7. Bố cục của luận văn
2.4.1.Siêu cạnh tranh ngày càng mở rộng
Sự siêu cạnh tranh ngày nay đã đƣợc mở rộng. Đó không phải chỉ là nói về những ngành công nghiệp công nghệ cao biến chuyển nhanh mới xuất hiện nhƣ máy tính, hay những ngành công nghiệp do sự giải điều tiết (deregulation) nhƣ ngành hàng không đang phải đối phó với cạnh tranh tấn công. Có bằng chứng cho thấy cạnh tranh đƣợc hâm nóng lên ngay cả trong những ngành công nghiệp dƣờng nhƣ im ắng nhất.
2.4.1.1. Cạnh tranh về giá cả và chất lượng
Đã gia tăng mạnh mẽ trên nhiêu thị trƣờng hàng hóa dịch vụ khác nhau. Các ngành công nghiệp nhƣ điện tử, động cơ xăng dầu, tủ lạnh, sản phẩm giấy, và gà rán đã đứng trƣớc áp lực không nhỏ, với giá bán sụt giảm hàng năm từ 0,7% đến 2,8%. Các ngành công nghiệp nhƣ đồ gia dụng, lò vi sóng, mạch tích hợp, đồng hồ đeo tay và máy tính phải đối diện với áp lực giảm giá còn mạnh mẽ hơn, hàng năm lên tới 30% từ đầu những năm 1980.
2.4.1.2. Cạnh tranh về thời gian và bí quyết công nghệ - thực hành
Đã tăng cƣờng. Chu kỳ sống và chu kỳ thiết kế sản phẩm đã bị ép lại và tốc độ đổi mới công nghệ tăng lên. Những mẫu máy tính mới trƣớc kia có chu kỳ sống khoảng 5 năm nay đã rút ngắn lại, có khi chỉ còn khoảng 6 tháng, các mẫu ô tô mới trƣớc kia có chu kỳ sống một vài thập kỷ thì nay chỉ còn từ 5 năm rƣỡi xuống đến 3 năm. Thậm chí có ngành từng chỉ có vài sản phẩm trong suốt một thế kỷ nay cũng bỗng dƣng nóng lên trong không khí cạnh tranh.
2.4.1.3. Các hàng rào xâm nhập
Trƣớc kia đóng vai trò nhƣ một lực lƣợng ổn định cạnh tranh đã thất bại trƣớc những thay đổi nhanh trong kỷ nguyên thông tin làm cho các công ty dễ bị lung lay trƣớc siêu cạnh tranh tổng lực. Lợi thế kinh tế nhờ quy mô, sự khác biệt hóa sản phẩm, đầu tƣ vào vốn cố định, thay đổi chi phí, tiếp cận các kênh phân phối và chính sách của chính phủ tất cả đã bị suy yếu với tƣ cách hàng rào đối với những
đối thủ. Ngay cả những sự độc quyền đƣợc chính phủ chấp nhận tƣởng không thể nào đụng chạm đến nhƣ viễn thông, bƣu chính và sản xuất năng lƣợng cũng đều đã bị sụp đổ vì áp lực của ngƣời tiêu dùng, những thay đổi trong điều tiết của chính phủ và những biến đổi công nghệ.
2.4.1.4. Sức mạnh tài chính là một nguồn vững chắc của lợi thế
Ngày càng có thể bị địch thủ vƣợt qua. Các công ty đƣợc liên kết với nhau để
tạo nên những liên minh đem lại cho họ sức mạnh tài chính để tác động lên địch thủ
mạnh mẽ hơn. Nhiều công ty đã sử dụng những liên minh nhƣ vậy để tái tạo dựng nên những nhà cạnh tranh rộng lớn và mạnh mẽ hơn. Những công ty nhỏ cũng sử dụng liên minh nhƣ thế để tiến vào danh sách 500 của Fortune, họ đã sử dụng nhiều loại hình chiến thuật luật pháp và cạnh tranh để làm xói mòn và đánh đổ lợi thế của những công ty lớn.
Cạnh tranh cƣờng độ cao cũng phản ánh trong ngôn từ cạnh tranh của những ngƣời lãnh đạo công ty.
Sự hiện diện của một công ty siêu cạnh tranh mới hoặc thậm chí chỉ là nguy cơ tiến vào thị trƣờng của một hãng mới nào đó cũng đủ để đẩy một ngành công nghiệp vào trạng thái siêu cạnh tranh. Những nhà cạnh tranh hiện hữu buộc phải
phản ứng đối với những tiến bộ của công ty siêu cạnh tranh mới này. Vì những lợi
thế của bị xói mòn nên họ phản ứng bằng cách tạo ra lợi thế mới bằng không sẽ để mất vị trí trên thị trƣờng. Sự đối phó của nhƣ vậy lại buộc kẻ xâm nhập đầu tiên phải tạo dựng lợi thế mới. Điều này lại khởi động lại chu kỳ đã kết thúc.
Nhƣ vậy từ những thảo luận ở trên có thể thấy rằng sự siêu cạnh tranh đòi hỏi một sự thay đổi căn bản mục tiêu của chiến lƣợc thay vì tìm kiếm lợi thế bền vững. Chiến lƣợc trong môi trƣờng siêu cạnh tranh ngày nay tập trung vào phát triển hàng loạt những lợi thế tạm thời. Thay vì ra sức tạo ra sự ổn định về thế quân bình, mục tiêu của chiến lƣợc là phá vỡ nguyên trạng.
Nhu cầu thay đổi này trong chỉ đạo chiến lƣợc đã đƣợc thừa nhận trong công trình nền tảng về “Ý đồ chiến lƣợc” đã đƣợc Gary Hamel và C.K. Prahalad và nhiều nhà nghiên cứu chiến lƣợc khác luận giải. Công trình này đã chỉ ra những mục tiêu mới cho chiến lƣợc nhƣng chƣa hình thành rõ một cách tiếp cận thật sự năng động để tạo ra và phá hủy những lợi thế truyền thống. Tuy vậy nó cũng chƣa phát triển
thành một khuôn khổ lý thuyết có gắn kết có hệ thống và đầy đủ. Đây lại là đóng góp của D’Aveni trong lý thuyết siêu cạnh tranh.