Xét đến tiêu chí năng lực cốt lõi chúng ta sẽ có hai ma trận so sánh cặp năm nhà cung cấp theo hai tiêu chí phụ là năng lực xây dựng mạng lƣới và công nghệ sản xuất. Sau khi chạy mô hình chúng ta thu đƣợc kết quả trong bảng sau:
Bảng 4.11: Tính toán giai đoạn ba cho ba tiêu chí phụ của E
vinamilk 0,427 0,496 0,5 vinh hao 0,131 0,045 0,5 chuong duong 0,158 0,114 x sabeco 0,086 0,159 tribeco 0,198 0,186 Tổng 1 1 1
Ma trận 2×1 biểu thị chỉ số cục bộ năng lực xây dựng mạng lƣới (L: 0.5) và công nghệ sản xuất (L: 0.5).
Chỉ số nhất quán CI của các ma trận so sánh cặp giữa năm nhà cung cấp theo từng tiêu chí phụ của tiêu chí E lần lƣợt là:
Năng lực xây dựng mạng lƣới: CI=0.02 Công nghệ sản xuất: CI=0.04
Nhân hai ma trận trên ta tính ra đƣợc kết quả theo bảng bên dƣới:
Bảng 4.12: Kết quả và xếp hạng năm nhà cung cấp theo tiêu chí E
Nhà cung cấp Năng lực ây dựng mạng lƣới Công nghệ sản xuất chỉ số E Hạng
vinamilk 0,2135 0,248 0,4615 1 vinh hao 0,0655 0,0225 0,088 5 chuong duong 0,079 0,057 0,136 3 sabeco 0,043 0,0795 0,1225 4 tribeco 0,099 0,093 0,192 2 Tổng 0,5 0,5 1
Lần này thì sự chênh lệch giữa hạng nhất (Vinamilk) với ngƣời về nhì Tribeco là rất rõ ràng, tiếp đến là sự giảm nhẹ dần 0.136 đến 0.1225. Riêng Vĩnh Hảo bị
tụt xa xuống 0.088
Theo nhƣ kết quả xếp hạng ở trên cho thấy thứ tự không có gì thay đổi nhiều. Chỉ có một sự bất ngờ là Vĩnh Hảo đột ngột từ hạng ba tụt xuống hạng chót khiến Chƣơng Dƣơng lên hạng ba và Sabeco vẫn xếp sau ở vị trí thứ tƣ.