4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.1.1. định hướng chung
Giữ vững và củng cố ựịa vị chủ ựạo và chủ lực trong vai trò cung cấp tài chắnh, tắn dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn, tập trung ựầu tư phát triển các phân khúc thị trường ựem lại hiệu quả cao tại khu vực ựô thị, khu công nghiệp, các trường ựại học, cao ựẳngẦ
Phát triển thương hiệu và xây dựng văn hóa doanh nghiệp Agribank, từng bước góp phần ựưa Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long nói riêng và Agribank nói chung trở thành Ộlựa chọn số mộtỢ ựối với khách hàng hộ sản xuất, cũng như DNNVV, và là Ộngân hàng chấp nhận ựượcỢ ựối với khách hàng lớn, dân cư có thu nhập cao tại các khu ựô thị , khu công nghiệp.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 97 tài sản, nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phắ ựầu vào, nâng cao hiệu quả nguồn vốn ựáp ứng các tiêu chuyển và thông lệ quốc tế về an toàn hoạt ựộng.
Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro tập trung, ựộc lập và toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế ựể phát triển bền vững.
Tiếp tục triển khai áp dụng công nghệ thông tin, nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ ngân hàng, xây dựng triển khai hệ thống thông tin quản lý trên nền tảng của hệ thống theo tiêu chuẩn quốc tế.
Ưu tiên ựầu tư phát triển nguồn nhân lực, tăng cường ựào tạo tại chỗ, khuyến khắch tự học ựể nâng cao trình ựộ nghiệp vụ của nhân viên, tắch cực áp dụng công nghệ thông tin, ựào tạo từ xạ Xây dựng các phong trào thi ựua khen thưởng, khắch lệ cán bộ, nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ và công việc ựược giaọ
Nâng cao năng lực ựiều hành và phát triển các kĩ năng quản lý ngân hàng hiện ựại, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.