CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆỤ
3.3. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN
HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VĨNH LONG QUA 3 NĂM (2008 - 2010).
Những năm vừa qua, để hoà nhập vào xu thế phát triển chung và tăng cường khả năng cạnh tranh với các NHTM trên cùng địa bàn, Ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ công nhân viên Ngân hàng Công Thương Vĩnh Long đã không ngừng nỗ lực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng, đẩy mạnh và phát triển hoạt động kinh doanh cả về số lượng lẫn chất lượng, đồng thời tạo được niềm tin to lớn nơi khách hàng. Từ việc mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng đã mang lại kết quả như sau:
GVHD: Th.S. Tống Yên Đan 28 SVTH: Phan Thị Vân Hương
Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VĨNH LONG QUA 3 NĂM 2008 - 2010
ĐVT: Triệu đồng Năm Chênh lệch 2009/2008 2010/2009 Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Số tiền % Số tiền % Tổng thu nhập 238.161 188.029 317.378 -50.132 -21,05 129.349 68,79 Tổng chi phí 225.628 179.796 285.417 -45.832 -20,31 105.621 58,74 Lợi nhuận 12.533 8.233 31.961 -4.300 -34,31 23.728 288,2 (Nguồn: Phòng khách hàng) 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 Triệu đồng
Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Năm
Tổng thu nhập Tổng chi phí Lợi nhuận
Hình 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VĨNH LONG QUA 3 NĂM 2008 - 2010
Qua bảng 1 cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng qua 3 năm 2008 - 2010 tăng giảm không đềụ Cụ thể lợi nhuận năm 2008 là 12.533 triệu đồng, sang năm 2009 đạt 8.233 triệu đồng, giảm 4.300 triệu đồng so với năm 2008, tương đương 34,31%. Đến năm 2010 lợi nhuận của Ngân hàng tăng đột biến đạt 31.961 triệu đồng, tăng 23.728 triệu đồng so với năm 2009, tương đương 288,2%. Lợi nhuận trong năm 2010 gia tăng đáng kể như vậy là do Ngân hàng đã có những chiến lược kinh doanh hợp lý, sáng tạo và thích ứng kịp thời
GVHD: Th.S. Tống Yên Đan 29 SVTH: Phan Thị Vân Hương
với những biến động của thị trường cũng như đã tích cực mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng. Bên cạnh đó, từ đầu năm 2010 Chính phủ thực hiện nới lỏng chính sách tiền tệ, kích cầu nền kinh tế, hỗ trợ lãi suất… làm đời sống người dân được cải thiện, hàng hóa sản xuất ra được tiêu thụ, chi phí vay tiền giảm do hỗ trợ lãi suất… làm cho tỉ lệ thu lãi, thu nợ gốc tăng cao, chính vì vậy mà kết quả sản xuất kinh doanh trong năm 2010 của Ngân hàng TMCP Công Thương Vĩnh Long rất khả quan.
- Về thu nhập: Nhìn chung thu nhập của Ngân hàng ln đạt mức cao và ổn định trong những năm quạ Năm 2008 đạt 238.155 triệu đồng, sang năm 2009 là 188.029 triệu đồng, giảm 21,05% so với năm 2008 (ứng với số tiền 50.132 triệu đồng). Đến năm 2010 thu nhập của Ngân hàng là 317.378 triệu đồng tăng 68,79% so với năm 2009, tương đương số tiền 129.349 triệu đồng. Sở dĩ mức thu nhập tăng cao lên là do Ngân hàng chủ động thay đổi, cải tiến phương thức cho vay giúp khách hàng có thể dễ dàng tham gia giao dịch, tiết kiệm được thời gian. Ngồi ra, Ngân hàng cịn thực hiện các chính sách ưu đãi cho khách hàng, qua đó tạo được niềm tin vững chắc nơi họ về uy tín của Ngân hàng.
- Về chi phí: Ngồi thu nhập thì chi phí cũng ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Ngân hàng. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, ban lãnh đạo Ngân hàng ln tìm cách giảm thiểu các khoản chi phí khơng cần thiết nhằm tối đa hóa lợi nhuận của mình. Từ bảng số liệu ta thấy tổng chi phí có sự tăng giảm qua các năm. Năm 2008 đạt 225.628 triệu đồng, sang năm 2009 là 179.796 triệu đồng, giảm 45.832 triệu đồng so với năm 2008 (20,31%). Đến năm 2010 chi phí tăng 58,74% so với năm 2009 (ứng với số tiền 105.621 triệu đồng). Nguyên nhân do Ngân hàng chi thêm tiền vào một số khoản mục khác để nâng cao và đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của mình như: chi phí tập huấn, học tập nâng cao chất lượng chuyên môn cho nhân viên trong hoạt động tín dụng, chi cho các khoản chi phí đặc biệt: hậu mãi, khuyến mãi… nhằm tạo sự hấp dẫn cho khách hàng. Tuy nhiên nhìn chung thì lợi nhuận của Ngân hàng trong giai đoạn 2008 - 2010 đều có mức tăng trưởng dương. Đạt được kết quả như vậy là nhờ sự nỗ lực, phấn đấu không ngừng của Ban giám đốc và tập thể cán bộ nhân viên Ngân hàng ln tích cực mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng giúp cho hoạt động của Ngân hàng
GVHD: Th.S. Tống Yên Đan 30 SVTH: Phan Thị Vân Hương
ngày càng sôi nổi và hiệu quả hơn, xứng đáng là một trong những ngân hàng chủ lực của tỉnh nhà.
Phương hướng hoạt động
Căn cứ vào sự chỉ đạo của Ngân hàng Công Thương Việt Nam và tình hình thực tế thị trường quốc tế, trong nước và địa phương, Chi nhánh đề ra phương hướng hoạt động kinh doanh như sau:
- Đối với công tác huy động vốn: xác định đây là công tác trọng tâm, tiếp tục thực hiện các biện pháp huy động vốn linh hoạt nhưng phải thường xuyên theo dõi biến động, dự báo chính xác và có nhiều biện pháp thích hợp để giữ vững thị phần.
- Nâng cao chất lượng thẩm định, cơ cấu lại khách hàng, tiếp tục cho vay đối với các khách hàng tốt, giảm dư nợ đối với khách hàng có những ngành nghề rủi rọ
- Tăng cường công tác tiếp thị phát triển các dịch vụ ngân hàng và có những thỏa thuận hợp lý về phí để thu hút khách hàng đến giao dịch, tăng thu dịch vụ.
- Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ đến hạn và quá hạn, duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 2% trên tổng dư nợ; phối hợp chặt chẽ, có hiệu quả với các cơ quan tại địa phương để thu hồi được các khoản nợ quá hạn và xử lý rủi ro theo kế hoạch được giaọ
- Thực hành tiết kiệm chi tiêu, khơi tăng các nguồn thu đảm bảo đạt kế hoạch do Trung ương giaọ
- Nghiêm túc thực hiện các văn bản của Chính phủ, Ngân hàng cấp trên trên cơ sở triển khai đầy đủ, kịp thời, chính xác và thơng suốt trong nội bộ về chính sách, về chế độ, nguyên tắc của ngành.
- Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, chấn chỉnh hoạt động của Ngân hàng, kịp thời phát hiện và xử lý các trường hợp sai phạm, giữ vững kỷ luật, kỷ cương của ngành và pháp luật của Nhà nước.
- Đảm bảo kinh doanh đúng hướng, đúng pháp luật nhằm phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững.
GVHD: Th.S. Tống Yên Đan 31 SVTH: Phan Thị Vân Hương
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI
NHÁNH VĨNH LONG