Hình 2.3: Một số hình ảnh về nhân viên và người lao động của T&V
Lao động là một trong những nhân tố cơ bản của quá trình sản xuất, là yếu tố đóng vai trò quan trọng trong mọi sáng tạo và nó cũng là yếu tố quyết định đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh, hiệu quả sản xuất đồng thời thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Và đối với T&V thì lực lượng lao động lại càng đặc biệt quan trọng, quyết định sự thành bại của Công ty. Sản phẩm của Công ty có được vị trí như ngày hôm nay là hoàn toàn nhờ vào bàn tay khéo léo và cần mẫn của hơn 300 công nhân đang làm việc tại các mỏ. Vì vậy T&V không ngừng quan tâm đến đội ngũ lao động.
Đvt: Người 2008/2007 2007/2006 Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Giá trị % Giá trị % Bộ phận trực tiếp 250 315 260 -55 -17.46 65 26.00 Bộ phận gián tiếp 8 8 8 - - - -
Bảng 2.5: Thu nhập bình quân (đồng/người/tháng) của T&V trong 3 năm qua
Đvt: Ngàn đồng 2008/2007 2007/2006 Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Giá trị % Giá trị % BP. Trực tiếp 2,480 2,640 3,080 440 16.67 160 6.45 BP.Gián tiếp 2,300 2,410 2,618 280 8.63 110 4.78
Một điều thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Công ty là các nhân viên chủ yếu đều là lực lượng trẻ, năng động và có một trình độ chuyên môn cao. Trong tổng số cán bộ thì có 75% ở trình độ đại học và được tuyển chọn, bố trí sắp xếp theo đúng chuyên nghành nên đã phát huy tốt kiến thức đã học, rút ngắn thời gian thử việc, tạo tấm lý tốt với người lao động. Toàn bộ 100% công nhân của Công ty đều là công nhân có tay nghề cao, đã từng lâu năm trong nghề khai thác và chế biến các sản phẩm từ đá tự nhiên.
Số cán bộ gián tiếp của Công ty vẫn giữ nguyên so với ban đầu thành lập. Số lao động trực tiếp của năm 2007 tăng 65 người tương ứng với 26% so với năm 2006 nhưng năm 2008 lại giảm 55 người tương ứng với giảm 17.46% so với năm 2007. Nguyên nhân là do tình hình kinh tế năm 2008 có nhiều bất ổn nên lượng đơn đặt hàng của Công ty giảm đáng kể. Vì vậy Công ty buộc lòng phải cắt giảm một lượng nhỏ công nhân. Tuy nhiên điều đáng mừng là Công ty vẫn đảm bảo
thu nhập bình quân mỗi năm mỗi tăng. Đó là sự thành công rất lớn của Công ty trong tình hình kinh tế luôn có những biến động xấu như những năm qua.
T&V luôn coi yếu tố chất lượng, kỹ thuật làm hàng đầu. Cũng xuất phát từ đó mà Công ty thường xuyên coi trọng công tác đào tạo, cử cán bộ đi học tập nâng cao trình độ quản lý kinh doanh, đối với công nhân viên thì áp dụng những biện pháp khích lệ nhằm phát huy tính năng động sáng tạo, nâng cao tri thức và tay nghề để họ sẵn sàng gắn bó lâu dài với Công ty.