PHẦN 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
f. Lương và chế độ phúc lợi
3.1. Định hướng của doanh nghiệp
Chỉ tiêu kếhoạch năm 2021
Công ty mong muốn phát triển bền vững và phát huy được các cơ hội của ngành dệt may cụthể:
- Sẽ tăng thêmsốchuyền may nâng tổng sốlên 40 chuyền may. - Tổng sốlaođộng là 2000 người.
- Doanh thu dựkiến là 550 tỷ đồng/năm
Phương hướng thực hiện kếhoạch:
- Công tác đơn hàng: Tập trung giữ vững khách hàng truyền thống đồng thời tìm kiếm khách hàng mới để đảm bảo được nguồn hàng cho nhà máy sản xuất, đảm bảo hoàn thành các đơn hàng đúng hạn.
-Cơng tác tài chính: Đảm bảođủ vốn sản xuất kinh doanh, tìm kiếm nguồn vốn mới với lãi thấp đểgiảm chi phí, tăng cường cơng tác kiểm tra giám sát đểhạn chếthất thốt.
- Cơng tác quản lý chất lượng: chú trọng hơn, đào tạo nâng cao tay nghềcủa đội ngũ quản lý đểkiểm soát một cách có hiệu quả hơn.
- Cơng tác tổ chức: Tăng cường công tác tuyển dụng trong năm thông qua các phương tiện thông tin, thu hút nguồn lao động với chế độ đãi ngộ và mức thu nhập cao, cạnh tranh với các công ty dệt may khác quanh khu vực.
Tiếp tục hoàn thiện hệthống trách nhiệm xã hội, hệthống quản trịchất lượng… để đưa công ty ngày càng phát triển hơn.
Xây dựng thang bảng lương phù hợp với mức lương lương tối thiểu vùng để đảm bảo quyền lợi của người lao động.
Tăng cường công tác an ninh trật tự, an toàn tài sản, tổ chức các buổi diễn tập phịng cháy chữa cháy để kịp thờiứng phó khẩn cấp các tình huống, kiểm tra giám sát có những biện pháp mạnh vềvấn đềvệsinh an toàn lao động.
3.2. Các giải pháp cụ thểnhằm nâng cao trách nhiệm xã hội đối với người lao động tạicông ty Cổphần Dệt may Phú Hòa An