Sau khi đã lần lƣợt tính toán, phân tích và đánh giá năm nhà cung cấp qua từng tiêu chí phụ của sáu tiêu chí chính trong mô hình thẻ điểm cân bằng. Chúng ta đã giải quyết đƣợc tầng hai của cây phân cấp AHP. Bây giờ là việc thực hiện các bƣớc tính cho tầng thứ nhất của quá trình bậc thang bao gồm sáu tiêu chí chính của mô hình đánh giá. Bảng bên dƣới thể hiện điểm số đánh giá mỗi nhà cung cấp theo kết quả chạy mô hình của từng tiêu chí phụ nhƣ đã tính đƣợc ở các phần trƣớc tạo thành ma trận bên trái. Còn ma trận 6×1 ở bên phải là chỉ số cục bộ của mỗi tiêu chí chính trong mô hình.
Bảng 4.19: Tính toán giai đoạn ba cho sáu tiêu chí chính của mô hình
Nhà cung cấp FH OP E BPP BCF RF Cục bộ
vinamilk 0,346947 0,398582 0,4615 0,3877 0,325975 0,414683 0,305 vinh hao 0,071853 0,143884 0,088 0,212313 0,242347 0,190347 0,122
chuong duong 0,10532 0,134906 0,136 0,114662 0,131005 0,122985 X 0,116 sabeco 0,324106 0,110466 0,1225 0,074664 0,078669 0,071329 0,297 tribeco 0,152774 0,212695 0,192 0,210995 0,222337 0,199656 0,077
Tổng 1,001 1,000533 1 1,000334 1,000333 0,999 0,084
Sau khi nhân hai ma trận bên trên và hoàn tất các bƣớc tính toán theo phƣơng cách của AHP. Kết quả thu đƣợc kèm thứ tự xếp hạng năm nhà cung cấp hiển thị trong bảng ma trận tiếp theo đây.
Bảng 4.20: Kết quả và xếp hạng năm nhà cung cấp theo sáu tiêu chí
Nhà cung cấp FH OP E BPP BCF RF Toàn cục xếp hạng vinamilk 0,1058 0,0486 0,0535 0,1151 0,0251 0,0348 0,3831 1 vinh hao 0,0219 0,0176 0,0102 0,0631 0,0187 0,0160 0,1474 4 chuong duong 0,0321 0,0165 0,0158 0,0341 0,0101 0,0103 0,1188 5 sabeco 0,0989 0,0135 0,0142 0,0222 0,0061 0,0060 0,1608 3 tribeco 0,0466 0,0259 0,0223 0,0627 0,0171 0,0168 0,1914 2 Tổng 0,3053 0,1221 0,1160 0,2971 0,0770 0,0839 1,0014 Đây là kết quả tính toán cuối cùng thu đƣợc sau khi chạy số liệu qua hai tầng tiêu chí của mô hình đánh giá theo phƣơng pháp AHP. Các chỉ số này thể hiện số điểm phần trăm của năm nhà cung cấp. Dựa trên các trị số này chúng ta có thể xếp thứ hạng cũng nhƣ phân tích sâu hơn về các phƣơng án lựa chọn này. Thêm nữa có thể đánh giá mỗi nhà cung cấp. Bên cạnh đó còn có thể so sánh mức độ chênh lệch giữa năm phƣơng án thay thế. Dựa trên cơ sở này, Saigon Co.op có thể đƣa ra quyết định chọn lựa nhà cung cấp tốt nhất, phù hợp nhất.
Tất cả các bảng tính toán trên đều đƣợc chạy bằng mô hình DSS do tác giả tự thiết lập bằng các phép toán của AHP và bộ tạo sinh DSS là phần mềm Excel 2010. Các kết quả tính toán đƣợc đều xấp xỉ các kết quả của ứng dụng Expert Choice 11 chạy với chế độ Distributive. [Expert Choice có hai chế độ gồm Ideal (lý tƣởng) và Distributive (thực tế)]
Chúng ta có thể so sánh các kết quả vừa tính đƣợc ở các bảng Excel trên với các bảng nằm bên dƣới sơ đồ cây phân cấp ở hình 4.4, hình 4.5 và hình 4.7. (việc so sánh có thể đƣợc thực hiện với file AHb và file xls đính kèm trong phần phụ lục 6 và 7)