Thụi việc Tuyển mới
Loại lao động Tổng số lượng đầu cỏc n mă Tổng số lượng cỏc năm Tỷ lệbỡnh quõn hàng năm (%) Tổng số lượng cỏc n mă Tỷ lệ bỡnh quõn hàng năm (%)
I. Cỏn bộ, nhõn viờn giỏn tiếp 243 243 243 243 243 5 5 5 5 5 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 31 31 31 31 31 12.8 12.8 12.8 12.8 12.8
- Trờn đại học 1 0 0.0 0 0.0
- Đại học - cao đẳng 216 5 2.3 27 12.5
- trung cõp 25 0 0.0 3 12.0
- Khụng qua đào tạo 1 0 0.0 1 100.0
II. Cụng nhõn trực tiếp 495 495 495 495 495 73 73 73 73 73 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 113 113 113 113 113 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8
Cụng nhõn kỹ thuật cơ giới 49 8 16.3 17 34.7
Cụng nhõn kỹ thuật lắp mỏy 44 6 13.6 5 11.4 Cụng nhõn kỹ thuậ đ ệt i n 248 38 15.3 64 25.8 Cụng nhõn kỹ thuật nước 71 17 23.9 10 14.1 Cụng nhõn xõy dựng 67 3 4.5 9 13.4 Cụng nhõn kỹ thuật khỏc 16 1 6.3 8 50.0 Ghi chỳ: trong bảng trờn
Tổng số lượng thụi việc (tuyển mới) cỏc năm Tỷ lệ thụi việc (tuyển
mới) bỡnh quõn hàng năm = Tổng số lượng lao động đầu cỏc năm
Do tỡnh trạng nghỉ việc nờu trờn nờn khi cụng ty tiế ục triển khai cỏc cụng trỡnh, p t cụng ty lại phải tiến hành tuyển những cụng nhõn mới nờn gõy ra nhiều chi phớ về tiền bạc, thời gian, cụng sức liờn quan đến việc tuyển và sử ụ d ng cụng nhõn.
Như vậy, bi n động lao động trong cụng ty b nh hưởng nhi u b i m c thu nh p ế ị ả ề ở ứ ậ mà họ nhận được. Cú thể thấy những nột lớn trong bức tranh trả lương cho lao động tại cụng ty thụng qua bảng 2.7
Số liệu bảng 2.7 cho thấy so với mức thu nhập trung bỡnh trờn thị trường lao động, mức lương trung bỡnh của doanh nghiệp là khụng cao. Hơn nữa, tỷ lệ mức lương
doanh nghiệp so với lương tối thiểu của Nhà nước chỉ tăng lờn trong n m 2010, hai ă năm tiếp theo cú xu hướng giảm, đ ều này thể hiện mức sống thực tế của cụng nhõn i viờn cụng ty giảm. Cụng ty cần lưu ý khi hoạch định chớnh sỏch và thực hiện chế độ tiền lương phả đảm bảo mức sống người lao động ổn định hoặc tăng lờn. i
Bảng 2.7: Tổng hợp chi phớ tiền lương c a cụng ty t 2009 - 2012 ủ ừ
Chỉ tiờu Đvt 2009 2010 2011 2012
Quỹ lương 1000đ 7,146,864 10,494,900 9,884,196 11,282,328
Số lao động bỡnh quõn người 186 195 183 207
Tiền lương bỡnh quõn thỏng nđ/người 3202 4485 4501 4542
Lương tối thiểu Nhà nước 1000đ 650 730 830 1050
Tỷ lệ lương bỡnh quõn của cụng ty so với lương tối
thiểu của Nhà nước lần 4.93 6.14 5.42 4.33
Mức lương thực tế mà cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty nhận được m i phản ớ ỏnh mức độ tri trả của cụng ty cho hao phớ lao động. Ngoài ra, c ch tớnh lương, ơ ế cấu trỳc tiền lương, sự cụng bằng trong việc chi trả lương cũng là m t y u t rất ộ ế ố quan trọng
Cú thể đ ỏnh giỏ phương phỏp tớnh lương của mỗi cỏn bộ, nhõn viờn giỏn tiếp thụng qua cụng thức sau
TL thỏng = Hệ ố s khoỏn x Lcbbq x Hdb x Tỷ ệ l % hoàn thành cỏc chỉ tiờu KD quy đổi
Hệ số khoỏn ph thu c vào v trớ cụng vi c, ch c danh được b trớ, vai trũ của nú ụ ộ ị ệ ứ ố tương tự như hệ số lương theo cấp bậc.
