Việc nghiên cứu tại hiện trường chưa được đầu tư nhiều, chủ yếu là do các nguyên nhân sau:
- Đặc trưng giao dịch với khách hàng EU là mua đứt bán đoạn. Công ty cũng chưa quan tâm đúng mức, chưa đầu tư nhiều về việc phát triển thương hiệu. Sản phẩm cuả Công ty chưa được tiến vào thị trường EU một cách sâu rộng và
mạnh mẽ, do đó công tác nghiên cứu trực tiếp tại thị trường không được đặt lên hàng đầu.
- Để thực hiện nghiên cứu tại hiện trường, cần phải có thời gian chuẩn bị đội ngũ nhân viên vừa am hiểu nghiệp vụ Marketing vừa biết rõ thị trường mục tiêu, tình hình hoạt động cuả công ty và các đối thủ cạnh tranh một cách tường tận, công tác nghiên cứu tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc.
Cách nghiên cứu thị trường thực tế mà Công ty thường sử dụng là cử nhân viên phụ trách thị trường đó sang khảo sát thị trường, tìm hiểu về nhu cầu, thị hiếu, xu hướng tiêu dùng, giá cả của các đối thủ khác,… tại nước sở tại. Khảo sát, tham quan cơ sở kinh doanh của các đối tác, đàm phán các điều khoản và tiến hành ký kết các hợp đồng nguyên tắc hoặc các bản ghi nhớ. Sau đó về Công ty phối hợp với bộ phận phụ trách thiết kế để sản xuất các mẫu mã phù hợp với thị trường đó (có thể có các mẫu mã do khách hàng đặt) rồi gởi qua chào hàng với các đối tác. Nếu các đối tác có yêu cầu chỉnh sửa thì Công ty sẽ thực hiện lại, nếu đồng ký thì sẽ tiến hành đặt hàng.
Mặc khác, công tác khảo sát thị trường các nước EU còn được tiến hành hàng năm trên cơ sở kết hợp với các chuyến công tác nước ngoài tham dự hội chợ triển lãm quốc tế. Các chuyến đi này thường kéo dài nhiều ngày, tham quan các trung tâm thương mại, gặp gỡ và tiếp xúc với các doanh nghiệp hàng đầu để thu thập thông tin thị trường một cách tổng quát. Từ đó công ty sẽ xác định xu hướng biến đổi cuả thị trường EU mà có những giải pháp duy trì và phát triển xuất khẩu sang thị trường này một cách phù hợp.