- Đối với phương án mua bán cổ phiếu chưa niêm yết: nhân viên tự doanh khi thay mặt công ty tham gia đ ấu thầu mua cổ phiếu của các CTCP
2.Định hướng phát triển của Công ty chứng khoán Ngân hàng Công thương Việt nam
thương Việt nam
Nhận thức được thế mạnh cũng như các mặt tôn tại cùa mình, trong giai đoạn 2006 - 2010 Công ty đã đặt ra phương hướng hoạt động trong thời gian tới là không ngừng m ở rộng quy m ô hoạt động, nâng cao chát lượng và hiệu quả kinh doanh, tăng thị phần các sản phẩm dịch vụ của công t y trên thị trường, xây dựng cho được bản sác và thương hiệu. Cụ thê với các chi tiêukế hoạch tổng hợp như sau:
- Môi giới: thị phần đạt 1 0 %
- Tự doanh: quy m ô nguồn vốn đạt 550 tỷ đồng, tăng 3 5 % trong đó cổ phiêu tăng 50 tỷ đông
- Bảo lãnh và phát hành: doanh số 1500 tỷ đồng, tăng 3 2 8 %
- Tư vấn tài chính doanh nghiệp: giá trị hợp đồng ký kết 3,32 tỷ đồng, tăng 1 0 %
- Lợi nhuận: 16 tỷ đồng, tăng 1 2 % . Dương Văn Cường -AI 2- K42C 6 7
o Các chỉ tiêu kê hoạch năm 2007:
- Phí môi giới: 30 tý đồng chiếm thị phần 8-10%. - Phí tư vấn tài chính doanh nghiệp: 5 tỷ đồng. - Thu lãi hoạt động tự doanh: 30 tỷ đồng. - Phí bảo lãnh và đại lý phát hành: 2 tỷ đồng. - L ợ i nhuận trước thuế: 35 tỷ đồng.
Định hướng:
C ơ cấu lại toàn diện hoạt động của công ty, thực hiện: cô phân hóa công ty; hiện đại hóa công nghệ thông tin; chuẩn hóa các nghiệp vờ, quán trị công ty, nhân sự, cán bộ...
Tăng mạnh vê đâu tư, thị phân giao dịch trên nguyên tác an toàn, hiệu quả, bền vững. Hoàn thiện và phát triên bộ máy, hệ thông mạng lưới kinh doanh, phát triển thị trường, phát triển khách hàng. Đ à m bảo an toàn tài chính, an toàn tuyệt đối trong m ọ i hoạt động của công ty. Thực hiện cải cách phong cách giao dịch, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thương hiệu của công ty Chứng khoán N H C T V N , tạo ra môi trường kinh doanh tốt đem đến đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện.
l i . G i ả i pháp
Phát triển hoạt động tự doanh chứng khoán của mình, IBS phải tìm cách xây dựng một hoạt động đầu tư chuyên nghiệp hoa, tập trung hoa và đa dạng hoa. Điều đó sẽ the hiện ờ việc xây dựng một quy trình tự doanh cờ thể, chặt chẽ, tổ chức đầu tư một cách khoa học và nghiệp vờ chuyên m ô n của các cán bộ tự doanh cao với danh mờc đầu tư và phương thức đầu tư đa dạng.
T ừ những hạn chế và nguyên nhân ờ Chương l i cùa chuyên đề, đề tài mạnh dạn đưa ra một sô biện pháp nhằm phát triển hoạt động tự doanh của công ty chứng khoán Ngân hàng Công thương như sau: