Khả năng bảo toàn và phát triển vốn của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh doanh và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại vật liệu khí đốt nha trang (Trang 107 - 126)

a) Nhân tố ảnh hưởng hiệu quả sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp

2.3.5Khả năng bảo toàn và phát triển vốn của doanh nghiệp

Qua bảng phân tích hiệu quả kinh doanh ở phần trên ta thấy năm nào doanh nghiệp cũng có lãi và năm sau cao hơn năm trước rất nhiều. Điều này chứng tỏ doanh

nghiệp đã bảo tồn được vốn của mình. Để đánh giá khả năng tự tích lũy và phát triển

vốn của Công ty, ta thông qua sự tăng giảm của quỹ đầu tư phát triển và các quỹ dự

phòng.

Bảng 2.17: THIẾT LẬP CÁC QUỸ DỰ PHÒNG ĐVT: 1000 đồng Chênh lệch 2005/2004 Chênh lệch 2006/ 2005 Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 +/- % +/- % Dự phòng giảm giá ĐTNH - - - - - - - Dự phòng PT khó đòi 400.000 2.000.000 3.500.000 1.600.000 400,00 1.500.000 75,00 Dự phòng giảm giá HTK - - - - - - - dự phòng PTDH khó đòi - - - - - - - dự phòng giảm giá ĐTTC dài hạn - - - - - - - Dự phòng phải trả ngắn hạn - - - - - - - Dự phòng trợ cấp mất việc làm - - - - - - - Dự phòng phải trả dài hạn - - - - - - -

Nhận xét: Qua bảng trên ta thấy doanh nghiệp chỉ có quỹ dự phòng phải thu khó đòi mà không có một quỹ dự phòng nào khác. Điều này chứng tỏ Công ty đã

không quan tâm đến việc bảo hiểm kinh doanh. Nhất là doanh nghiệp có một lượng

hàng tồn kho lớn nên cần phải có dự phòng giảm giá hàng tồn kho.

Bên cạnh đó, Công ty cũng không có quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm cho

viên khi mất việc làm. Doanh nghiệp đang tiến tời tinh gọn bộ máy làm việc, quản lý

nên việc dự phòng trợ cấp mất việc làm là cần thiết.

Công ty cũng không có những khoản dự phòng phải trả ngắn hạn. Doanh

nghiệp có tỷ trọng nợ ngắn hạn chiếm đến hơn 80% việc dự phòng phải trả ngắn hạn

là hết sức cần thiết.

Ngoài ra, qua bảng phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty ta thấy lợi

nhuận của công ty rất cao và tăng nhanh qua hàng năm. Do đó doanh nghiệp nên đầu tư vào hoạt động tài chính để tăng thêm thu nhập và tận dụng nguồn vốn nhàn rỗi.

song song với việc đầu tư tài chính đó thì Công ty phải có thêm các quỹ dự phòng đầu tư tài chính ngắn và dài hạn.

Tóm lại, Công ty đã không co những chính sách dự phòng rủi ro hợp lý. Điều

này sẽ dẫn đến những hậu quả khôn lường khi có những tình huống bất ngờ xảy ra và Công ty sẽ không ứng phó kịp

2.3.5.4 Quỹ đầu tư và phát triển

BẢNG 2.18 : QUỸ ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2004 – 2006 ĐVT: 1000 đồng Chênh lệch 2005/2004 Chênh lệch 2006/ 2005 Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 +/- % +/- % Quỹ ĐT & PT 655.897 754.764 854.683 98.867 15,074 99.919 13,24

Nhận xét: Qua bảng trên ta thấy quỹ đầu tư và phát triển tăng dần qua 3 năm.

Cụ thể quỹ đầu tư phát triển năm 2005 tăng hơn so với năm 2004 là 98.867 ngàn đồng tương đương tăng 15,1 %. Đến năm 2006 thì quỹ này lại tăng thêm gần 100 triệu đồng tương đương tăng 13,25%. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp đã đầu tư vào hoạt động

2.3.6 Hiệu quả xã hội

Khi xét đến hiệu quả kinh tế của Công ty ta không chỉ xét đến hiệu quả về kinh

doanh của Công ty, mà ta còn phải xem xét đến hiệu quả xã hội Công ty đã thực hiện được như thế nào.

