- Đối với phương án mua bán cổ phiếu chưa niêm yết: nhân viên tự doanh khi thay mặt công ty tham gia đ ấu thầu mua cổ phiếu của các CTCP
Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực
Đ e phát triển hoạt động tự doanh chứng khoán của mình đòi hỏi IBS phải có một lực lượng cán bộ với kiến thức vững vàng về chuyên môn, kinh nghiệm và có đạo đức nghề nghiệp. Do đó, có một chính sách thu hút và sử dụng nhân tài tốt phải được đất lên hàng đầu trong chính sách phát triên của công ty nói chung và hoạt động tự doanh chứng khoán nói riêng. Trong thời gian tới, IBS có thê áp dụng vào một sô biện pháp dưới đây:
- Phối hợp với các trung tâm đào tạo mớ lớp huấn luyện, tập huấn đê nâng cao trình độ cho nhân viên công ty.
- Cử cán bộ đi tham gia các khoa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên m ô n ở trong và ngoài nước.
- Tăng cường các chính sách khuyến khích lao động, cũng như phát động rộng rãi phong trào nghiên cứu khoa học đề phục vụ các hoạt động của công ty nói chung và hoạt động tự doanh chứng khoán nói riêng.
- Tuyển dụng thêm các cán bộ có khả năng, trình độ và kinh nghiệm phù hợp với công việc của hoạt động tự doanh chứng khoan. Ngoài ra, công ty có thể thực hiện chiến lược đào tạo lâu dài bằng các tìm k i ế m các sinh viên xuất sắc, giòi trong các trường Đạ i học để đào tạo và huấn luyện họ trờ thành lực lượng cán bộ kế cận sau này khi công ty mở rộng quy mô.
- Tạo không khí và văn hóa làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và thoải mái để các nhân viên cảm thấy công ty như một gia đình thứ hai
- L i n h hoạt trong việc thuyên chuyển, điều động nhân viên cho phù hợp v ớ i khả năng của từng người để họ phát huy được t h ế mạnh và năng lực của mình.