2.1.4 .1Đặc điểm sản phẩm
3.2. Một sốgiải pháp tiêu thụcác sản phẩm từgạo của công ty TNHH MTV Hữu cơ
3.2.3. Phát triển mạng lưới tiêu thụcác sản phẩm từgạo hữu cơ
Cơng ty TNHH MTV Hữu cơ Huế Việt đang có thị trường tiêu thụ ở địa bàn thành phố Huế và các cơ sở ngồi tỉnh là các cơng ty, đại lý và các cửa hàng bán lẻ thực phẩm sạch. Công tyđang thực hiện các kế hoạch đểphát triển thị trường hiện tại và mở rộng thị trường khác.
Với kênh phân phối hiện tại: Công ty tiếp tục duy trì và phát triển hệ thơng phân phối hiện tại. Công ty cần chú trọng mở rộng các phần tử trong kênh phân phối đặc biệt là các điểm bán lẻ.Đặc biệt có các chương trình khuyến mãi, các chính sách chiết khấu với những đối tác là các công ty, các cửa hàng bán lẻ thực phẩm sạch đã lấy hàng của công ty.
nhằm đưa hàng vào các cơ sở kinh doanh khác. Tập trung vào những cửa hàng có sản phẩm của đối thủcạnh tranh, có những chính sách giá tốt cho người bán nhằm đưa hàng vào hệ hống bán bán hàng của các cơng ty kinh doanh đang có lượng khách hàng mục tiêu của công ty.
Với kênh phân phối mới: Công ty tiếp tục đẩy mạnh các công tác thị trường nhằm phát triển hệ thống các đại lý, thực hiện ký gửi hàng hóa để đánh giá nhu cầu thị trường, điều tra nghiên cứu một cách khoa họcđể xác định các thị trường cần thiết phát triển trong tương lai.
Trong những năm qua, số lượng các trung gian phân phối của công ty tiếp tục tăng lên, đặc biệt là các đối tác kinh doanh thực phẩm và tiêu thụ thường xuyên nhất là các trường học trên địa bàn thành phố. Có những cửa hàng kinh doan thực phẩm công ty vẫn chưa tiếp thị và bán được hàng vì họ có những nhà cung cấp trực tiếp của họ, hoặc chính sách kí kết của các đơn vị cung cấp của đối thủ hiện tại của công ty chào giá cạnh tranh hơn. Do vậy, ngoài việc giữ vững các trung gian phân phối hiện tại, tìm kiếm, tuyển chọn thêm các phần tử trung gian trong kênh phân phối, cơng ty cũng cần phải có những chính sách, những lợi ích nhất định dành cho những trung gian đảm bảo họ luôn trung thành với sản phẩm của công ty.