LCbbq là lương cấp bậc bỡnh qũn chung tồn khối giỏn tiếp của cụng ty thực chất là mức lương tối thiểu của cụng ty và nú cú thể thay đổi tuỳ ừ t ng thời kỳ
Hđb là hệ ố đ ề s i u chỉnh cho lao động c biệt thụng thường là 1, hệ ốđặ s này lớn hơn 1 khi cỏn bộ nhõn viờn cú trỡnh độ đặ c biệt như Tiến sỹ, thạc sỹ… Nhưng thực tế, cỏn bộ nhõn viờn của cụng ty chưa ai được hưởng hệ ố s này
Tỷ lệ lương được h ng phụưở thu c vào m c ộ ứ độ hoàn thành cỏc ch tiờu kinh ỉ doanh như sản lượng, doanh thu, l i nhu n, ti n về tài khoản của cụng ty…Tỷ lệ % ợ ậ ề
hoàn thành cỏc chỉ tiờu kinh doanh th c t từự ế 91%- 100% thỡ quy đổi l y là 100%, ấ thực tế từ 81%- 90% thỡ quy đổi lấy là 90%, cứ như vậy…
Như vậy, cú thể thấy cỏch tớnh lương trờn đó tớnh đến cỏc yếu tố sau:
- Tiền lương bỡnh quõn của mỗi người cú tớnh đến mức độ, tớnh chất cụng việc đảm nhiệm
- Trỡnh độ của người lao động
- Kết quả kinh doanh chung của cụng ty
Tuy nhiờn, cụng thức này cho thấy cỏch trả lương cú một số ấ v n đề sau
- Thứ nhất, mức lương c a cỏn b nhõn viờn ph thu c rấủ ộ ụ ộ t nhi u vào t l % hoàn ề ỷ ệ thành cỏc chỉ tiờu kinh doanh chung. Giả ử s cỏ nhõn người lao động làm việc rất tốt, nhiều nỗ lực, thành tớch trong thỏng nh ng k t qu chung c a cụng ty th p thỡ ti n ư ế ả ủ ấ ề lương người lao động cũng thấp theo. Như vậy, cỏch tớnh lương này m i ch xem ớ ỉ xột hiệu quả chung mà chưa xột đến yếu tố cụ ể th nh tinh thầư n, thỏi độ, ý th c, k t ứ ế quả lao động…của từng cỏ nhõn.
- Thứ hai, phụ thuộc tỷ lệ hoàn thành cỏc ch tiờu kinh doanh nờn m c lương cỏn ỉ ứ bộ nhõn viờn rất bấp bờnh. Giả sử cú thỏng m a bóo nh hưởng ư ả đến vi c thi cụng ệ xõy lắp làm tỷ lệ hoàn thành k ho ch th p cú 60%, nh vậế ạ ấ ư y m c lương c a nhõn ứ ủ viờn cũng giảm 40% gõy khú khăn cho đời sống của họ. Cú thể ấ th y rừ i u này đ ề thụng qua một vớ dụ đ ể i n hỡnh trong 3 thỏng năm 2012:
+ Thỏng 6/2012, thời tiết khỏ ổn định, cỏc đội thi cụng làm việc bỡnh thường, đỳng ti n ế độ đảm b o s n lượng và doanh s , t lệả ả ố ỷ hoàn thành k ho ch đạt 96% , ế ạ mức lương của nhõn viờn Đồng Thị Thịnh thuộc phũng kinh tế kế ho ch là nhõn ạ viờn loại 2 mức lương nh n đượậ c là 6.400.000 ng. đồ
+ Thỏng 7/2012, việc thi cụng cỏc cụng trỡnh v n ỳng tiến độ và ẫ đ đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ theo kế ho ch nh ng do ti n v tài kho n h t so với kếạ ư ề ề ả ụ hoạch, kộo theo tỷ lệ hoàn thành kế ho ch là 82%, m c lương ch Th nh c ng h t cũn ạ ứ ị ị ũ ụ 5.760.000đồng
