Kết quả phân tíchnhân tố khám phá:

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh đánh giá sự hài lòng trong công việc của người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn chế biến gỗ minh an huế (Trang 48 - 52)

PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.2 Phân tích và đánh giá sự hài lòng đối với công việc của người lao động tạ

2.2.2.1 Kết quả phân tíchnhân tố khám phá:

2.2.2.1.1 Đối với biến độc lập:

Bảng 2.5: Giá trịKMO của biến biến độc lập KMO and Bartlett’s Test

TrịsốKMO 0,787

Kiểm định Bartlett

Giá trịChi bình phương 1696,410

Bậc tựdo 231

Mức ý nghĩa 0,000

(Nguồn: Kết quảxửlí sốliệu điều tra)

79,2% 16% 4,8% Trên 3 - 5 triệu đồng Trên 5 - 7 triệu đồng trên 7 triệu đồng

Kết quả kiểm định cho ra trị số của KMO đạt 0,787 lớn hơn 0,5 và mức ý nghĩa của kiểm định Bartlettđạt 0,000 nhỏ hơn 0,05 cho thấy 22 biến quan sát này có tương quan với nhau và phù hợp với phân tích nhân tốkhám phá EFA.

Bảng 2.6: Ma trận xoay nhân tốbiến độc lập lần 1NHÂN TỐ NHÂN TỐ 1 2 3 4 5 BCCV2 0,871 BCCV5 0,837 BCCV3 0,673 BCCV4 0,621 BCCV1 0,537 TLPL2 0,918 TLPL4 0,913 TLPL3 0,517 TLPL1 0,382 TLPL5 0,376 DTTT4 0,831 DTTT2 0,829 DTTT1 0,617 DTTT3 0,616 DKLV3 0,822 DKLV1 0,703 DKLV2 0,689 DKLV4 0,510 MQH2 0,752 MQH3 0,687 MQH4 0,633 MQH1 0,533 (Nguồn: Xử lý số liệu SPSS)

Kết quả phân tích nhân tố thì cả 5 nhân tố đều có Eigenvalue lớn hơn1 và cả5 nhân tố này giải thích được 63,094% sự biến thiên của 22 biến quan sát vượt

ngưỡng 50%. Tuy nhiên, các biến “Tiền lương được trả công bằng”, “Anh (chị)

luôn được nhận tiền thưởng vào các dịp lễ, tết” có hệ số tải nhân tố nhỏ hơn 0,5. Vì

vậy, ta cầnphải loại các biến này ra và tiến hành phân tích nhân tố lần 2. Tiếp tục phân tích nhân tố lần 2:

Kết quảkiểm định cho ra trịsốcủa KMO đạt 0,795 lớn hơn 0,5 và mức ý nghĩa (sig.) của kiểm định Bartlett đạt 0,000 nhỏ hơn 0,05 cho thấy 20 biến quan sát này có

Ta thấy kết quảcả5 nhân tố đều có Eigenvalue lớn hơn 1 và cả 5 nhân tố này giải thích được 66,388% sự biến thiên của 20 biến quan sát vượt ngưỡng 50%. Tất cảcác nhân tố đều có hệsốtải nhân tố (Factor loading) đều lớn hơn 0,5 chứng minh

được các nhân tốvà các biến quan sát có sựliên quan chặt chẽ với nhau và 20 biến

quan sát được gộp thành 5 nhóm nhân tố. (phụlục)

Nhân tố 1 bao gồm: BCCV1(Công việc phù hợp với năng lực, khả năng của bản thân), BCCV2(Anh (Chị) được phân chia công việc hợp lý), BCCV3(Công việc không quá áp lực), BCCV4(Công việc cần nhiều kỹ năng), BCCV5(Cơng việc có quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng, phù hợp).Đặt tên nhân tốnày là “Bản chất cơng

việc”vìđây là những yếu tố liên quan đến bản chất cơng việc hiện có của cơng ty.

