Tổ chức hoạt ựộng tắn dụng và quy trình tắn dụng ựể giảm

Một phần của tài liệu giải pháp quản lý rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thăng long (Trang 93 - 96)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1.2.2. Tổ chức hoạt ựộng tắn dụng và quy trình tắn dụng ựể giảm

4.1.2.2. Tổ chức hoạt ựộng tắn dụng và quy trình tắn dụng ựể giảm thiểu rủi ro tắn dụng ro tắn dụng

ạ Tổ chức hoạt ựộng tắn dụng ựể giảm thiểu rủi ro tắn dụng

Sơ ựồ 4.1. Cơ cấu tổ chức hoạt ựộng tắn dụng của ngân hàng Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long

Giám ựốc là người trực tiếp chỉ ựạo ựiều hành nghiệp vụ kinh doanh nói chung và hoạt ựộng tắn dụng nói riêng. Trực tiếp chỉ ựạo giải quyết những vấn ựề vướng mắc và không thuộc phạm vi thẩm quyền của cấp dướị

Phó giám ựốc phụ trách tắn dụng ựược giám ựốc ủy quyền quản lý mảng kinh doanh của ngân hàng và ựược phép xử lý công việc trong phạm vi ựược ủy

GIÁM đỐC

Phó giám ựốc phụ trách tắn dụng

Phòng Kế hoạch

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 83 quyền; xem xét nội dung thẩm ựịnh do phòng kế hoạch kinh doanh trình lên ựể quyết ựịnh cho vay hay không, ký hợp ựồng tắn dụng, hợp ựồng ựảm bảo tiền vay, ra các quyết ựịnh xử lý nợ, ựiều chỉnh kỳ hạn trả nợ, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp xử lý ựối với khách hàng, chỉ ựạo và ựưa ra hướng giải quyết vấn ựề rủi ro tắn dụng của ngân hàng. đối với những nghiệp vụ phức tạp và không thuộc ủy quyền phải trình lên giám ựốc xem xét ựể giám ựốc trực tiếp quyết ựịnh thực hiện hoặc giám ựốc chỉ ựạo hướng thực hiện.

Phòng kế hoạch kinh doanh: Xây dựng dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết, làm ựầu mối ngăn ngừa và xử lý rủi ro tắn dụng, xây dựng chiến lược kinh doanh, thẩm ựịnh và ựề xuất cho vay các dự án phân theo cấp ủỵ Phối hợp với phòng kiểm soát trong việc kiểm tra và tư vấn các vấn ựề liên quan ựến cấp và quản lý các khoản vay cho các phòng dao dịch trên ựịa bàn.

Trách nhiệm của phó trưởng phòng kế hoạch kinh doanh là duy trì quan hệ với khách hàng, phát triển kinh doanh với ựối tượng khách hàng này, ựánh giá và ựề xuất với giám ựốc, phó giám ựốc quyết ựịnh ựồng ý cho vay hay không ựồng ý cho vaỵ Chịu trách nhiệm trước giám ựốc về việc tuân thủ với chắnh sách và thủ tục tắn dụng và chất lượng danh mục ựầu tư. Tổ chức, sắp xếp và quản lý ựội ngũ cán bộ trong phòng ựặc biệt là ựội ngũ cán bộ tắn dụng làm việc nghiêm túc, ựúng nhiệm vụ, có tinh thần trách nhiệm cao và có tư cách nghề nghiệp tốt, ựạt hiệu quả cao trong công việc.

Cán bộ tắn dụng với nhiệm vụ làm tất cả các khâu từ khâu tiếp xúc tìm kiếm khách hàng ựến khâu tất toán khoản vay cụ thể, thường xuyên tiếp thị tìm kiếm khách hàng, tiếp nhận hồ sơ vay; phân tắch ựánh giá, phân loại khách hàng và kiến nghị phê duyệt ựối với các hồ sơ xin vay lên lãnh ựạo phòng. Chịu trách nhiệm ựề xuất, xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng và sóc khách hàng thường xuyên. Nhận và ựánh giá hồ sơ xin vay, quản lý tắn dụng sau khi giải ngân và thực hiện theo dõi hoạt ựộng kinh doanh của

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 84 khách hàng. Phát hiện và báo cáo lãnh ựạo những dấu hiệu bất thường có thể gây ra rủi ro cho ngân hàng và có những ựề xuất kịp thời ựể phòng ngừa và hạn chế rủi rọ

Phòng kiểm soát: Thường xuyên kiểm tra và ựánh giá việc nghiêm túc chấp hành pháp luật, quy ựịnh của ngân hàng Nhà nước, quy ựịnh và chắnh sách của Agribank và của ngân hàng trong lĩnh vực tắn dụng nhằm kịp thời phát hiện nhưng vi phạm, sai lệch và khuyết ựiểm trong hoạt ựộng tắn dụng từ ựó ựề ra các biện pháp khắc phục hậu quả. đưa ra các kiếm nghị cải thiện chắnh sách, quy ựịnh và thủ tục tắn dụng lên giám ựốc nghiên cứu và thực hiện. Làm báo cáo theo chức năng nhiệm vụ của phòng theo ựịnh kỳ hoặc ựột xuất theo yêu cầu của giám ựốc.

b. Quy trình tắn dụng

Quy trình tắn dụng ựược bắt ựầu khi cán bộ tắn dụng tiếp xúc khách hàng, tiếp nhận hồ sơ và kết thúc khi kế toán tất toán thanh lý hợp ựồng vay, có thể mô tả quy trình tắn dụng của Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long qua sơ ựồ sau:

Sơ ựồ 4.2. Quy trình tắn dụng của ngân hàng Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long

Khách hàng lập hồ sơ xin vay → cán bộ tắn dụng tiếp nhận hồ sơ, tiến hành nghiên cứu, ựánh giá, xem xét các ựiều kiện vay vốn, hoàn tất hồ sơ và

Khách hàng

Cán bộ tắn dụng

Phó trưởng phòng kế hoạch kinh doanh

Giám ựốc Phó giám ựốc phụ

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 85 chuyển sang lãnh ựạo phòng → Lãnh ựạo phòng kế hoạch kinh doanh xem xét và hoàn chỉnh lại hồ sơ thẩm ựịnh ựể trình lên Ban giám ựốc (giám ựốc hoặc phó giám ựốc phụ trách kinh doanh) → Hồ sơ hay ựã ựược hoàn tất, Ban giám ựốc duyệt cho vay cấp vốn.

Một phần của tài liệu giải pháp quản lý rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thăng long (Trang 93 - 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)