Công ty cổ phần thương mại vật liệu – khí đốt Nha Trang, tiền thân là một

doanh nghiệp Nhà nước, luôn thấu hiểu những gì mình cần làm và phải làm để giúp

ích cho xã hội. Công ty đã có những hoạt động có ý nghĩa để giúp ích cho xã hội:

2.2.3.3 Giải quyết việc làm và cải thiện đời sống cho người lao động

Công ty đã tạo công ăn việc làm có thu nhập ổn định cho người lao động. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Thu nhập của người lao động được tăng lên đều đặn hàng năm thông qua việc tăng lương và thưởng. Hình thức trả lương theo 2 vòng lương cơ bản và lương hiệu quả đã

kích thích người lao động hăng say hơn trong công việc. Tiền thưởng của Công ty

cũng được tăng lên một cách đáng kể làm cho thu nhập và đời sống vật chất của công nhân viên được tăng lên (thể hiện trên bảng lương và thu nhập của Công ty). Không

những quan tâm đến đời sống vật chất của cán bộ công nhân viên, Công ty cổ phần thương mại vật liệu – khí đốt Nha Trang còn quan tâm rất tốt đến đời sống tinh thần

của người lao động. Hàng năm Công ty đều cho nhân viên trong Công ty đi du lịch trong và ngoài nước như Sa Pa, Thái Lan, … , vào các ngày lễ Công ty đều có thưởng, cho đi tham quan đối với công nhân viên, vào các ngày lễ của phụ nữ như 8/3, 20/10 công ty đều tặng hoa, quà và cho đi chơi những nơi gần như Vinpearl land, vào ngày

22/12 Công ty cũng thưởng và tổ chức liên hoan chúc mừng cho những công nhân

viên là bộ đội chuyển ngành (tiền thân của Công ty là một doanh nghiệp Nhà nước) Công ty đã tích tham gia các phong trào hoạt động của địa phương như ủng

hộ vào Quỹ tấm lòng vàng ủng hộ trẻ em nghèo, giúp đỡ người dân xây cầu (đóng góp

vật liệu), xây dựng Nhà đại đoàn kết cho người nghèo, khen thưởng những học sinh

nghèo hiếu học, tặng báo cho bộ đội Trường Sa… Công ty đã được Ủy ban nhân dân

2.2.3.4 Đóng góp vào ngân sách Nhà nước

Việc đánh giá hiệu quả sản kinh tế của một doanh nghiệp không chỉ qua hiệu

quả kinh doanh và hiệu quả về xã hội mà còn được đánh giá qua sự thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước là nộp thuế.

Thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước là nghĩa vụ và trách nhiệm của các đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh. Bất kể hoạt động dưới hình thức nào, doanh nghiệp thông qua việc nộp thuế sẽ thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. tình hình thực

hiện nghĩa vụ này còn phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

ty. Nếu năm nào Công ty kinh doanh càng có hiệu quả thì việc thực hiện nghĩa vụ đối

với ngân sách càng tốt hơn. Bởi vì thực tế trong tình hình hiện nay, ít có doanh nghiệp

nào không tận dụng việc chậm nộp thuế ngân sách để bổ sung vốn vào kinh doanh trong tình trạng thiếu vốn.

Phần phải nộp ngân sách Nhà nước được phân thành những khoản sau:

Số còn phải nộp đầu kỳ: phản ánh tổng số tiền phải nộp của kỳ trước theo

từng loại thuế và kỳ này phải nộp.

Số phải nộp trong kỳ: phản ánh tổng số tiền thuế kỳ này phát sinh theo từng

loại thuế.

Số đã nộp trong kỳ này: bao gồm số nộp cho kỳ này và nộp cho cả kỳ trước

chuyển sang, chi tiết theo từng loại.

Số còn phải nộp cho đến cuối kỳ: phản ánh tổng số tiền phải nộp đến cuối kỳ

này chuyển sang đầu kỳ sau.

Thông qua số liệu đã được phân tích ở bảng sau ta có thể đánh giá tình hình thực hiện nghĩa vụ đố với Nhà nước về mặt tài chính của Công ty như sau:

Nhận xét:

Qua bảng trên cho thấy rằng Công ty đã thực hiện nghĩa vụ đối Nhà nước tương đối tốt. Cụ thể: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Năm 2004 Công ty đã nộp được 1.581.054 nghìn đồng thuế, đã nộp hết số

tiền thuế phải nộp trong kỳ và còn nộp thêm cho năm trước là 4.491 nghìn đồng

nên số thuế phải nộp cuối kỳ đã giảm xuống.

