Các cán bộ thực tế tham gia thi công tại công trình không có tên trong tổ chức nhân sự của hồ sơ dự thầu. Cụ thể: chỉ huy trưởng và chỉ huy phó và một số cán bộ kỹ thuật trên công trình không có tên trong hồ sơ dự thầu. Cán bộ kỹ thuật trực tiếp thi công tại công trình không có hợp đồng lao động. Như vậy việc quản lý sau đấu thầu cần quy định rõ ràng và cụ thể. Tránh để tình trạng hồ sơ dự thầu chỉ làm đối phó, đến khi thực hiện hoàn toàn sai khác với hồ sơ dự thầu.
Cụ thể công trình: Nâng cấp và sửa chữa đê pạt cạp với giá trị trúng thầu 11.280 triệu đồng. Trong hồ sơ mời thầu có yêu cầu chỉ huy trưởng công trình cần 2 kỹ sư thủy lợi có kinh nghiệm tối thiểu là 3 năm trong hoạt động xây dựng. Khi dự thầu đơn vị cũng đã đáp ứng bằng cách văn bằng chứng chỉ đảm bảo yêu cầu đối với hồ sơ mời thầu đã nêu. Nhưng khi ký kết hợp đồng xong, đơn vị thi công triển khai khi thông thì điều này gần như đi vào quên lãng. Giám sát công trình cũng không quan trọng điều này, miễn sao công trình được thi công đúng bản vẽ là đã hoàn thành đủ trách nhiệm với cơ quan, và sau khi thanh tra kiểm tra cũng bảo vệ khối lượng, tiến độ, và giá thành đảm bảo theo luật định và phù hợp với loại và điều khoản trong hợp đồng là được. Nhưng giám sát của chủ đầu tư không hề chú ý rằng ngày hôm nay người kỹ thuật của đơn vị thi công đứng ở công trường với vai trò chỉ huy công nhân làm thì có trùng với tên trong hồ sơ dự thầu của nhà thầu không, và một việc bất ngờ nhất là người kỹ thuật đó ký và nhật ký thi công hàng này lúc này
chỉ là anh kỹ thuật đã qua đào tạo một khóa học ngắn hạn về thi công. Vậy điều này đã vi phạm, nhưng hình như chưa có chế tài cụ thể áp dụng cho trường hợp này, phạt hành chính, hay phạt tiền, mà phạt bao nhiêu, và có đình chỉ đơn vị thi công hay không, hay khi phát hiện ra thì thỏa thuận rồi cho qua.
Cũng có trường hợp trong hồ sơ yêu cầu 30 công nhân bậc thợ 3/7 trở lên, nhưng việc đáp ứng rất khó tìm bậc thợ 3/7 đã qua đào tạo. Đa phần ở công trường sử dụng thợ thời vụ, đó là các bác thợ xây đã qua mùa gặt, thời gian rảnh đi lao động kiếm ngày công để tăng kinh tế gia đình. Đi đôi với việc sử dụng lao động phổ thông, thì tất nhiên tình hình an toàn lao động sẽ ít được chú trọng như không mặc bảo hộ lao động, không đội mũ bảo vệ khi vào công trường. Nhưng trong hồ sơ mời thầu yếu tố này là yếu tố gần như bắt buộc nhà thầu đều đáp ứng được với số điểm tối đa. Nhưng thực tế vi phạm thì chưa có chế tài xử lý mà chấp nhận cho qua.
Có thể thấy rằng việc quản lý sau đấu thầu chưa được quan tâm đúng mực, việc quản lý bằng cách nào đó là một thách thức. Điều này được quản lý chặt chẽ sẽ đạt được chất lượng công trình và đảm bảo an toàn lao động trên công trường hạn chế rủi ro trong lao động.