Nhúm giải phỏp tăng cường, nõng cao chất lượng kiểm tra, kiểm soỏt hoạt

Một phần của tài liệu Nâng cao chất Lượng tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNoPTNT) tỉnh quảng bình (Trang 136 - 137)

4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIấN CỨU

3.2.3. Nhúm giải phỏp tăng cường, nõng cao chất lượng kiểm tra, kiểm soỏt hoạt

hoạt động tớn dụng

Cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt hoạt động tớn dụng cú ý nghĩa hết sức quan trọng, giỳp NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bỡnh ngăn chặn, phỏt hiện và xử lý tồn tại, yếu kộm trong hoạt động tớn dụng, từ đú nõng cao hiệu quả tớn dụng.

Giải phỏp tăng cường và nõng cao chất lượng cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt cần tập trung là:

Một là: NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bỡnh phải xõy dựng và thực hiện tốt cỏc chương trỡnh, kế hoạch kiểm tra theo định kỳ và đột xuất đối với hoạt động tớn dụng. Cần xỏc định mục tiờu chớnh phải đạt được qua việc triển khai kế hoạch kiểm tra, kiểm soỏt.

Hai là: Tăng cường lực lượng và nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ kiểm tra, đặc biệt là về chuyờn mụn nghiệp vụ, kiến thức phỏp luật, kinh nghiệm và ý thức trỏch nhiệm trong cụng tỏc kiểm tra.

Ba là: Xõy dựng đề cương kiểm tra cú cơ sở khoa học để nội dung kiểm tra toàn diện, tập trung vào những vấn đề chớnh như: Kiểm tra việc chấp hành chế độ chớnh sỏch tớn dụng, chấp hành quy trỡnh đầu tư, cỏc quy định về bảo đảm tiền vay, cỏc biện phỏp xử lý nợ như gia hạn nợ, gión nợ, điều chỉnh kỳ hạn nợ, chấp hành chế độ thụng tin bỏo cỏo tớn dụng... kiểm tra việc chấp hành và triển khai thực hiện sự chỉ đạo của ngõn hàng cấp trờn, triển khai cỏc chớnh sỏch và định hướng hoạt động tớn dụng.

Bốn là: Đổi mới phương phỏp kiểm tra, tựy thuộc vào tỡnh hỡnh thực tế của đối tượng kiểm tra của ngõn hàng cơ sở khi cú những vấn đề nổi cộm mà ỏp dụng cỏc phương phỏp kiểm tra một cỏch thớch hợp để đạt hiệu quả cao nhất. Cú thể kiểm tra theo định kỳ, theo chương trỡnh cụng tỏc hàng thỏng, quý, năm, kiểm tra đột xuất hoặc kiểm tra chộo giữa cỏc ngõn hàng cơ sở cựng cấp.

+ Cần kết hợp kiểm tra hồ sơ vay vốn lưu tại ngõn hàng với kiểm tra thực tế khỏch hàng thụng qua việc đối chiếu, phỏng vấn khỏch hàng và thực trạng hoạt động SXKD của doanh nghiệp.

+ Kết hợp kiểm tra toàn diện của bộ phận kiểm soỏt chuyờn trỏch với kiểm tra theo chuyờn đề của bộ phận tớn dụng.

+ Thực hiện giỏm định toàn diện và liờn tục đối với hoạt động tớn dụng thụng qua cỏc kiểm soỏt viờn tại ngõn hàng cơ sở.

Năm là: Thụng qua kiểm tra, kiểm soỏt, phỏt hiện được cỏc sai phạm, tồn tại, yếu kộm và cú biện phỏp xử lý phự hợp cú hiệu quả. Kiờn quyết sửa chữa, khắc phục cỏc sai sút đó được phỏt hiện, rỳt kinh nghiệm, ngăn ngừa, hạn chế cỏc sai sút phỏt sinh, đặc biệt khụng để tỏi diễn cỏc sai sút đó được phỏt hiện. Trường hợp cỏ nhõn, đơn vị cú những vi phạm, tiờu cực cần nghiờm tỳc xử lý.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất Lượng tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNoPTNT) tỉnh quảng bình (Trang 136 - 137)