SWOT đại diện cho
Strengths (S) : những điểm mạnh
Weaknesses (W) : những điểm yếu
Opportunities (O): những cơ hội
Threats (T) : những thách thức
Chiến lược của doanh nghiệp phải phù hợp với những yếu tố sau:
Điểm mạnh và điểm yếu về năng lực và nguồn lực
Cơ hội thị trường và thách thức trong thị trường
Các bước xây dựng ma trận SWOT :
Bước 1: Xác định những cơ hội chính và nguy cơ chính của doanh nghiệp
Bước 2: Xác định những điểm mạnh và điểm yếu chính của doanh nghiệp
Bước 3: Tận dụng những điểm mạnh để tận dụng những cơ hội có được
Bước 4: Phối hợp những điểm mạnh để với những hạn chế để làm giảm mức độ tác động của những nguy cơ phải đối mặt
Bước 5: Phối hợp một cách có ý nghĩa giữa những điểm yếu và cơ hội
Bước 6: Phối hợp một cách có ý nghĩa giữa những điểm yếu và nguy cơ
S W
O T
O: Những cơ hội
1. GDP tăng tạo thu nhập của người dân tăng
2. Sự tiến bộ của công nghệ mới
3. Người tiêu dùng có xu hướng sử dụng sản phẩm an toàn
4. Trình độ văn hóa, ý thức dân cư tăng
5. Kỹ thuật nuôi Yến ngày càng phát triển
T: Những thách thức
1.Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt 2. Nguồn nguyên liệu phụ thuộc nhiều vào tự nhiên. 3. Nguy cơ từ đối thủ cạnh tranh mới
4. Các sản phẩm thay thế đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng
S: Những điểm mạnh
1. Kênh phân phối mạnh 2. Thương hiệu mạnh 3. Năng lực vốn
4. Khả năng tiếp cận nguyên liệu 5. Sản phẩm chất lượng tốt
6. Lãnh đạo và nhân viên có năng lực, kinh nghiệm
7. Hệ thống quản lý chất lượng tốt
Chiến lược SO
S1S2S3S4S5S6S7+
O1O2O3O4O5
Đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động marketing nhằm khuếch trương thương hiệu nhằm gia tăng thị phần cho công ty
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược ST
S2S3S6+ T1T2T3T4
Sở hữu đối thủ cạnh tranh bằng cách mua lại để giảm áp lực cạnh tranh trong ngành
Chiến lược tăng trưởng hội nhập, hội nhập hàng ngang
W:Những điểm yếu
1. Hoạt động marketing cần chú trọng
1. Công tác dự báo thị trường
yếu
2. Công tác hoạch định chưa tốt
Chiến lược WO
W1W2W3 + O2O3O4
Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm để tạo ra những dòng sản phẩm độc đáo, khó bắt chước và khác biệt lớn so với những sản phẩm hiện có
Chiến lược phát triển sản phẩm
Chiến lược WT
W2W3+ T1T3
Gia tăng sự kiểm soát lên hệ thống phân phối của mình bằng cách rà soát lại những thị trường trọng điểm để tăng cường hoạt động của các đại lý phân phối
Chiến lược tăng trưởng hội nhập, hội nhập phía trước