Sang năm 2005, Công ty đã nộp hết số thuế phải nộp năm trước là 126.168 nghìn đồng, và nộp thuế cho năm 2005 là 2.012.884 nghìn đồng (theo bảng xác

nhận nộp thuế của Cục thuế Khánh Hòa). Do vậy đến cuối năm Công ty còn nợ

thuế Nhà nước là 233.292 nghìn đồng, trong đó chỉ có thuế thu nhập doanh

nghiệp. Nguyên nhân là do thời điểm nộp thuế trước kết thúc kỳ kế toán một

khoản thời gian và trong thời gian này là gần Tết nên doanh số bán ra tăng, lợi

nhuận cũng tăng nên lượng thuế phải nôp tăng lên.

Tương tự đối với năm 2006, ta thấy vào năm này Công ty đã nộp được

1.929.485 nghìn đồng, trong đó đã nộp hết thuế của năm 2005 và chưa nộp được

thuế thu nhập doanh nghiệp của năm 2006 (tất cả các thuế khác doanh nghiệp đã nộp đầy đủ) với nguyên nhân tương tự như năm 2005. Qua số tiền thuế thu nhập

doanh nghiệp năm 2006 còn nợ tăng lên qua các năm ta cũng có thể thấy được

doanh nghiệp đã kinh doanh ngày càng có hiệu quả (lợi nhuận tăng thì thuế thu

nhập doanh nghiệp cũng tăng theo)

Như vậy, nhìn chung Công ty đã thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế đối với ngân sách Nhà nước và có kết quả kinh doanh tăng dần qua các năm. Đây cũng là một dấu

hiệu tốt cho doanh nghiệp trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

2.4. Đánh giá chung

2.4.3 Những thành tích đạt được

Thông qua việc phân tích thực trạng về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

của Công ty cho thấy rằng trong 3 năm qua Công ty đã đạt được những thành tích sau: Nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty đã tăng lên từ 16, 56% tổng nguồn vốn vào năm 2004 tăng lên 20% vào năm 2005 và 18,86 % vào năm 2006. Điều này thể

hiện Công ty đã dần chủ động về nguồn vốn của mình mặc dù nguồn vốn vay vẫn

chiếm tỷ trọng lớn.

Khả năng thanh toán của Công ty ngày càng được đảm bảo. Điều này được

thể hiện ở các tỷ số thanh toán hiện hành, hệ số thanh toán ngắn hạn và hệ số thanh

toán lãi vay. Đặc biệt, hệ số thanh toán lãi vay của Công ty lớn hơn 1 và tăng dần qua các năm đã thể hiện Công ty có khả năng thanh toán tốt lãi vay dù nguồn vốn vay của

doanh nghiệp rất lớn.

Các khoản phải thu năm 2005 và năm 2006 đã giảm đi nhiều so với năm trước. chính điều này đã làm tăng số vòng quay các khoản phải thu và làm số ngày của

một vòng quay các khoản phải thu được giảm xuống. Điều này chứng tỏ tình hình thu hồi công nợ vào năm 2005 và 2006 tốt hơn năm trước.

Thu nhập người lao động đã được tăng lên một cách đáng kể. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty năm 2005 đã tăng 815.883 đđồng tương đương tăng 24,20% so với năm 2004, đến năm 2006 thì thu nhập bình quân của người lao động lại tiếp tục tăng hơn năm 2005 là 958.621 đồng tương tăng 22,9%. Điều này đã tạo động lực thúc đẩy việc tăng năng suất lao động của công nhân viên. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Doanh thu của doanh nghiệp tăng qua các năm với tốc độ tăng nhanh đồng

thời các loại chi phí không hợp lý đã được doanh nghiệp giảm đi. Điều này đã làm cho lợi nhuận của Công ty tăng lên nhanh chóng.

Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những thành tích trên là do:

Công ty có một Ban lãnh đạo, các trưởng, phó phòng ban nhiệt tình, có kinh nghiệm, đầu tư trí tuệ, xem Công ty như gia đình và cống hiến hết mình.

Công ty còn có một đội ngũ nhân viên có trình độ vững vàng, có kinh nghiệm và được đào tạo, nâng cao.

Việc ủy quyền được thực hiện rất tốt, tạo điều kiện cho mỗi cá nhân trong

Công ty phát huy hết khả năng của mình, đồng thời cũng thể hiện sự tin tưởng của cấp trên đối với cấp dưới. Do đó, họ sẽ làm việc hết mình vì Công ty.