+ Thỏng 8/2012, thời tiết mưa nhiều nờn nhiều cụng trỡnh (đặc biệt cỏc cụng trỡnh ngoài trời) khụng thể thi cụng như cụng trỡnh DZ 220KV Nghi Sơn, HT đ ệi n trung
thế TBA Bệnh vi n B ng, Z500KV M Phước - C u Bụng… Do ú sản lượng rất ệ ỏ Đ ỹ ầ đ thấp, chỉ đạt khoảng 40% do ú kộo theo t lệđ ỷ hoàn thành k ho ch kinh doanh ế ạ chung là 57%. Chị Thịnh phũng kinh tế kế ho ch v n cú k t quảạ ẫ ế làm vi c tương ệ đương cỏc thỏng trước nhưng m c lương nh n đượứ ậ c là 3.840.000 ng. đồ
Xem xột sự mức lương nhi u nhõn viờn khỏc theo cỏc thỏng trong năề m tụi c ng ũ thấy được sự biến động th t thường do những ảnh hưởng khỏch quan như trờn. ấ
- Thứ ba, như phõn tớch phần trờn, việc xếp loại nhõn viờn cũng phụ thuộ ớn vào c l đỏnh giỏ cu i cựng mang tớnh chủố quan c a trưởng b ph n nờn th c ch t m c ủ ộ ậ ự ấ ứ lương nhõn viờn nhận được cú thể khụng gắn với kết quả lao động, cống hiến thực tế. Chẳng hạn, thụng qua cỏc "Bỏo cỏo thực hiện kế ho ch tài chớnh định k " của ạ ỳ phũng kế toỏn, tụi biết nhõn viờn chuyờn lập bỏo cỏo này cũn cú nhiều sai sút trong việc thống kờ số liệu. Nhưng thỏng nào nhõn viờn này cũng được đỏnh giỏ tốt và hưởng đủ lương. Thụng qua dư ậ lu n trong n i b tụi bi t r ng ch cú mốộ ộ ế ằ ị i quan h ệ thõn thiết v i trưởớ ng phũng và đ ềi u này ó nh h ng đ ả ưở đến kết qu ỏnh giỏ hàng ả đ thỏng.
- Thứ tư, trong cỏch tớnh lương ch a xột đến y u t thõm niờn, sự gắn bú, trung ư ế ố thành với cụng ty. Đõy cũng là nguyờn nhõn c a vi c khú gi chõn người lao động. ủ ệ ữ Chẳng hạn, trong phũng kinh doanh cú hai nhõn viờn Nguyễn Quý Thành và Nguyễn Đức Toàn trỡnh độ đào tạo như nhau, nhiệm vụ tương đương và h ng ưở lương như nhau mặc dự anh Thành đó 8 năm gắn bú với cụng ty, cũn anh Toàn thõm niờn chưa được 2 năm.
Đối với lao động qu n lý độả i thi cụng ( i trưởng, k thuật, giỏm sỏt cụng trỡnh) độ ỹ cỏch tớnh lương gồm hai phần tớnh riờng rồi được tổng hợp lại trong lương thỏng. Cụ thể là:
+ Phần một, lương của quản lý đội căn cứ hệ số khoỏn, lương c p b c bỡnh quõn, ấ ậ hệ số quy mụ cụng trỡnh và hệ số đảm bảo an toàn cho cụng trỡnh
Lương phần 1 = Hệ số khoỏn ì Lcbbq ì Hệ ố s quy mụ cụng trỡnh ì hệ ố s an tồn Cỏch tớnh lương này đó gắn chặt tiền lương nhận được với mức độ đảm bảo an toàn trờn cụng trường thi cụng. Hệ số an toàn cú ba m c: n u khụng cú tai n n thỡ ứ ế ạ
hệ số này là 1; n u cú tai n n nh thỡ hệ sốế ạ ẹ này là 0,9; n u cú tai n n n ng thỡ h số ế ạ ặ ệ 0,6. Tuy nhiờn, tại nạ ở ứn m c độ nào là nặng, mức độ nào là nhẹ thỡ cụng ty l i chưa ạ cú quy định cụ thể.
