3.1.1 Định hướng chung
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và khó lường, các giải pháp kinh doanh năm 2013 của Eximbank tập trung hướng tới những mục tiêu bền vững và lâu dài nhằm củng cố và phát huy những giá trị cốt lõi tạo nên nền tảng nội lực vững chắc cho Eximbank. Thực hiện theo định hướng điều hành chính sách tiền tệ thận trọng và linh hoạt; điều hành lãi suất và tỷ giá phù hợp với diễn biến lạm phát và thị trường tiền tệ, ngoại hối nhằm đảm bảo an toàn hoạt động hệ thống của Ngân hàng Nhà nước và căn cứ trên kết quả hoạt động năm 2012, năm 2013 sẽ là năm bản lề để Eximbank tập trung tích lũy các tiềm lực của mình thơng qua:
Chuyển đổi mơ hình kinh doanh theo hướng tiếp tục phát huy thế mạnh là ngân hàng tài trợ cho các doanh nghiệp và đẩy mạnh hoạt động của ngân hàng bán lẻ, nâng cao tỷ trong thu nhập từ khách hàng cá nhân trong tổng thu nhập. Xúc tiến thành lập các văn phòng khu vực nhằm chỉ đạo điều hành, kiểm tra, giám sát, đôn đốc các hoạt động kinh doanh của các chi nhánh trong khu vực đó.
Đẩy mạnh tăng trưởng nguồn vốn huy động từ thị trường trong nước và ngoài nước để đảm bảo nhu cầu vốn cho tín dụng và an toàn thanh khoản ngân hàng.
Nâng cao năng lực tài chính thơng qua việc tập trung đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng nhưng vẫn chú trọng đến chất lượng tín dụng; đẩy mạnh tăng trưởng nguồn vốn huy động từ thị trường trong nước và ngoài nước để đảm bảo nhu cầu vốn cho tín dụng và an tồn thanh khoản ngân hàng…
Phát triển và cơ cấu lại mạng lưới hoạt động hiện tại nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của chi nhánh, phòng giao dịch.
Tiếp tục đầu tư cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động kinh doanh trên cơ sở tăng cường sự hiện diện của Eximbank tại các địa bàn kinh tế trong điểm trong nước và tại thị trường tài chính quốc tế.
Các chỉ tiêu hoạt động chính:
Tổng tài sản: 200.000 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2012.
Huy động vốn: 110.000 tỷ đồng, tăng 29% so với năm 2012.
Dư nợ cho vay: 86.160 tỷ đồng, tăng 15% so với năm 2012.
Lợi nhuận trước thuế: 3.200 tỷ đồng, tăng 12,2% so với năm 2012.
Cổ tức dự kiến: 12%.
ROA: 1,5%
ROE: 14,5%.
3.1.2 Định hướng Cơ chế quản lý vốn tập trung tại Eximbank
Tiếp tục thực hiện quy trình điều chuyển vốn trên cơ sở mua – bán vốn, mọi khoản mua bán vốn sẽ được hạch toán kế toán trên hệ thống Korebanking.
Hội sở vẫn sẽ chịu trách nhiệm quản lý hoàn toàn rủi ro lãi suất và rủi ro thanh khoản hệ thống, giá mua bán vốn FTP sẽ bao gồm cả chi phí cho rủi ro lãi suất và rủi ro thanh khoản.
Các chi nhánh và các phòng kinh doanh tại Hội sở tiếp tục tập trung vào việc phát triển khách hàng và bán sản phẩm dịch vụ.
Mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế: tính giá FTP (phí và lãi điều chuyển vốn) cho toàn bộ tài sản nợ và tài sản có trên Bảng cân đối tồn ngân hàng, bao gồm: huy động vốn từ khách hàng; tiền mặt; dự trữ thanh toán; cho vay khách hàng; cho vay – vay liên ngân hàng; kinh doanh ngoại tệ, vàng; đầu tư tài chính; vốn chủ sở hữu; ngân quỹ; tài sản cố định; các khoản phải thu, phải trả khác.
3.2 Giải pháp hoàn thiện Cơ chế Quản lý vốn tập trung tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam