CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG SẢN XUẤT CỦA XÍ NGHIỆP
2.3.2.4 Quy trình lắp đặt hoàn thiện thiết bị nâng hạ
Công đoạn lắp đặt căn chỉnh hoàn thiện thiết bị nâng hạ được thực hiện qua các công việc như sau xem bảng 2.48;
Bảng 2.48: Bảng phân tích tổng hợp công việc lắp đặt thiết bị nâng
Đvt: Kg/phút
Stt Tên công việc VA % AVA % Tổng
thời gian Ghi chú 1
Nhận vật tư bán thành phẩm, kiểm tra quy cách từ kho.
50 0.03 2 Mượn, chuẩn bị thiết
bị, dụng cụ lắp 30 0.02
3 Liên kết thiết bị nâng
bằng bulong 480 0.29
4 Lắp biến tần điều khiển 60 0.04 5 Lắp điện động cơ 50 0.03 6 Lắp điện PLC liên kết
với tang cáp, pully 60 0.04 7 Lắp tang cáp, pully 120 0.07 8 Lắp hộp xe con di
chuyển trên dầm trên 50 0.03 9
Lắp hộp giảm tốc liên kết bánh xe di chuyển thiết bị nâng
120 0.07 10 Lắp, hàn và sơn dặm
thiết bị nâng 480 0.22
11 Căn chỉnh 120 0.07
12 Kiểm tra chậy thử 120 0.07 13 Kiểm tra thử tải 240 0.14 14
Mời cơ quan đăng kiểm đến kiểm tra cấp chứng nhận đăng kiểm
180 0.11
2160
Tổng thời gian: 1600 0.74 560 0.26
Bảng 2.49: Mục tiêu của việc cải tiến theo Lean Đvt: Kg/phút
Stt Tên công việc Trước Sau Ghi chú
1 Nhận vật tư bán thành phẩm,
thiết bị, dung cụ lắp từ kho 50 30 2 Căn chỉnh bằng máy toàn đạc,
Nivô khung. 30 10
3 Lắp, hàn và sơn dặm thiết bị
nâng 480 240
Như vậy tổng thời gian giảm được là 280 phút, tuy không chiếm tỷ lệ phần trăm cao nhưng đây hầu hết là thời gian lãng phí của nguyên công này. Ta có bảng tổng hợp như sau:
Bảng 2.50: Bảng tổng hợp thời gian nguyên công lắp đặt thiết bị nâng:
Đvt: Kg/phút
Stt Tên công việc Thời
gian % Ghi chú
1 Các hoạt động tạo ra giá trị gia tăng
(VA) 940 50%
2 Các hoạt động không tạo ra giá trị gia
tăng nhưng cần thiết 280 15%
3 Các hoạt động không tạo ra giá trị gia
tăng (AVA) 660 35%
Thời gian chu kỳ (Cycle time) 1880 100%
Ngoài các công đoạn và nguyên công gia công như trên, thiết bị nâng còn phải lưu lại thời gian: kiểm tra chạy thử + kiểm tra thử tải + mời đăng kiểm kiểm tra = 540 phút (xem bảng 2.48) trên giàn lắp để kiểm tra thử tải và làm các công việc kiểm tra hoàn thiện khác. Sau khoảng thời gian đó thiết bị nâng hạ được kiểm tra 100% theo thống kê thì chỉ có khoảng 1.7 2% cần phải chỉnh sửa lại (nguồn: bộ phận KCS) việc chỉnh sửa này không quá mất nhiều thời gian do vậy ta bỏ qua trong quá trình tính thời gian chu kỳ. Ta có bảng tổng hợp như sau xem bảng (2.51);
Bảng 2.51: Tổng hợp thời gian các việc còn lại
Stt Tên công việc Thời gian Ghi chú
1 Kiểm tra chất lượng (KCS) bán thành
phẩm 60 phút
2 Kiểm tra chất lượng (KCS) thành
phẩm 120 phút
3 Thời gian chuyển lưu kho bán thành
phẩm 60 phút
Tổng: 240 phút
Như vậy qua phân tích, ta tính được tổng thời gian chu kỳ cho sản xuất một thiết bị nâng hạ là: 4.639,0 phút. Xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình làm việc 8 giờ/ngày tương đương với 480 phút. Vậy chu kỳ để sản xuất một thiết bị nâng hạ là: 9,66 10 ngày. Ta có bảng tổng hợp thời gian như sau:
Bảng 2.52: Tổng hợp thời gian của hệ thống sản xuất cầu cổng trục dầm đôi Thời gian
Stt Tên công việc
Phút Ngày
Tỷ lệ
(%) Ghi chú 1 Các hoạt động tạo giá trị gia
tăng (VA) 3.111,0 6,48 67,1%
2 Các hoạt động không tạo gia trị
gia tăng nhưng cần thiết 470,0 0,98 10,1%
3 Các hoạt động không tạo giá trị
gia tăng (AVA) 1.058,0 2,20 22,8%
Tổng thời gian chu kỳ (Cycle time): 4.639,0 9,66 100%
Qua sơ đồ chuỗi giá trị hình (2.13) ta xác định được tổng thời gian tồn kho bán thành phẩm, phụ kiện là 60ngày, thời gian tồn kho nguyên vật liệu chính là 45 ngày và thời gian tồn kho thành phẩm trước khi chuyển đến công trường và người tiêu dùng là 95 ngày. Vậy tổng thời gian cho sản xuất và tồn kho của xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình sản xuất thiết bị nâng hạ là 210 ngày (Lead time), xem bảng 2.53.
Bảng 2.53: Bảng chỉ số tính thời gian chu kỳ sản xuất (Lead time)
Stt Chỉ tiêu
Thời gian (ngày)
Tỷ lệ
(%) Ghi chú 1 Tồn kho bán thành phẩm, phụ kiện 60 29%
2 Tồn kho nguyên vật liệu 45 21%
3 Tồn kho thành phẩm 95 45%
4 Tổng thời gian chu kỳ (Cycle time) 10 5%
Lead time: 210 100%
Qua đó ta nhận thấy tỷ lệ thời gian tạo được gia trị chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong thời gian của quy trình sản xuất thiết bị nâng hạ. tổng thời gia lãng phí lên đến 200 ngày chiếm một tỷ lệ rất cao (95%).