Hệ thống thự lao lao động

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý lao động của công ty tnhh mtv than hòn gai - vinacomin (Trang 44 - 46)

5. Bố cục của luận văn

1.4.2.7.Hệ thống thự lao lao động

Thự lao lao động hiểu theo nghĩa hẹp là tất cả cỏc khoản mà ngƣời lao động nhận đƣợc thụng qua mối quan hệ thuờ mƣớn giữa họ với tổ chức Nú bao gồm:

Số húa bởi Trung tõm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

- Thự lao căn bản (tiền lƣơng, tiền cụng): là phần thự lao cố định mà ngƣời lao động nhận đƣợc một cỏch thƣờng kỳ dƣới dạng tiền lƣơng (theo tuần, theo thỏng) hay tiền cụng theo giờ.

- Cỏc khuyến khớch (tiền hoa hồng, tiền thƣởng, tiền chia năng suất, chia lợi nhuận),

- Cỏc phỳc lợi (cỏc khoản giỏn tiếp trả cho ngƣời lao động nhƣ bảo hiểm cỏc loại, tiền trợ cấp, tiền trả cho cỏc ngày nghỉ lễ, phộp; cỏc chƣơng trỡnh giải trớ, nghỉ mỏt; nhà ở, phƣơng tiện đi lại…).

Thự lao lao động cú ảnh hƣởng rất lớn đến sự lựa chọn cụng việc, tỡnh hỡnh thực hiện cụng việc của ngƣời lao động và chất lƣợng sản phẩm, hiệu quả hoạt động của tổ chức. Đồng thời thự lao lao động cũng cú tỏc dụng duy trỡ lực lƣợng lao động hiện cú của tổ chức và thu hỳt thờm cỏc lao động giỏi về với tổ chức và phỏt huy hết khả năng của họ.

Hiệu quả sử dụng nguồn lao động phụ thuộc rất nhiều vào cỏc quyết định thự lao lao động. Thự lao lao động là đũn bẩy kinh tế kớch thớch ngƣời lao động và sẽ ảnh hƣởng đến sự lựa chọn nghề nghiệp, việc làm, hài lũng cụng việc, vắng mặt, thuyờn chuyển. Do đú, khi xõy dựng hệ thống thự lao lao động cần xem xột cỏc tiờu thức: Cụng bằng bờn trong hay cụng bằng bờn ngoài, thự lao cố định hay biến đổi, thự lao theo cụng việc hay thự lao theo nhõn viờn, thự lao theo cụng việc hay cỏ nhõn ngƣời lao động, thự lao thấp hơn hay cao hơn mức thự lao đang thịnh hành trờn thị trƣờng, thự lao mang tớnh tài chớnh hay phi tài chớnh, trả lƣơng cụng khai hay trả lƣơng kớn, quyết định thự lao tập trung hay phi tập trung, thự lao khỏc nhau hay giống nhau. Thự lao lao động là một vấn đề phức tạp và cú ảnh hƣởng quyết định đến sự thành bại của tổ chức. Mỗi tổ chức cần vận dụng linh hoạt khi xõy dựng hệ thống thự lao lao động để nõng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Số húa bởi Trung tõm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý lao động của công ty tnhh mtv than hòn gai - vinacomin (Trang 44 - 46)