CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác marketing tại công ty cổ phần phụ liệu may nha trang (Trang 77 - 81)

PHẦN II: THỊ TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH V À THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ LIỆU MAY NHA TRANG

6. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY

6.1. Hoạt động thu mua nguyên vật liệu

Vật tư và nguyên liệu chính của sản phẩm Dây khóa kéo và các phụ liệu gồm: Sợi, cước, chì, kẽm, nhựa, đồng, thuốc nhuộm và hóa chất… phục vụ cho sản xuất sản phẩm cũng như độ đa dạng về kiểu mẫu, mầu sắc, độ bền.

Phần lớn các nguyên liệu chính của Công Ty nhập từ n ước ngoài, một phần Công Ty tự sản xuất và mua tại thị trường trong nước.

Nhập từ nước ngoài với chất lượng cao như sợi tổng hợp, nhựa tổng hợp từ Đài Loan, thuốc nhuộm, hóa chất nhập từ Thụy Sỹ, H àn Quốc.

Công Ty tự sản xuất nguyên liệu: Cước và chỉ

Mua tại trong nước: Sợi, chỉ thuốc nhuộm…tại Thành Phố Hồ Chí Minh.

Ngoài ra, các loại nguyên vật liệu phụ phục vụ cho sản xuất bao b ì của hàng hóa như thùng giấy, đai nẹp…Công Ty mua tại thị tr ường trong nước.

Công Ty nhập nguyên vật liệu chủ yếu theo đơn đặt hàng và phương pháp thanh toán bằng thư tín dụng. Nguyên vật liệu được luân chuyển bằng đường thủy theo giá CIF, trung bình mỗi tháng Công Ty nhập từ 3-4 container, chi phí vận chuyển, bốc dỡ cho mỗi container về kho h àng từ 6-7 triệu đồng. Nguyên vật liệu về đến Công Ty được bộ phận KCS kiểm tra và nhập kho nguyên vật liệu.

6.2. Tình hình sản xuất của Công Ty

Để đánh giá tình hình sản xuất ta dựa vào 2 tiêu chí là sản lượng sản xuất và cơ cấu sản phẩm sản xuất.

6.2.1. Tổng sản lượng sản xuất

Tình hình sản xuất sản phẩm Dây khóa kéo năm 200 4, 2005 và 2006 như sau:

Bảng 2.5: SẢN LƯỢNG SẢN XUẤT DÂY KHểA KẫO QUA CÁC NĂM

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2004 2005 2006

1.Sản lượng Dây khóa kéo Triệu mét 27,50 30,12 44,76

2. Lượng tăng tuyệt đối Triệu mét - 2,62 14,64

3. Tốc độ phát triển % 100 109,53 148,50

Nguồn: Phòng kế toán-tài vụ

Nhận xét:

Qua bảng ta thấy rằng:

Sản lượng sản xuất năm 2004 là 27,5 triệu mét, năm 2005 là 30,12 triệu mét tăng 2,62 triệu mét, tương đương tăng 9.53% so với năm 2004.

Sản lượng sản xuất năm 2006 là 44,76 triệu mét tăng 17,26 tiệu mét tương đương tăng 62,76% so với năm 2004 và tăng 14,64 triệu mét, tương đương tăng 48,5% so với năm 2005.

Điều này cho ta thấy rằng quy mô sản xuất của Công Ty ng ày càng được mở rộng. Mục tiêu của Công Ty là tăng sản lượng sản xuất và sản lượng tiêu thụ, mở rộng thị phần, tăng lợi nhuận là mục tiêu cơ bản của Công Ty. Trong những năm qua, Công Ty đã có nhiều cố gắng trong việc nghiên cứu để cho ra những sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng ngày càng cao nhu cầu khắt khe và đa dạng của khách hàng trong và ngoài nước.

6.2.2. Cơ cấu sản lượng sản xuất

Để thấy rừ sự biến động của từng loại Dõy khúa kộo trong sản xuất ta cần phân tích cơ cấu sản phẩm của từng loại trong 3 năm 2004,2005 v à 2006. Từ đó có thể đánh giá được tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất sản phẩm có phù hợp chưa để từ đó có biện pháp điều chỉnh kịp thời v à hợp lý, phù hợp với nhu cầu thị hiếu của thị trường.

