Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm đá granite của công ty t&v vào eu (Trang 93 - 95)

Trong những năm tới, kinh tế trong nước đòi hỏi phải duy trì mức tăng trưởng 10% năm. Kim ngạch XNK tăng từ 28 - 30 % năm. Trong khi nhiều thành phần kinh tế sở hữu đa dạng tham gia hoạt động trên thị trường Việt Nam làm cho cạnh tranh đã gay gắt lại càng gay gắt hơn. Cộng với sự có mặt của các ông bự nước ngoài khi Việt Nam thực hiện đúng cam kết với WTO sau ngày 1/1/2009. Chính sách quản lý của Nhà nước ngày sẽ càng chặt chẽ hơn. Trước những khó khăn phức tạp của giai đoạn mới, để hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới tiếp tục phát triển và đạt hiệu quả cao. Công ty phải xác định đúng hướng đi, lựa chọn cho mình thị trường phù hợp với khả năng và quy mô sản xuất của mình. Nếu Công ty không có những chuẩn bị trước và kỹ càng sẽ bị hụt hẫng làm gián đoạn sản xuất, kinh doanh. Các định hướng cho sự phát triển của Công ty T&V trong thời gian tới là:

* Tiếp tục giữ vững và không ngừng mở rộng kinh doanh mặt hàng truyền thống.

* Tập trung làm tốt công tác thị trường không những chỉ ngoài nước mà còn cả thị trường nội địa. Tận dụng tối đa mọi khả năng có được từ thị trường nội địa để tăng doanh thu, góp phần giải tỏa bớt các áp lực kinh tế, xã hội khác như vốn, giá thành / sản phẩm, tạo công ăn việc làm...

* Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các bạn hàng, khách hàng; có những chế độ ưu đãi thích hợp để giữ vững mối quan hệ bạn hàng vốn có từ ngày đầu thành lập cho đến nay là rất tốt.

* Giữ vững thị trường và mặt hàng xuất khẩu hiện có, đồng thời không ngừng tìm thêm thị trường mới, bạn hàng mới và sản phẩm mới.

* Hoàn thiện hơn nữa bộ máy hoạt động của Công ty tiến tới tinh giảm gọn nhẹ và làm việc có hiệu quả.

* Đảm bảo thu nhập ổn định, tạo việc làm và cải thiện đời sống cho người lao động; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước.

 Mục tiêu kinh doanh gồm : * Kinh doanh có lợi nhuận :

Đối với bất kỳ một đơn vị kinh doanh nào hoạt động trong cơ chế hiện nay thì lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu, quan trọng nhất. Phải đảm bảo có lợi nhuận vì chỉ có lợi nhuận và lợi nhuận càng cao thì Công ty mới càng có điều kiện mở rộng sản xuất, tái đầu tư và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo cho công ty bổ sung nguồn vốn, nâng cấp cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật, tăng quỹ nghiên cứu thị trường. Do vậy lợi nhuận là mục tiêu trước mắt cơ bản và cũng là mục tiêu lâu dài của Công ty.

Kinh doanh trong điều kiện suy thoái kinh tế toàn cầu như hiện nay, rủi ro trong kinh doanh là rất lớn. Kinh doanh trong điều kiện lợi nhuận càng cao thì xác suất xảy ra rủi ro càng lớn. Nếu chỉ chạy theo những lợi nhuận kếch xù mà không tính toán lường trước các bất trắc thì rất dễ đưa Công ty đến chỗ kinh doanh thua lỗ. Do đó ngoài mục tiêu lợi nhuận, Công ty phải luôn luôn lưu ý đến mục tiêu an toàn trong kinh doanh.

* Tăng cường nâng cao uy tín của Công ty.

Uy tín là tài sản vô hình quý giá của mỗi một Công ty. Vì vậy mục tiêu thế lực phải là một trong những mối quan tâm hàng đầu của Công ty. Tạo dựng ra cho mình một uy tín cao, một hình ảnh đáng tin cậy cho khách hàng và bạn hàng trong và ngoài nước. Để làm được điều này Công ty phải xác định kinh doanh phải nghiêm túc, chấp hành luật pháp, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, thỏa mãn tối đa những nhu cầu hợp lý của khách hàng, tạo dựng niềm tin, giữ vững quan hệ tốt đẹp lâu dài với khách hàng và với các cơ quan Nhà nước.

Chặng đường trước mắt tuy sẽ rất gay go, có nhiều thử thách hơn nhưng tương lai sẽ rộng mở, với đà phát triển tốt đẹp trong những năm qua của Công ty, chúng ta tin tưởng Công ty sẽ đạt tới đỉnh cao mới.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm đá granite của công ty t&v vào eu (Trang 93 - 95)