4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIấN CỨU
3.1.3. Định hướng kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bỡnh đến năm
Chấn chỉnh và cơ cấu lại hoạt động nhằm lành mạnh húa hoạt động ngõn hàng, nõng cao khả năng cạnh tranh cả về năng lực tài chớnh, trỡnh độ cụng nghệ và khả năng kinh doanh của toàn hệ thống ngang tầm khu vực. Đảm bảo tiến độ Đề ỏn tỏi cơ cấu lại ngõn hàng 2004 - 2010 đó được Chớnh phủ phờ duyệt. [26]
Hội nhập quốc tế về ngõn hàng theo hướng tớch cực, xõy dựng mụ hỡnh ngõn hàng hiện đại, chủ động tham gia và kiểm soỏt quỏ trỡnh hội nhập khu vực và thế giới, tăng cường hợp tỏc với cỏc tổ chức tài chớnh tiền tệ trờn thế giới. Tranh thủ sự hỗ trợ về tài chớnh và kỹ thuật của cỏc nước và tổ chức quốc tế, từng bước đưa hoạt động đạt hiệu quả cao, ổn định và phỏt triển bền vững.[26]
Cỏc chỉ tiờu phấn đấu đến năm 2010: [26]
+ Tổng nguồn huy động đạt: 400 - 500 ngàn tỷ VNĐ, tốc độ tăng trưởng hàng năm: 15 - 20%.
+ Tổng dư nợ tớn dụng đạt: 350 - 400 ngàn tỷ VNĐ, tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm 13% - 16%. Trong đú dư nợ cho vay kinh tế hộ từ 210 - 240 ngàn tỷ VNĐ chiếm 60% trờn tổng dư nợ cho vay.
+ Tỷ lệ NQH dưới 5% so với tổng dư nợ.
3.1.3. Định hướng kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bỡnh đến năm 2010 năm 2010
Bỏm sỏt chương trỡnh hành động thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Bỡnh khoỏ XIV và định hướng của NHNo&PTNT Việt nam đến năm 2010, NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bỡnh đó xõy dựng định hướng hoạt động kinh doanh từ nay đến năm 2010 như sau:
+ Tổng nguồn huy động đạt: 1800 – 2.500 tỷ VNĐ, tốc độ tăng trưởng hàng năm: 15 - 20%.
+ Tổng dư nợ tớn dụng đạt: 2.500 - 3.000 tỷ VNĐ, tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm 20% - 25%.
+ NQH dưới 5% so với tổng dư nợ.
+ Lợi nhuận hàng năm tăng 10%, đảm bảo thu nhập cho người lao động năm sau cao hơn năm trước. [24]
- Một số định hướng chủ yếu để thực hiện:
Thứ nhất: Giữ vững thị phần trong điều kiện cạnh tranh ngày một gay gắt với nhiều tổ chức tớn dụng; phấn đấu nõng thị phần nguồn vốn, dư nợ tăng từ 1,5 đến 2%/ năm, đưa ra cỏc giải phỏp, chớnh sỏch, chiến lược nhằm thu hỳt khỏch hàng coi đõy là nhiệm vụ trọng tõm đến năm 2010.
Thứ hai: Nõng cao năng lực quản lý điều hành theo hướng linh hoạt, năng động, chủ động, tự lực, tạo được những “hành lang” thụng thoỏng, tớch cực, phự hợp cho họat động kinh doanh. Cũng cố, sắp xếp lại mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Xõy dựng cỏc cụng cụ, chớnh sỏch điều hành theo hướng vừa chặt chẽ, vừa thụng thoỏng nhằm khuyến khớch sự đổi mới, sự cống hiến của người lao động.
Thứ ba: Quỏn triệt cụng tỏc huy động nguồn vốn là vấn đề quan trọng cú tớnh sống cũn đối với hoạt động của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Bỡnh , phải bằng mọi giải phỏp để tăng nguồn vốn huy động tại chỗ đồng thời với khai thỏc nguồn vốn ngoài địa bàn để đỏp ứng đủ nhu cầu sử dụng vốn trờn địa bàn.
Thứ tư: Tiếp tục đầu tư cho mặt trận chớnh là nụng nghiệp, nụng thụn, hộ sản xuất, chỳ trọng doanh nghiệp nhỏ và vừa cú dự ỏn, phương ỏn SXKD hiệu quả. Đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm tớn dụng phự hợp với yờu cầu sử dụng vốn của cỏc đối tượng khỏch hàng.Thực hiện chớnh sỏch lói suất phự hợp cho từng loại khỏch hàng và tăng cường giỏm sỏt thực hiện lói suất thoả thuận, đảm bảo cạnh tranh và lợi ớch tài chớnh.
Thứ năm: Nõng cao chất lượng tớn dụng, thực hiện tỏi cơ cấu đỳng kế hoạch, chấp hành nghiờm tỳc cơ chế tớn dụng, tăng cường chất lượng kiểm tra,
kiểm soỏt cho vay, quản lý rủi ro tớn dụng, rủi ro lói suất. Theo dừi quản lý chặt chẽ nợ sau xử lý rủi ro, kiểm kờ, đỏnh giỏ lại từng khoản nợ cú kế hoạch thu nợ cụ thể, ngăn ngừa trường hợp nợ thu hồi được chuyển thành nợ khú thu, mất vốn.
Thứ sỏu: Đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm, dịch vụ ngõn hàng. Nõng cao cụng nghệ, trong đú chỳ trọng cụng nghệ tin học thực hiện chương trỡnh hiện đại hoỏ NHNo&PTNT. Cũng cố nõng cao chất lượng thụng tớn phục vục quản trị điều hành.
Thứ bảy: Thường xuyờn phối kết hợp với cấp uỷ, chớnh quyền địa phương, cỏc ban ngành liờn quan cú phương hướng thỏo gỡ và sử lý đối với cỏc doanh nghiệp cũn nợ tồn đọng, NQH.