Bảng 2.6: CƠ CẤU SẢN PHẨM SẢN XUẤT DÂY KHểA KẫO QUA CÁC NĂM

Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

Sản phẩm

SLSX(tr mét) Kết

cấu(%) SLSX(tr

mét) Kết

cấu(%) SLSX(tr

mét) Kết

cấu(%)

1.Poly 14,07 51,16 16,73 55,54 21,26 47,50

2.Plastic 5,75 20,91 10,25 34,03 17,90 39,99

3.Kloại 7,68 27,93 3,14 10,42 5,60 12,51

Tổng 27,5 100,00 30,12 100,00 44,76 100,00

Nhận xét:

Từ bảng trên ta thấy có sự biến đổi khá lớn của từng loại c ơ cấu sản phẩm sản xuất.

Đối với sản phẩm Dây khóa kéo nhựa (Poly) :Đây l à mặt hàng chủ lực của Công Ty và được người tiêu dùng rất ưa chuộng nên sản lượng sản xuất lớn nhất cụ thể: năm 2004 sản lượng sản xuất là 14,07 triệu mét chiếm 51,16% trong tổng sản lượng sản xuất; năm 2005 sản lượng sản xuất là 16,73 triệu mét chiếm 55,54%

trong tổng sản lượng sản xuất và năm 2006 lượng sản xuất là 21,26 triệu mét chiếm 47,5% trong tổng sản lượng sản xuất. Nhìn chung, sản lượng Dây khóa kéo nhựa đều tăng qua các năm như: năm 2005 tăng so với năm 2004 một lượng là 2,66 triệu mét, tương đương tăng 18,9%, năm 2006 tăng 7,19 tr mét tương đương tăng 51,1%

so với năm 2004 và tăng 4,53 tr mét tương đương tăng 27,1% so v ới năm 2005.

Đối với Dây khóa kéo Plastic : Năm 2004 s ản lượng sản xuất là 5,75 triệu mét chiếm 20,91% trong tổng sản lượng sản xuất, năm 2005 sản lượng là 10,25 triệu mét chiếm 34,03 %, sang năm 2006 sản l ượng là 17,9 triệu mét chiếm 39,99%

trong tổng sản lượng sản xuất. Nhìn chung sản lượng sản xuất đều tăng qua các năm cụ thể, năm 2005 tăng một lượng là 4,5 triệu mét tương đương tăng 78,26% so với năm 2004, năm 2006 tăng 12,15 tri ệu mét tương đương tăng 211,3% so với năm 2004 và tăng lượng 7,65 triệu mét tương đương tăng 74,63% so với năm 2005.

Đối với Dây khóa kéo kim loại :Năm 2004 sản l ượng sản xuất là 7,68 triệu mét chiếm 27,93% trong tổng sản lượng sản xuất, năm 2005 sản lượng là 3,14 triệu mét chiếm 10,42% trong tổng sản lượng sản xuất, sang năm 2006 sản l ượng sản xuất là 5,6 triệu mét chiếm 12,51% trong tổng sản l ượng sản xuất. Nhìn chung sản lượng sản xuất Dây khóa kéo kim loại giảm xuống qua các năm cụ thể, năm 2005 giảm 4,54 triệu mét tương đương giảm 59,11% so với năm 2004, năm 2006 giảm 2,08 triệu mét tương đương giảm 27,1% so với năm 2004. Nhưng năm 2006 tăng 2,46 triệu mét tương đương tăng 78,34% so với năm 2005.

Mặt khác ta thấy Dây khóa kéo Poly có xu h ướng giảm tỷ trọng trong tổng sản lượng sản xuất trong năm, Dây khóa kéo Plastic có xu h ướng tăng còn Dây khóa kéo kim loại có biến đổi bất thường hơn. Nhưng Dây khóa kéo Poly v ẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, sau là Dây khóa kéo Plastic, cuối cùng là Dây khóa kéo kim loại.

7. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C ỦA

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác marketing tại công ty cổ phần phụ liệu may nha trang (Trang 77 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(159 trang)