Phân tích nội bộ theo lĩnh vực quản trị doanh nghiệp

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho mặt hàng nước yến sanest của công ty tnhh nhà nước mtv yến sào khánh hòa đến năm 2020 (Trang 31 - 32)

- Đánh giá công tác marketing của doanh nghiệp

Việc đánh giá phân tích công tác marketing trong doanh nghiệp tập trung vào các vấn đề như phân tích khách hàng, hoặt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm, định giá, phân phối, xúc tiến. Trong khi nhu cầu của khách hàng luôn vận động thì doanh nghiệp luôn phải tìm ra những giá trị mới cho sản phẩm để tìm ra những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của họ. Hơn thế, doanh nghiệp phải xác định những sản phẩm nào đem lại lợi ích cao cho mình, sản phẩm nào ít đem lại lợi ích hơn thông qua việc đánh giá thị trường, xem xét triển vọng của sản phẩm.

Công ty cũng cần phải xem xét các chính sách về sự tương thích với nhu cầu khách hàng và nhà phân phối cũng như những bạn hàng lớn. Một chính sách giá phù hợp sẽ là vô cùng quan trọng trong bối cảnh các đối thủ cạnh tranh đang ngày càng mạnh lên và những khách hàng và bạn hàng lớn có thêm những sự lựa chọn mới.

Về phân phối, cần phải xem xét và rà soát lại những kênh phân phối lớn, qua các bạn hàng lớn cũng như các cửa hàng đại diện cùng với các nhà buôn để xem xét lại mức độ hiệu quả tài chính và khả năng đáp ứng thị trường . Bên cạnh đó là vấn đề sắp xếp ưu tiên các kênh phân phối sao cho hiệu quả, củng cố mối quan hệ trong các kênh phân phối.

Về xúc tiến, quảng cáo. Phải coi đây là hoạt động không thể thiếu của những doanh nghiệp hiện đại muốn quảng bá hình ảnh của mình rộng rãi và không ngừng vươn xa. Những phối thức marketing trong hoạt động xúc tiến có sự bổ trợ lẫn nhau để tạo nên những ấn tượng thiện cảm đối với khách hàng và xã hội, doanh nghiệp cần phải duy trì những nỗ lực xúc tiến một cách có hệ thống và liên tục để mang lại hiểu quả cao nhất.

- Đánh giá công tác quản trị nhân sự

Công ty là tập hợp của nhiều đối tượng lao động khác nhau, chính vì thế sự quan tâm chu đáo và thỏa đáng đến người lao động là cách thức tốt nhất để họ gắn kết với công ty. Để làm được điều đó, công ty cần tạo cho họ niềm vui trong công việc, làm sao để họ cảm thấy nhiệt huyết và cống hiến hết mình. Từ đó, năng suất lao động được đảm bảo, hiệu quả lao động ở mức cao. Bên cạnh đó, các chính sách về đãi ngộ, đào tạo người lao động cần được quan tâm đúng mức để vừa tăng tính gắn kết của lao động vừa cung cấp kỹ năng cần thiết để họ có thể đáp ứng được yêu cầu của công việc ngày càng cao.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho mặt hàng nước yến sanest của công ty tnhh nhà nước mtv yến sào khánh hòa đến năm 2020 (Trang 31 - 32)