+ Phần 2 là lương trỏch nhiệm cho những cỏn bộ quản lý cụng trỡnh tại cỏc vựng sõu vựng xa, hẻo lỏnh. Phần lương này bằng lương phần 1 nhõn với tỷ lệ ph cấp ụ được hưởng tựy thuộc từng cụng trỡnh mà Giỏm đốc quyết định t lệ. Do cụng ty ỷ thiếu một văn bản được xõy dựng trước quy định tỷ lệ ph cấụ p theo t ng vựng nờn ừ xảy ra tỡnh trạng tỷ lệ phụ cấp ch a cõn đối gi a cỏc cụng trỡnh. Cú thể ấư ữ th y rừ i u đ ề này thụng qua một vớ dụ đ ể i n hỡnh với đội xõy l p số 2 do anh Lương Minh Tuấn là ắ đội trưởng và i xõy lắđộ p s 5 do anh Bựi Qu c Minh làm đội trưởng. Cảố ố hai đội đều thi cụng đường dõy 500KV nhưng i 2 thi cụng tạđộ i cụng trỡnh S n La - Hi p ơ ệ Hũa, cũn đội 5 thi cụng tại cụng trỡnh Hà Đụng - Thành Cụng. Cụng trỡnh của anh Tuấn tại vựng sõu, vựng xa khú khăn về đ ề i u kiện đi lại và sinh hoạt và được hưởng tỷ lệ phụ cấp là 10%. Cụng trỡnh c a anh Minh tại Hà Nộủ i được hưởng t l ph c p ỷ ệ ụ ấ 5%. Chờnh lệch giữa cỏc tỷ lệ này khụng l n, ch a tương x ng v i s khỏc biệt ớ ư ứ ớ ự đ ềi u ki n gi a cụng trỡnh, cỏc vựng. ệ ữ
Cụng nhõn trực tiếp thi cụng, xõy lắp hưởng lương khoỏn sản phẩm cho cả tổ, nhúm của mỡnh. Phương phỏp trả lương này giỳp gắn k t qu lao ế ả động c a cụng ủ nhõn với thự lao họ nhận được, về cơ bả đn ó đảm b o quỏn tri t nguyờn t c phõn ả ệ ắ phối theo lao động. Việc tớnh lương dựa vào cỏc bản d toỏn của cụng trỡnh. Trong ự dự toỏn, đơn giỏ lương khoỏn cho cụng nhõn chủ ế y u căn cứ vào khung đơn giỏ xõy dựng theo quy định của ngành. Tuy nhiờn, cú những mức đơn giỏ lương cho một số cụng việc khụng cú trong khung quy định thỡ người lập dự toỏn dựa vào kinh nghiệm để ấn định. Do vậy một số mức tiền cụng tri trả cũn phụ thuộc suy nghĩ chủ quan của người lập dự toỏn nhưng nhỡn chung mứ ảc nh hưởng là khụng lớn. Vớ dụ: Thỏng 10/2010, cụng ty cú thi cụng cụng trỡnh xõy lắp đường dõy 220KV, trong dự toỏn giao khoỏn thi cụng cú nhiều mục thi cụng xõy kố múng mương thoỏt nước đơn giỏ nhõn cụng 300.000đ/m3. Thỏng 4/2012, cụng ty tiếp tục cụng trỡnh xõy lắp đường dõy 220KV Nghi Sơn cú m t s hạộ ố ng m c tương t trong ú xõy kố múng ụ ự đ
mương thoỏt nước vẫn được ỏp đơn giỏ nhõn cụng 300.000 /mđ 3. Như vậy, qua g n ầ hai năm mà mức đơn giỏ nhõn cụng cho cụng việ đc ú khụng thay đổi khi giỏ cả ọ m i mặt hàng trờn thị trường đó thay đổi rất nhiề Đu. õy chớnh là mức đơn giỏ l c h u mà ạ ậ người lập dự toỏn chưa chỳ ý i u ch nh gõy nh hưởng đ ề ỉ ả đến ti n cụng mà cụng ề nhõn nhận được. Một vớ dụ khỏc về sự bấ ợt h p lý trong mức d toỏn nhõn cụng là ự cụng trỡnh xõy lắp đường dõy 220KV Nghi Sơn cú nhiều cụng việ đc ào đất hố múng của cột thộp. Do khụng cú đ ều kiện khảo sỏt thực tế mội t cỏch sỏt sao, người l p d ậ ự toỏn ỏp đơn giỏ nhõn cụng của cụng việc này cú mức chung là 140.000đ/m3 cho tất cả cỏc hố múng. Thực tế khi cụng nhõn đào hố múng cú nhiều loại đất đỏ khỏc nhau, cú hố múng chỉ phả đi ào đất mềm thỡ rất dễ dàng nhưng cũng cú những hố múng gặp nhiề đu ỏ hoặc nước gõy khú khăn cho thực hiện cụng việc của cụng nhõn. Với những khú khăn đú, mức đơn giỏ đồng nhất là khụng hợp lý.
