Mục tiêu: công ty tìm cách gia tăng thị phần của sản phẩm nước yến Sanest tại các thị trường hiện tại thông qua những nỗ lực marketing năng động và hiệu quả.
Giải pháp :Như đã phân tích ở những phần trên, công ty Yến Sào Khánh Hòa đang sở hữu những ưu thế vượt trội về nguồn lực cũng như uy tín của thương hiệu. Điều này làm cơ sở cho công ty khai thác tốt hơn những tiềm năng của thị trường bằng nhiều cách.
+ Gia tăng doanh số bằng việc thu hút khách hàng mua sản phẩm. Những đặc tính ưu việt của sản phẩm cũng như những khác biệt so với sản phẩm cạnh tranh cần được truyền tải đến khách hàng và người tiêu dùng thông qua đội ngũ nhân viên tiếp thị, bán hàng. Vì thế, công tác huấn luyện, đào tạo những kỹ năng cần thiết cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại các siêu thị, đại lý ủy quyền là rất cần thiết.
+ Lôi kéo khách hàng từ đối thủ cạnh tranh thông qua việc chứng minh giá trị vượt trội của sản phẩm nước yến Sanest mà đối thủ cạnh tranh không có. Bên cạnh đó còn có thể áp dụng các hình thức cạnh tranh về giá, khuyến mại.
+ Gia tăng lượng khách hàng trung thành bằng việc cam kết phục vụ chu đáo thông qua dịch vụ chăm sóc khách hàng. Điều này không những làm cho doanh nghiệp luôn gia tăng doanh số mà còn gián tiếp được khách hàng quảng bá uy tín cho bạn bè, đồng nghiệp và những người xung quanh thông qua hình thức truyền miệng.
+ Mở thêm những cửa hàng ủy quyền được đầu tư bài bản và sang trọng ở những khu vực đông dân cư, nhất là tại những đô thị lớn vì đó là những thị trường đầy tiềm năng . Đây cũng chính là cơ hội để công ty khẳng định tên tuổi và vị trí của mình trên thị trường cạnh tranh khốc liệt.