7. Bố cục luận văn gồm 4 chƣơng
1.2.1. nghĩa của việc nâng cao hiệu quả quản lý vốn
Hiệu quả quản lý vốn là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng các nguồn lực vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Hiệu quả quản lý vốn có ảnh hƣởng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn của doanh nghiệp nghĩa là với một lƣợng vốn nhất định sẽ tạo ra đƣợc nhiều doanh thu, lợi nhuận hơn. Hoặc doanh thu,lợi nhuận không đổi nhƣng lƣợng vốn phải ứng ra thấp hơn. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn là biện pháp bảo toàn và phát triển vốn tốt nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp nào.Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp là một vấn đề bức thiết và cũng là thách thức đối với mọi doanh nghiệp bởi những lý do sau:
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Xuất phát từ vai trò của vốn đối với doanh nghiệp:
Vốn có vai trò hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, nó là tiền đề và cũng là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải ứng vốn ra để mua sắm máy móc, thiết bị, nhà xƣởng, nguyên vật liệu, thuê nhân công… Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần vốn để mở rộng sản xuất: mở rộng quy mô, đổi mới máy móc, thiết bị, tăng chất lƣợng sản phẩm… Từ đó doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng.
- Xuất phát từ mục đích kinh doanh của doanh nghiệp:Bất kỳ doanh nghiệp nào tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh đều nhằm mục tiêu lợi nhuận và mong muốn tối đa hóa lợi nhuận. Trong đó, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố có tính chất quyết định và có ý nghĩa lâu dài đối với sự phát triển của doanh nghiệp và đó luôn là vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp.
- Xuất phát từ thực tế sử dụng vốn của nhiều doanh nghiệp hiện nay:
Thực tế ở nƣớc ta hiện nay, ở không ít doanh nghiệp vốn bị ứ đọng, hiệu quả sử dụng vốn không cao, dẫn đến tình trạng lãng phí vốn và thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, nền kinh tế thị trƣờng phát triển, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, không chỉ giữa các doanh nghiệp trong nƣớc mà cả với những doanh nghiệp nƣớc ngoài có tiềm lực tài chính. Do đó, để tồn tại và phát triển đƣợc trong môi trƣờng kinh doanh các doanh nghiệp phải tổ chức quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp.
1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý vốn
Quản lý vốn của doanh nghiệp chịu tác động của nhiều yếu tố, có thể chia: yếu tố khách quan và yếu tố chủ quan.
1.2.2.1. Nhóm yếu tố khách quan
- Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước
Vai trò điều tiết của Nhà nƣớc trong nền kinh tế thị trƣờng là điều tất yếu, các chính sách vĩ mô của Nhà nƣớc tác động một phần không nhỏ tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Nhà nƣớc tạo hành lang pháp lý cho các doanh nghiệp tồn tại và phát triển; đồng thời định hƣớng, điều tiết hoạt động cho doanh nghiệp thông
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
qua các công cụ điều tiết vĩ mô: hệ thống luật pháp, các chính sách thuế, chính sách đầu tƣ, các hiệp ƣớc, hiệp định thƣơng mại… Cụ thể hơn, từ cơ chế giao vốn, đánh giá tài sản cố định, sự thay đổi các chính sách thuế, chính sách cho vay, bảo hộ và khuyến khích nhập một số loại công nghệ nhất định đều có thể làm tăng hoặc giảm hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Bên cạnh đó các quy định của Nhà nƣớc về phƣơng hƣớng, định hƣớng phát triển của các ngành kinh tế đều ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Tùy từng doanh nghiệp và từng thời kỳ khác nhau mà mức độ ảnh hƣởng, tác động của các yếu tố này cũng khác nhau.
- Đặc thù ngành kinh doanh: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành sản xuất kinh doanh có ảnh hƣởng không nhỏ tới hiệu quả quản lý vốn của doanh nghiệp. Mỗi ngành có những đặc điểm khác nhau về mặt kinh tế kỹ thuật nhƣ: tính chất ngành nghề, tính thời vụ và chu kỳ sản xuất kinh doanh. Ảnh hƣởng của tính chất ngành nghề đến hiệu quả quản lý vốn thể hiện ở quy mô, cơ cấu vốn kinh doanh. Quy mô, cơ cấu vốn khác nhau sẽ ảnh hƣởng đến tốc độ luân chuyển vốn, tới phƣơng pháp đầu tƣ, phƣơng thức thanh toán, chi trả..của doanh nghiệp.
