Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của khách sạn Century Riverside Huế giai đoạn 2017-2019.
(Nguồn: khách sạn Century Riverside Huếvà tính tốn của tác giả)
Chỉtiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018 ĐVT (Triệu đồng) Cơ cấu (%) ĐVT (Triệu đồng) Cơ cấu (%) ĐVT (Triệu đồng) Cơ cấu (%) +/- % +/- % A. Tổng tài sản 156.845 100 418.830 100 194.860 100 261.985 167,03 (223.970) (53,48) 1. Tài sản ngắn hạn 15.032 9,58 16.485 3,93 18.836 9,67 1.453 9,67 2.351 14,26 2. Tài sản dài hạn 141.813 90,42 402.345 96,07 176.024 90,33 260.532 183,72 (226.321) (56,25) B. Tổng nguồn vốn 156.845 100 418.830 100 194.860 100 261.988 167,03 (223.970) (53,48) 3. Nợ phải trả 87.556 55,83 297.801 71,1 81.131 41,63 210.245 240.13 (216.670) (72,76) 4. Vốn chủsở hữu 69.276 44,17 121.029 28,9 113.729 58,37 51.753 74,71 (7.300) (6,03)
Nhận xét: Qua bảng sốliệu trên ta thấy được tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn có sự biến động qua các năm. Cụthể, năm 2017, tổng tài sản và nguồn vốn của khách sạn là 156.845 triệu đồng, năm 2018 là 418.830 triệu đồng, tăng 261.985 triệu đồng tương ứng với 167,03% so với năm 2017, và năm 2019 là 194.860 triệu đồng, giảm 223.970 triệu đồng
tương ứng giảm 53,48% so với năm 2018. Trong đó:
Tài sản ngắn hạn (TSNH): chiếm tỷtrọng nhỏ nhưng tăng dần qua các năm. Cụ thể,
năm 2017, TSNH là 15.032 triệu đồng, chiếm 9,58% trong cơ cấu tổng tài sản, và năm 2017 là 16,485 triệu đồng, chiếm 3,39%, so với năm 2017 thì TSNH tăng 1.453
triệu đồng tương ứng với 9,67%. Năm 2019, TSNH là 18.836 triệu đồng chiếm
9,67%, tăng 2.351 triệu đồng tương ứng với 14,26% so với năm 2018. Điều này cho
thấy rằng hoạt động quản lý nguồn tiền của khách sạn có hiệu quả, cũng như hoạt
động đầu tư tài chính ngắn hạn của khách sạn, bên cạnh đó khách sạn cũng tiến hành thanh thanh lý các trang thiết bị, phương tiện đã cũ khơng cịn khả năng sửdụng, toàn bộ mặt bằng đất đai mặt tiền đang nhàn rỗi được khách sạn tận dụng và đưa vào khai
thác cho thuê đểgiảm bớt sự lãng phí quỹ đất và đem lại hiệu quả.
Tài sản dài hạn (TSDH): chiếm tỷtrọng lớn trong cơ cấu tổng tài sản và có biến động
qua các năm. Năm 2017, TSDH là 141.813 triệu đồng, chiếm 90,42%, năm 2017 là 402.345 triệu đồng, chiếm 96,07%, so với năm 2017 thì TSDH tăng 260.532 triệu
đồng tương ứng với 183,72%. Năm 2019, TSDH là 176.024 triệu đồng chiếm 90,33%, giảm 226.321 triệu đồng tương ứng giảm 56,25% so với năm 2018. Từ năm 2018 khách sạn đã tập trung nguồn vốn để đầu tư sửa chữa, xây dựng và nâng cấp cơ sở hạ tầng để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Trang bị thêm một số cơ sở vật chất cho khối phòng ngủ và ăn uống, nhà hàng Full House được trang trí lại bên
trong theo xu hướng phù hợp với thịhiếu của khách hàng. Đến cuối năm 2019, TSDN của khách sạn giảm xuống còn 176.024 triệu đồng, điều này được ban quản lý của khách sạn giải thích rằng do năm 2019 khách sạn đã chuyển nhượng một lượng lớn cổphần dẫn đến việc TSDN giảm mạnh.
Nợ phải trả (NPT): NPT năm 2017 là 87.556 triệu đồng chiếm 55,83% trong cơ cấu tổng nguồn vốn, năm 2018 là 297.801 triệu đồng, khách sạn đã vay vốn để xây dựng
cơ sở hạ tầng phục vụ cho mục đích kinh doanh, do đó NPT tăng 210.245 triệu đồng
tương đương 240.13% so với năm 2017. Năm 2019 NPT giảm xuống còn 81.131
triệu đồng do khách sạn đã trảbớt các khoảng vay, chênh lệch NPT giữa năm 2019 và 2018 là 216.670 triệu đồng tương đương giảm 72,76%.
Vốn chủ sở hữu (VCSH): VCSH cũng có sự tăng, giảm qua các năm, năm 2017 là 69.276 triệu đồng đến năm 2018 là 121.029 triệu đồng, tăng 51.753 triệu đồng tương
đương 74,71%. Chủ sở hữu cũng đầu tư vốn của mình vào khách sạn để giúp việc
kinh doanh được tiến triển, tốt hơn, theo đúng kế hoạch. Tóm lại nguồn vốn là điều kiện tiền đề quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp theo mục tiêu đãđịnh.