Những khuyết điểm cần khắc phục.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty TNHH Viễn Đông II (Trang 43 - 44)

- Lãi gộp trên tài sản đang sử dụng

2. Những khuyết điểm cần khắc phục.

Trong cơ chế kinh tế mới, việc có vốn và tích luỹ, tập trung đợc vốn nhiều hay ít vào doanh nghiệp có vai trò vô cùng quan trọng trong việc đẩy mạnh kinh doanh. Vốn là nguồn lực quan trọng để phát huy tài năng của ban lãnh đạo doanh nghiệp, là điều kiện để thực các chiến lợc, sách lợc kinh doanh, là chất keo để kết nối, dính kết các quá trình, các quan hệ kinh tế và nó cũng là dầu nhớt bôi trơn cho cỗ máy kinh tế hoạt động. Nh vậy, vốn là một trong các yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Hiện nay thiếu vốn đang là một trong các vớng mắc lớn nhất của công ty TNHH Viễn Đông II. Mặc dù vốn chủ sở hữu ngày càng tăng nhng tỷ trọng vốn vay vẫn chiếm trên 50% tổng nguồn vốn cho thấy khả năng tài chính của công ty cha đợc bảo đảm, phần lớn hoạt động kinh doanh vẫn phải tiến hành bằng vốn vay.Vì vậy hàng năm công ty phải trả mọt khoản lãi vay ngân hàng lớn nên ảnh hởng rất nhiều đến kết quả kinh doanh. Mặt khác do nguồn kinh phí hạn hẹp nên công ty đã gặp nhiều khó khăn trong việc quảng cáo sản phẩm, các hoạt động hỗ trợ bán hàng còn đơn giản, cha có sự khác biệt đáng kể so với đối thủ cạnh tranh.

Ngay từ ngày đầu thành lập công ty luôn mong muốn cung cấp sản phẩm trên toàn quốc, phục vụ mọi đối tợng tiêu dùng nhng tới nay thị trờng của công ty vẫn chỉ tập trung ở hai thành phố lớn là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

Tại Hà Nội công ty mới chỉ có 3 cửa hàng nh vậy là quá ít so với toàn bộ thị trờng. Hoạt động quảng cáo cha đợc công ty quan tâm đúng mức nên số ngời tiêu dùng biết đến công ty cha phải là nhiều. Các cửa hàng cha thực sự năng động trong việc thu hút khách hàng mới mà chỉ dừng ở việc cung cấp cho khách hàng quen. Mặt khác việc trng bày hàng hoá ở các cửa hàng còn sơ sài, ít có sức lôi kéo, thu hút khách hàng.

Trình độ của bộ máy quản lý cha phải là cao nên khả năng phân tích kết quả kinh doanh, dự đoán biến động của thị trờng còn khá khiêm tốn, dẫn tới kế hoạch đề ra không sát thực dẫn tới nhiều trờng hợp bỏ lỡ cơ hội kinh

doanh, hay gặp rủi ro trong kinh doanh. Hơn nữa số lợng nhân viên còn quá ít nên nếu xảy ra ốm đau bệnh tật... thì việc giải quyết các vấn đề trong quá trình kinh doanh sẽ khó khăn. Hiện nay công ty cha có đội ngũ Marketing thực sự để nghiên cứu thị trờng một cách đầy đủ và hoàn chỉnh. Đây cũng là khuyết điểm công ty cần khắc phục trong thời gian tới.

Trong điều kiện hiện nay công ty buộc phải bán chịu nếu không muốn ứa đọng hàng hoá. Tuy nhiên thu hồi vốn đã và đang là vấn đề lớn mà công ty cần nhanh chong khắc phục.

Những tồn tại nh trên đã ảnh hởng đến kết quả kinh doanh của công ty. Vì vậy trong thời gian tới ban giám đốc và tập thể ngời lao động cần nỗ lực hơn nữa để tìm ra hớng khắc phục nhằm đa công ty ngày một đi lên.

Chơng III.

Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt độngbán hàng tại công ty TNHH viễn đông II

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty TNHH Viễn Đông II (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w