2.4.4 Những mặt còn tồn tại

Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, Công ty vẫn còn có những hạn chế chưa được giả quyết:

Là một doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang công ty cổ phần với 100 %

vốn của cán bộ công nhân viên nên công ty gặp rất nhiều khó khăn. Công ty vẫn phụ

thuộc quá nhiều vào nguồn vốn vay. Do đó, Công ty vẫn chưa chủ động được nguồn

vốn của mình.

Trong tổng tài sản thì các khoản phải thu chiếm một tỷ trọng lớn. Do đó,

ta thấy vốn của Công ty đã bị chiếm dụng khá lớn.

Công ty đã không hiệu quả trọng việc sử dụng tiền lương để tăng năng

suất lao động. Điều này được thể hiện qua mối quan hệ giữa tiền lương và năng suất lao động, tốc độ tăng của tiền lương nhanh hơn tốc dộ tăng của năng suất lao động.

Công ty vẫn phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp nên chưa chủ động về số lượng hàng hóa bán ra. Đặc biệt đối với mặt hàng nhựa đường, Công ty chưa chủ động được phương tiện vận chuyển nên phải nhập một lần với số lượng lớn, nên Công ty phải vay để thanh toán.

Công ty vẫn chưa xây dựng được chiến lược lâu dài cho mình nên vẫn chưa có hướng phát triển lâu dài.

Công ty chưa xây dựng được các quỹ dự phòng để bảo hiểm kinh doanh

nên việc kinh doanh của Công ty vẫn bị các rủi ro về kinh doanh đe dọa.

Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do:

Cơ cấu vốn vẫn chưa hợp lý, nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn trong Công ty.

Lãnh đạo vẫn chưa có tầm nhìn xa để xây dựng chiến lược cho Công ty mình. Bên cạnh đó, Công ty vẫn là một Công ty nhỏ và mới chuyển sang Công ty cổ

phần được mấy năm nên chưa xác định những mục tiêu trong dài hạn. Mặt khác,

nguồn hàng hóa vẫn phụ thuộc rất nhiều vào nhà cung cấp nên mục tiêu đề ra

cũng phải phụ thuộc nguồn đầu vào của nhà cung cấp.

Chính sách bán hàng của doanh nghiệp đã quá thoáng, kiểm soát không chặt chẽ nên các khoản phải thu chiếm một tỷ lớn nên mặt dù Công ty đã có một ban thu hồi công

nợ và đã thực hiện tốt việc thanh toán vào các năm qua nhưng tỷ trọng các khoản phải

CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUƠNG MẠI VẬT LIỆU – KHÍ ĐỐT NHA TRANG (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.1 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty

Đối với bất kỳ một Công ty nào đã tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh

thì luôn mong muốn cho Công ty mình hoạt động sao có kết quả nhất. Công ty cổ

phần thương mại vật liệu – khí đốt Nha Trang cũng vậy, Công ty luôn phân tích và

đánh giá xem mình mạnh ở khâu nào và yếu ở khâu nào để tìm ra biện pháp phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu. Nhất là Công ty phải nhận ra được những thiếu sót

của mình để tìm hướng khắc phục cho thích hợp.

3.1.1. Biện pháp I: Đẩy mạnh công tác tiêu thụ, mở rộng thị trường

Hiện nay, công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty tuy là đang phát triển tốt nhưng vẫn chịu sự cạnh tranh mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh đòi hỏi Công ty có

những biện pháp nhằm tăng sức cạnh tranh và mở rộng thêm thị trường.

Để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, Công ty cần tập trung vào những vấn đề sau:

Nghiên cứu thị trường

Việc nghiên cứu thị trường có vai trò rất quan trọng trong công tác tiêu thụ.

Nếu làm tốt công tác này, Công ty sẽ có những thông tin chính xác về nhu cầu thị trường để ra những quyết định tích hợp, nhanh chóng, kịp thời đáp ứng nhu cầu cảu thị trường. Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa có rất nhiều đối thủ cạnh tranh với

Công ty về mặt hàng vật liệu xây dựng và xăng dầu, do đó nếu nắm bắt được thị trường nhanh hơn đối thủ thì Công ty sẽ nắm lấy phần thắng nhiều hơn. Công ty có thể

tận dụng những mối quan hệ của mình để nằm bắt được những chính sách của Nhà

nước để tung ra thị trường những loại hàng thích hợp với số lượng hợp lý. Muốn làm

được điều đó, Công ty và nhất là phòng Kế hoạch nghiệp vụ - kinh doanh cần thiết lập

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh doanh và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại vật liệu khí đốt nha trang (Trang 107 - 126)