PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.2. Thực trạng cơng tác kiểm sốt rủi ro tíndụng tại Chi nhánh Ngân hàng
2.2.1.1. Tình hình dư nợ theo nhóm khách hàng
Bảng 2.1. Dư nợ tín dụng theo nhóm khách hàng của Chi nhánh Ngân hàng Hàng Hải, Thừa Thiên Huế.
Đơn vị tính: Triệu đồng
NHĨM KHÁCH HÀNG NĂM 2015 NĂM 2016 NĂM 2017
SỐ TIỀN (%) SỐ TIỀN (%) SỐ TIỀN (%)
Cán bộ hưởng ngân sách nhà nước 4,105 18.8 8,509 36.7 14,961 25.3
Cán bộ nhân viên ngoài chuyên doanh 13,928 63.7 11,632 50.2 35,705 60.3
Cá nhân, hộ gia đình hoạt động sản xuất
kinh doanh 3,834 17.5 3,044 13.1 8,502 14.4
TỔNG CỘNG 21,867 100.0 23,185 100.0 59,169 100.0
(Nguồn: Báo cáo quyết toán năm 2015, 2016, 2017 của Chi nhánh Ngân hàng)
Tình hình dư nợ tín dụng theo nhóm khách hàng của chi nhánh ngân hàng Hàng Hải, Thừa Thiên Huế đươc minh hoạt rõ hơn thơng qua biểu đồ dưới đây:
Đơn vị tính: Triệu đồng
Biểu đồ 2.2. Cơ cấu dư nợ theo nhóm khách hàng của Maritime Bank chi nhánh Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2015-2017
Chi nhánh Ngân hàng Hàng Hải Thừa Thiên Huế được xem là ngân hàng tài trợ vốn khá lớn cho các cán bộ công chức nhà nước và cán bộ nhân viên ngồi chun doanh.
Nhìn vào biểu đồ 2.2 ta có thể thấy được nhóm khách hàng có dư nợ cho vay cao chủ yếu là các cán bộ, nhân viên ngồi chun doanh ln chiếm hơn 50% trong tổng cơ cấu tín dụng. Đặc biệt chỉ tiêu này tăng mạnh vào năm 2017 đạt 35,705 triệu đồng. Theo đó, thì số dư nợ của nhóm cán bộ hưởng ngân sách nhà nước cũng chiếm tỷ trọng khá lớn từ 18%-36%.
Tóm lại, qua bảng cơ cấu tín dụng theo nhóm khách hàng thì ta có thể thấy được nhóm khách hàng mà Maritime Bank ln hướng đến là những cán bộ, viên chức, những cá nhân hộ gia đình có nguồn thu nhập ổn định và khả năng trả nợ gốc và lãi lớn điều này làm giảm thiểu những rủi ro mà ngân hàng có thể gặp phải.