuất khẩu thành công. Trung Tâm Tư vấn và Hỗ trợ Nông Nghiệp TP kết hợp với Chi cục Phát triển nông thôn và Trung tâm khuyến nông cần liên

kết ñẩy mạnh hoạt ñộng này. Cần xem ñây là giải pháp cốt lõi ñể nâng cao năng lực cung ứng cũng như xuất khẩu sản phẩm hoa trên ñịa bàn TP.

Việc xuất khẩu nên tập trung theo hướng xuất khẩu mang tính tập thể, vì năng lực cung ứng của từng doanh nghiệp riêng lẻ của ta còn hạn chế. ðể

thực hiện ñược ñiều này, cần xây dựng chuỗi cung ứng (chuỗi giá trị gia tăng) xuất khẩu ổn ñịnh, bao gồm tổ chức liên kết các khâu: sản xuất, ñóng gói, bảo quản, sơ chế, logistic và xuất khẩu. Vị thế và năng lực cung ứng của các doanh nghiệp thành phố sẽ tăng lên trong cái nhìn của các nhà nhập khẩu châu Âu. Chuỗi giá trị gia tăng của ngành hàng này cần phải ñược sự phối hợp giữa ngành Nông Nghiệp và PTNT mà cụ thể là Trung Tâm Tư vấn và Hỗ trợ Nông Nghiệp TP với các Sở ngành khác như Sở Thương mại, Sở

Giao thông công chánh, Sở Công nghiệp… vì nó liên quan ñến nhiều lĩnh vực như bảo quản, ñóng gói, sơ chế, vận chuyển, lưu thông…ðây cũng là

ñiểm yếu của chúng ta trong thời gian qua và chưa ñược sự quan tâm cũng như phối hợp ñúng mức giữa các ban ngành, các doanh nghiệp thành phốñể

phát triển, giúp sản phẩm hoa ñạt giá trị gia tăng cao và nâng cao năng lực cung ứng cho ngành hàng. Ngoài ra, mối liên kết này cần ñược mở rộng ñến các ñịa phương có ưu thế trồng hoa như Lâm ðồng, ðồng Tháp…ñể xây dựng vùng nguyên liệu và chuỗi cung ứng ổn ñịnh cho hoa.

Tận dụng lợi thế của chương trình hợp tác xúc tiến xuất khẩu rau, hoa, quả của Trung tâm Tư vấn và Hỗ trợ nông nghiệp với Trung tâm xúc tiến nhập khẩu từ các nước ñang phát triển Hà Lan (CBI) ñể nâng cao kiến thức, kỹ năng cho các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp, các hiệp hội cũng như các doanh nghiệp và tiến hành xây dựng các chuỗi liên kết, chuỗi giá trị trong ngành hoa, cây kiểng. Kết nối các doanh nghiệp, nhà sản xuất, hiệp hội ở

thành phố với các ñịa phương lân cận ñề nâng cao năng lực cung ứng cho sản phẩm hoa, cây kiểng và xây dựng thương hiệu hoa Việt Nam làm nền

tảng cho thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường hoa châu Âu.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược xâm nhập thị trường liên minh châu âu (eu) cho sản phẩm hoa và cây cảnh của tp.hcm trong bối cảnh hội nhập tổ chức thương mại quốc tế (wto) (Trang 132)