Việc chi trả lương cho cụng nhõn thi cụng, xõy lắ ạp t i cụng trinh hi n nay cú một ệ vấn đề mà cụng ty cần gi i quyết khắc phục. Đú là thời hạn thanh toỏn lương kộo ả dài thậm chớ sau 2-3 thỏng cụng nhõn mới được nhận một đợt lương, ảnh hưởng đến đời sống cụng nhõn. H n n a, n u cụng nhõn nào khú kh n làm tạ ứơ ữ ế ă m ng thỡ họ rất vất vả trong việc làm thủ tục do trỡnh độ, nhận thức cũn hạn ch . ế
Ngoài cỏc chế độ tiền lương, cỏc đói ngộ khỏc của cụng ty c ng cú nh ng m t t t ũ ữ ặ ố và hạn chế. Những i m tớch cực thểđ ể hiện như cụng ty rất nghiờm tỳc trong việc đúng b o hi m xó h i cho người lao động ỳng theo quy ả ể ộ đ định c a lu t b o hi m. ủ ậ ả ể Cỏc chế độ lương lễ ế, t t, nghỉ phộp, ố đm au, thai sản, tai nạn lao động được cụng ty chi trả đầ đủy theo quy nh của Luật lao động. Mặt hạn chế ể ệ ởđị th hi n ch cụng ty ỗ chỉ ỏp dụng cỏc loại hỡnh phỳc lợi bắt buộc theo quy định của phỏp luật, cũn cỏc loại khuyến khớch và cỏc loại hỡnh phỳc lợi tự nguyện khỏc thỡ cụng ty ỏp dụng rất ớt. Cụ thể, phỳc lợ ựi t nguyện chỉ cú là hoạt động cấp dưỡng tại cụng trỡnh, tham quan nghỉ mỏt vào dịp hố. Cụng ty cần chỳ ý mở rộng thờm cỏc hỡnh th c phỳc l i ứ ợ khỏc nhằm tăng c ng khuyườ ến khớch, tạo động lực trong lao động cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của mỡnh.
2.2.3 Thực trạng ào tạo và phỏt triển nhõn lực đ
2.2.3.1 Thực trạng ào tạo lao động giỏn tiếp đ
Trong 3 năm trở ạ đ l i õy, cụng ty mới chỉ thực hiện hai chương trỡnh đào tạo chớnh thức theo số liệu th ng kờ b ng 2.10: ố ở ả
Hai chương trỡnh đào tạo trờn đều được cụng ty tổ chức tại trụ sở chớnh, m i giỏo ờ viờn giảng dạy. Nội dung giảng dạy là cỏc bài giảng lý thuyết, cú thảo luận trong giờ học. Cụng tỏc t ch c l p h c đơn gi n, ớt t n kộm chi phớ. Tuy nhiờn cỏc khúa ổ ứ ớ ọ ả ố học trờn chỉ ổ t chức trong ngắn h n. ạ
Bảng 2.8: Thống kờ số liệu cỏc khúa đào tạo nhõn lực của cụng ty
Tờn chương
trỡnh đào tạo Đối tượng đào t o ạ
Số người được đào t oạ Nội dung đào t o ạ Chi phớ đào tạo (1000đ) Đào t o b o ạ ả v ệ Lao động phổ thụng được tuyển làm b o vả ệ 28 Cỏc nghiệp vụ ả b o vệ tũa nhà HH4 16.000 Quản lý chất lượng
Toàn bộ lao động giỏn