Nhân tố 2 bao gồm: DKLV1(Phương tiện và thiết bị cần thiết được trang bị

đầy đủ để thực hiện công việc một cách tốt nhất), DKLV2(Giờ giấc làm việc rõ ràng), DKLV3(Không gian làm việc sạch sẽ, thống mát), DKLV4(Khơng khí làm việc thoải mái, vui vẻ). Đặt tên nhân tố này điều kiện làm việc vì đây là những yếu

tố liên quan đến“Điều kiện làm việc”hiện có của cơng ty.

Nhân tố 3 bao gồm: DTTT1 (Anh (Chị) được đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng cần thiết cho công việc), DTTT2 (Công ty tạo điều kiện học tập, nâng cao kỹ năng), DTTT3 (Anh (Chị) có nhiều cơ hội thăng tiến), DTTT4 (Cơng ty có chính sách

thăng tiến rõ ràng). Đặt tên nhân tố này là đào tạo thăng tiến vì đây là những yếu tố

liên quan đến“Đào tạo thăng tiến”hiện có của cơng ty.

Nhân tố 4 bao gồm: TLPL1 (Tiền lương được trả công bằng), TLPL2 (Tiền

lương được trả tương xứng với kết quảlàm việc), TLPL3 (Công ty thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội, y tế tốt), TLPL4 (Các khoản trợ cấp, phúc lợi được trả hợp lý), TLPL5 (Anh (chị) luôn nhận được tiền thưởng vào các dịp lễ, tết). Đặt tên nhân tố

này là “Tiền lương phúc lợi” vì đây là những yếu tố liên quan đến tiền lương và

phúc lợi hiện có của công ty.

Nhân tố 5 bao gồm: MQH1 (Mọi người ln có cảm giác được đối xử công bằng), MQH2 (Mọi người luôn tạo điều kiện cho những người lao động mới phát

lãnh đạo), MQH4 (Đồng nghiệp luôn hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau). Đặt tên nhân tố này là “Mối quan hệ” vì đây là những yếu tố liên quan đến mối quan hệvới đồng nghiệp tại công ty.

2.2.2.1.2 Đối với biến phụthuộc:

Bảng 2.7: Giá trịKMO của biến phụthuộcKMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test

Trị số KMO 0,706

Kiểm định Bartlett

Giá trịChi bình phương 106,002

Bậc tựdo 3

Mức ý nghĩa 0,000

(Nguồn: Kết quảxửlí sốliệu điều tra)

Kết quả kiểm định cho ra trị số của KMO đạt 0,706 lớn hơn 0,5 và mức ý nghĩa (Sig.) của kiểm định Bartlett đạt 0,000 nhỏ hơn 0,05 cho thấy 3 biến quan sát này có tương quan với nhau và phù hợp với phân tích nhân tốkhám phá EFA.

Bảng 2.8: Hệsốxoay nhân tốcho biến phụthuộc

hiệu Biến phụthuộc

Trước khi xoay

Sau khi xoay

HL1 1. Anh (Chị) muốn gắn bó lâu dài với cơng ty. 1.000 0.692

HL2 2. Cơng ty có các chế độcũng như các hình thức bảo

vệquyền lợi cho cácngười lao động. 1.000

0.715

HL3 3. Anh (chị) có thấy tựtin khi nói vềcơng ty. 1.000 0.699

(Nguồn: Kết quảxửlí sốliệu điều tra)

Dựa vào bảng 2.8, rút trích ra được một nhân tố, nhân tố này được tạo ra từ3 biến quan sát mà đề tài đã đề xuất từ trước và đều có Eigenvalue lớn hơn 1. Nhóm nhân tốnày giải thích được 70,214% sựbiến thiên của 3 biến quan sát vượt ngưỡng

50%. Tất cảcác nhân tố đều có hệsốtải nhân tố(Factor loading) lớn hơn 0,5 chứng

minh được các nhân tốvà các biến quan sát có sựliên quan chặt chẽvới nhau.

2.2.4 Phân tích hi quy các yếu tố ảnh hưởng đến s hài lòngđối vi côngvic của người lao động ti công ty TNHH chếbiến gMinh An:

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh đánh giá sự hài lòng trong công việc của người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn chế biến gỗ minh an huế (Trang 48 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)