5. Kết cấu của luận văn
2.1.2. Mô hình tổ chức BIDV
Từ ngày đầu thành lập, bộ máy tổ chức của Ngân hàng mới chỉ có 8 chi nhánh với trên 200 nhân viên. Năm 1990 có 45 chi nhánh với 2.000 cán bộ nhân viên.
Đến cuối năm 2010, tổng số chi nhánh của ngân hàng là 108 chi nhánh, 312 phòng giao dịch, 109 quỹ tiết kiệm. Tổng số lao động của ngân hàng là 14.550 người.
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức BIDV
(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2010 của BIDV)
Về mô hình tổ chức, ngân hàng gồm 4 khối chính là khối ngân hàng, khối công ty, khối đơn vị sự nghiệp và các trung tâm, khối liên doanh góp vốn cổ phần.
Để phục vụ quản lý hệ thống với mạng lưới các đơn vị thành viên tương đối lớn ở trên, BIDV đã vận hành mô hình quản lý tiên tiến theo 7 khối như sau:
Khối ngân hàng bán buôn: chịu trách nhiệm duy trì và phát triển quan hệ với các khách hàng doanh nghiệp lớn, các định chế tài chính.
Khối bán lẻ và mạng lưới: chịu trách nhiệm marketing, phát triển và bán các sản phẩm ngân hàng chuẩn hóa cho các khách hàng cá nhân và hộ gia đình, cũng như quản lý mạng lưới phân phối của BIDV.
Khối vốn và kinh doanh vốn: chịu trách nhiệm về tất cả hoạt động kinh doanh tiền tệ của ngân hàng và hoạt động trong phạm vi các hạn mức của Hội đồng ALCO và các trạng thái mở ngoại hối, lãi suất, hàng hoá, vốn do ALCO quy định.
Khối quản lý rủi ro: chịu trách nhiệm kiểm soát tất cả các rủi ro tín dụng và các rủi ro khác của ngân hàng.
Khối Tác nghiệp: là nơi hoàn tất các giao dịch sau khi Front office đã thực hiện và được phê duyệt.
Khối Tài chính Kế toán Khối Hỗ trợ