Tính thời vụ và chu kỳ sản xuất kinh doanh ảnh hƣởng tới nhu cầu vốn và doanh thu tiêu thụ sản phẩm, vòng quay của vốn… Nếu chu kỳ sản xuất kinh doanh ngắn, doanh nghiệp sẽ thu hồi vốn nhanh nhằm tái tạo, mở rộng sản xuất kinh doanh. Ngƣợc lại, nếu chu kỳ sản xuất dài, doanh nghiệp sẽ chịu gánh nặng ứ động vốn và lãi phải trả cho các khoản vay.
Vì vậy, khi xem xét đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng vốn doanh nghiệp cần có sự so sánh với chỉ tiêu trung bình của ngành.
- Tính cạnh tranh trên thị trường: Thị trƣờng cạnh tranh càng cao thì sức ép đối với các doanh nghiệp càng nặng nề, đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm mọi cách để việc sử dụng vốn đạt hiệu quả cao nhất.
- Lãi suất thị trường: sự biến động của lãi suất thị trƣờng tác động lớn đến chi phí huy động vốn. Trong trƣờng hợp các yếu tố khác không đổi, nếu chi phí sử dụng vốn giảm sẽ làm lợi nhuận tăng, do đó tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Tình hình kinh tế trong nước và thế giới: lạm phát, thiểu phát, sự tăng trƣởng hay suy thoái kinh tế đều có ảnh hƣởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp. Lạm phát ảnh hƣởng đến giá nguyên liệu đầu vào và giá thành sản phẩm đầu ra của
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
doanh nghiệp. Khi lạm phát cao, sức mua của đồng tiền giảm, doanh nghiệp phải ứng ta một lƣợng vốn lớn để có thể mua một lƣợng tài sản tƣơng đƣơng cũ, khi đó năng lực của đồng vốn giảm sút. Mặt khác, nó còn ảnh hƣởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm, do đó ảnh hƣởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Sự tiến bộ của khoa học - kỹ thuật: Trong điều kiện hiện nay, khoan học phát triển với tốc độ rất nhanh, thị trƣờng công nghệ biến động không ngừng và chênh lệch về trình độ công nghệ giữa các nƣớc là rất lớn, làn sóng chuyển giao công nghệ ngày càng gia tăng. Một mặt tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đổi mới công nghệ sản xuất; mặt khác, nó đặt doanh nghiệp vào môi trƣờng cạnh tranh gay gắt. Khoa học - kỹ thuật tiến bộ nhanh làm tăng hao mòn vô hình, do đó nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch đầu tƣ đổi mới tài sản một cách hợp lý.
- Những rủi ro trong kinh doanh: xuất hiện đối thủ cạnh tranh mới, thị hiếu thay đổi… và những rủi ro bất thƣờng: điều kiện tự nhiên (thiên tai, bão lũ...), chiến tranh… cũng là những yếu tố có thể làm doanh nghiệp bị tổn thất, ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động.
1.2.2.2. Nhóm yếu tố chủ quan
Ngoài các nhân tố khách quan còn có những nhân tố trong nội tại doanh nghiệp tác động trực tiếp đến việc quản lý, sử dụng và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của các DN, bao gồm:
- Trình độ quản lý: Trình độ quản lý có ảnh hƣởng quyết định tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Nếu quản lý kém sẽ dẫn đến việc thất thoát, hƣ hỏng tài sản trƣớc thời hạn, gây mất vốn, giảm hiệu quả sử dụng vốn.
- Việc lựa chọn phương án kinh doanh, đầu tư sản xuất: Đây là một nhân tố không nhỏ ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh. Nắm bắt đƣợc thị trƣờng, lựa chọn đƣợc phƣơng án kinh doanh và đầu tƣ sản xuất đúng, doanh nghiệp sẽ sản xuất ra đƣợc những sản phẩm hợp thị hiếu ngƣời tiêu dùng, do đó chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng, tăng doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả sử dụng vốn. Ngƣợc lại, hàng hóa sản xuất ra sẽ không tiêu thụ đƣợc, làm giảm hiệu quả của vốn và ảnh hƣởng đến kết quả chung của toàn DN.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
- Việc xác định nhu cầu vốn: Thừa vốn có thể dẫn đến việc nới lỏng trong công tác quản lý và sử dụng, dẫn đến thất thoát, lãng phí vốn. Còn nếu doanh nghiệp xác định không đúng, đủ lƣợng vốn cần thiết thì rất dễ dẫn đến việc gián đoạn một vài khâu của quá trình sản xuất, gây ảnh hƣởng đến các khâu còn lại. Khi đó doanh nghiệp lại phải huy động thêm vốn làm tăng chi phí sử dụng vốn. Do đó việc xác định đúng nhu cầu vốn cũng là nhân tố quan trọng để doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quản sử dụng vốn.
