Tên biến Mơ tả Mức độ đánh giá (%) Giá trị trung bình 1 2 3 4 5
TL1 Khách sạn trả lương tương xứng với kết
quảlàm việc. 0,7 5,7 24,3 65,0 4,3 3,66
TL2 Anh(Chị) có thểsống hoàn toàn dựa vào
tiền lương. 1,4 4,3 29,3 59,3 5,7 3,64
TL3 Khách sạn trả lương đầy đủ và đúng hạn. 0 2,1 25,7 65,0 7,1 3,77
TL4 Tiền lương được trảcông bằng giữa các
cá nhân. 0,7 4,3 25,0 61,4 8,6 3,73
TL5 Khách sạn có chính sách tăng lương hợp
lý. 0,7 5,7 17,1 65,7 10,7 3,80
(Nguồn: Kết quảxửlý sốliệu SPSS)
Nhìn chung, ta thấy các giá trị trung bình của yếu tốtiền lương từ mức 3,6 trởlên, mức giá trị trung bình khá cao cho thấy nhân viên tại khách sạn Century Riverside Huếcó sự hài lịng vềtiền lương. Trong đó tiêu chí “Khách sạn trả lương tương xứng với kết quảlàm việc” với 69,3% đánh giá là “đồng ý” và “rất đồng ý” và có giá trị trung bình là 3,66, tiêu chí
“Anh(Chị) có thể sống hoàn toàn dựa vào tiền lương” có 65% đánh giá “đồng ý” và “rất
đồng ý”với giá trị trung bình là 3,64, tiêu chí “Khách sạn trả lương đầy đủ và đúng hạn” có
72,1% đánh giá đồng ý và rất đồng ý với giá trị trung bình là 3,77, tiêu chí “Tiền lương được
trảcơng bằng giữa các cá nhân” có 70% đánh giá đồng ý và rất đồng ý, và cuối cùng là tiêu
chí “Anh(Chị) cảm thấy mức thu nhập của mình cao hơn so với khách sạn khác” có 76,4% nhân viên đánh giá là “đồng ý” và “rất đồng ý” với mức giá trị trung bình cao nhất là 3,8. Mức độ đánh giá “rất không đồng ý” và “không đồng ý” chiếm tỷ lệ nhỏ. Tiêu chí
“Anh(Chị) có thể sống hồn tồn dựa vào tiền lương” có mức giá trị trung bình thấp nhất. Hy vọng thời gian sắp tới khách sạn sẽ cải thiện về chính sách lương, thưởng, tăng mức
tốt hơn, khi cuộc sống của nhân viênổn định thì nhân viên mới yên tâm và nổlực trong cơng việc và sẽgắn bó với khách sạn hơn
2.3.4.2. Đánh giá đối với yếu tố đồng nghiệp.