- Chi phí tài chính (chi phí lãi vay) năm 2008 tăng 105.479 nghìn đồng (36,83%) so với năm 2007 Năm 2009 tăng 10.699 nghìn đồng (2,73%) so với năm
3.1.5Biện pháp 5: Đa dạng hóa sản phẩm và không ngừng đƣa ra những sản phẩm.
9. Chất lượng sản phẩm được đảm bảo và mức độ đa dạng hóa
3.1.5Biện pháp 5: Đa dạng hóa sản phẩm và không ngừng đƣa ra những sản phẩm.
nâng cao
- Nâng cao chất sản phẩm vụ sẽ giúp công ty có nhiều thuận lợi trong việc thực hiện các chiến lược cạnh tranh, mở rộng thị trường của công ty. Tạo thế mạnh của công ty trong cạnh tranh.
3.1.5 Biện pháp 5: Đa dạng hóa sản phẩm và không ngừng đƣa ra những sản phẩm. phẩm.
Sự cần thiết của biện pháp:
Đất nước đang phát triển từng ngày, từng giờ, cuộc sống của con người cũng không nằm ngoài qui luật đó, với những đòi hỏi về sản phẩm ngày càng cao của người tiêu dùng đang là một cách thức lớn buộc các doanh nghiệp phải vượt qua. Tuy sản phẩm của công ty đã có sự thay đổi về chất lượng, mẫu mã, giá cả,… nhưng chưa đủ đáp ứng nhu cầu hiện nay, và những sản phẩm sắp suy tàn thì sẽ có sản phẩm khác thay thế. Do đó công ty cần phải luôn luôn đổi mới sản phẩm và đưa ra những sản mới phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng. Hiện tại công ty đã dành được nhiều vị trí, thế lực, tên tuổi trên thị trường ở nhiều nơi cả nguyên liệu đầu vào cũng như thị trường đầu ra về nước mắm, nhưng không vì thế mà xem nhẹ việc đầu tư cho sản phẩm. Đặc biệt là hiện nay trên thị trường đã có nhiều sản phẩm mắm nổi tiếng như: nước mắm Liên Thành, nước mắm Phú Quốc, …
Nội dung của biện pháp: - Đa dạng hóa sản phẩm:
+ Đa dạng về chủng loại: Hiện nay công ty chỉ sản xuất chủ yếu là nước mắm, vì vậy công ty có thể kéo dài mặt hàng nước mắm ra, cùng một chất lượng công ty sẽ đưa ra nhiều chủng loại khác nhau để cho người tiêu dùng dễ lựa chọn (độ đạm và thể tích).
+ Đa dạng về mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu mang tính thẩm mỹ cao để tạo ra sự bắt mắt thu hút khách hàng.
+ Ngoài nước mắm thì công ty cần nghiên cứu mở rộng thêm nhiều mặt hàng hải sản khác như: mực khô, hàng đông lạnh nhằm tận dụng nguồn nguyên liệu và
nguồn nhân lực dồi dào trong tỉnh, mở rộng sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao cho công ty.
- Nghiên cứu đưa ra những sản phẩm mới:
+ Nghiên cứu đưa ra thị trường sản phẩm mới hoàn toàn hoặc cải thiện những sản phẩm cũ.
+ Công ty cần phải tìm hiểu sản phẩm mới của các đối thủ cạnh tranh.
+ Tìm kiếm ý tưởng về sản phẩm mới bằng các cuộc điều tra phản ứng của khách hàng (thông qua các cuộc hội thảo, hội nghị giao lưu với khách hàng).
+ Công ty cần phải ổn định ngân sách chi tiêu cho việc phát triển sản phẩm mới. Ngân sách này phải đủ lớn để đối đầu với kỹ thuật mới, nhằm giữ cho công ty không lâm vào tình cảnh khó khăn về tài chính nếu việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới không đạt kết quả như mong muốn.
Hiệu quả của biện pháp: - Nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Lôi kéo và giữ chân được khách hàng. - Mở rộng được uy tín thương hiệu.
- Giảm nguy cơ rủi ro và áp lực cạnh tranh từ mặt hàng nước mắm.