- Cơ cấu nguồn vốn: Việc lựa chọn phƣơng án huy động vốn quyết định trực tiếp tới chi phí sử dụng vốn, do đó ảnh hƣởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Cơ cấu nguồn vốn không hợp lý có thể gây tình trạng mất thanh toán nếu nợ quá nhiều mà không có khả năng trả lãi và tiền vay. Hoặc nó cũng có thể gây lãng phí do sử dụng nguồn vốn có chi phí quá cao.
- Việc trích và sử dụng quỹ khấu hao:Trích khấu hao là hình thức thu hồi một lƣợng vốn mà doanh nghiệp đã bỏ ra ban đầu để đầu tƣ vào TSCĐ, vì vậy nếu việc trích khấu hao thấp hơn so với hoa mòn hữu hình và vô hình thực tế sẽ không thu hồi đƣợc đủ vốn. Ngƣợc lại, trích khấu hao quá cao sẽ tạo điều kiện thu hồi vốn nhanh nhƣng lại làm tăng giá thành sản phẩm gây khó khăn trong việc tiêu thụ, ảnh hƣởng tới sự luân chuyển của vốn và hiệu quả kinh doanh.
- Ý thức, trách nhiệm của người lao động trực tiếp quản lý và sử dụng tài sản:
Yếu tố này quyết định đến việc sử dụng vốn tiết kiệm hay lãng phí, quyết định hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
1.3. Cơ sở thực tiễn
Kinh nghiệm phát triển viễn thông và sáng tạo huy động vốn đầu tư cho ngành viễn thông của các nước trên thế giới
a. Độc quyền trong điều kiện mạng lưới viễn thông chưa phát triển
Ban đầu khi mạng lƣới viễn thông còn lạc hậu, mật độ sử dụng điện thoại chƣa cao, nhiệm vụ phát triển mạng lƣới viễn thông đƣợc giao cho một công ty quốc doanh độc quyền thực hiện. Ở Mỹ trƣớc năm 1984 là công ty AT &T, ở Pháp là France Telecom, ở Nhật là NTT, ở Hàn Quốc là Korea Telecom, ở Trung Quốc là
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
China Telecom. Mặt khác, thông qua công ty quốc doanh này, Nhà nƣớc dễ dàng hơn trong việc điều tiết, kiểm soát và đầu tƣ đối với lĩnh vực quan trọng này. Sự độc quyền này chấm dứt khi mạng lƣới phát triển đạt mức độ phổ cập khá cao (đạt tỷ lệ khoảng 30 máy điện thoại /100 dân), nhu cầu sử dụng điện thoại của ngƣời dân cơ bản đƣợc đáp ứng.
b. Sáng tạo trong huy động vốn đầu tư cho viễn thông
Khi mật độ điện thoại còn thấp (dƣới 10 máy /100 dân), nhu cầu điện thoại và các dịch vụ viễn thông cơ bản của xã hội chƣa đƣợc đáp ứng (cầu lớn hơn cung rất nhiều) thì phƣơng pháp huy động vốn hữu hiệu nhất là từ khách hàng nhƣ thu phí lắp đặt cao, phát hành tín phiếu bắt buộc khi khách hàng lắp đặt mới (Nhật, Hàn Quốc), yêu cầu khách hàng trả trƣớc tiền cƣớc phí sử dụng (Pháp), phát hành trái phiếu rộng rãi với mức lãi suất phụ thuộc chủ yếu vào hiệu quả kinh doanh của ngành viễn thông (Pháp). Với các phƣơng pháp huy động vốn kiểu này, Chính phủ cần có chính sách cƣơng quyết trƣớc phản ứng về phí lắp đặt cao và tín phiếu bắt buộc,… mang tính rất tự nhiên của khách hàng. Một nguồn vốn đầu tƣ lớn cần huy động nữa đó là từ ƣu tiên đầu tƣ của Chính phủ, tăng tỷ lệ đầu tƣ cho ngành viễn thông (Hàn Quốc, Trung Quốc). Ngoài ra, Chính phủ cũng có thể bảo lãnh để ngành Viễn thông vay vốn của Chính phủ các nƣớc và các tổ chức tài chính nƣớc ngoài cũng sẽ là một nguồn thu hút vốn đầu tƣ lớn mà ngành Viễn thông cần áp dụng (Trung Quốc).
Đối với những quốc gia có tinh thần dân tộc cao và trình độ phát triển của nền kinh tế đạt mức trung bình khá trở lên, chính sách thắt lƣng buộc bụng để phát triển viễn thông tỏ ra hiệu quả trong việc huy động vốn từ nguồn trong nƣớc. Ngoài ra, hình thức tín dụng trả lãi theo mức độ phát triển của ngành viễn thông và hình thức vay nợ nƣớc ngoài để đầu tƣ cho các thiết bị công nghệ cao cũng là một kinh nghiệm quý giá trong vấn đề huy động vốn đầu tƣ.
Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của Viễn thông Lâm Đồng, nghiên cứu của tác giả Trần Xuân Nghĩa (2012)
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ của của quản lý vốn vốn lưu động
Về quản lý vốn bằng tiền: Trải dài trên địa bàn rộng, địa hình phức tạp, thông qua nhiều hệ thống ngân hàng theo đặc thù địa phƣơng, chính vì vậy công tác huy động và điều chuyển tiền về tài khoản tập trung của VNPT Lâm Đồng nhanh, kịp thời là rất khó nhƣng trên cơ sở định mức, quản lý thông qua chƣơng trình quản lý tài chính tập trung và quản lý thu nợ kết nối trực tiếp nên dòng tiền thu, chi hàng ngày ở các đơn vị Trung tâm Viễn thông và các Đài, Trạm đƣợc Phòng Tài chính VNPT Lâm Đồng quản lý theo dõi từ đó điều phối dòng tiền theo yêu cầu quản lý, kinh doanh rất hiệu quả.
Từ việc quản lý nhƣ vậy cho nên việc tồn đọng tiền quỹ, khống chế dòng tiền nhàn rỗi trong VNPT Lâm Đồng đƣợc quan tâm quản lý chặt chẽ hơn, tránh đƣợc sự bị động trong điều phối dòng tiền nội bộ.
Về quản lý nợ phải thu: Việc xây dựng qui chế thu nộp hàng ngày giữa nhân viên thuê thu cam kết với đơn vị thuê thu và với chủ dịch vụ là cơ sở cho việc quản lý dòng tiền kinh doanh phải thu.
Đơn vị đã xây dựng hệ thống quản lý hóa đơn phải thu của khách hàng, thông qua kiểm soát dòng tiền phải thu với số tiền nộp hàng ngày trên hệ thống quản lý thu đã phần nào đáp ứng đƣợc những tồn tại mà trƣớc đây đã xảy ra nhƣ ngƣời đi thu đƣợc tiền về không nộp thậm chí còn lợi dụng chiếm đoạt, hoặc thu đƣợc từ đầu tháng để cuối tháng mới nộp, làm cho lƣợng vốn tồn đọng trong khoản phải thu này ngày một cao.
Quản lý hàng tồn kho: Có thể nói trong 3 năm qua đơn vị đã chú trọng tới
công tác quản lý hàng tồn kho, vì vậy lƣợng hàng hóa không cần dùng đơn vị đã có những chính sách đúng bên cạnh thực hiện trích lập dự phòng hàng hóa tồn kho kém mất phẩm chất đơn vị còn có chích sách thống nhất trong toàn VNPT Lâm Đồng là yêu cầu rà soát lại toàn bộ hệ thống hàng tồn kho trong các đơn vị TTVT, kho dự trữ các Đài trạm để xem xét tận dụng lại các loại hàng hóa này đánh giá lại và đƣa ra sử dụng trên mạng, kiên quyết không mua vật tƣ thiết bị mới khi hàng trong kho còn tồn.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Đánh giá thành công của VNPT Lâm Đồng trong hoạt động quản lý vốn lưu động dựa trên các các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động.