Kết quả kiểm đinh Cronbach's Alpha

Một phần của tài liệu 1542168422_nghien_cuu_dong_luc_lam_viec_cua_nguoi_lao_dong_tai_khach_san_huong_giang_4049 (Trang 72 - 75)

Phương Quan

Biến quan sát TB nếu sai nếu hệ với Cronbach's

loại loại biến Alpha nếu

biến biến tổng loại biến

Cách trả lương của khách sạn hoàn toàn 112,11 321,067 0,660 0,952 hợp lý

Lương tương xứng với đóng góp của 111,95 329,523 0,557 0,953 mình

Mức lương, thưởng cơng bằng với đồng 112,13 333,099 0,409 0,954 nghiệp

Chính sách phúc lợi thể hiện được sự 111,99 322,804 0,707 0,952 quan tâm của khách sạn đến nhân viên

Nhận được lương, thưởng đúng thời hạn 111,49 330,732 0,564 0,953 Khách sạn luôn trang bị đủ thiết bị, công 111,99 322,933 0,668 0,952 cụ, dụng cụ cho nhân viên

Mơi trường làm việc tốt: sạch sẽ, thống 111,77 327,856 0,574 0,953 mát, không độc hại

Quy định giờ giấc làm việc rõ ràng 111,68 325,505 0,664 0,952 Ban lãnh đạo luôn quan tâm cải thiện 111,77 324,858 0,690 0,952 môi trường và phương tiện làm việc

Các nhân viên ln hợp tác tích cực 111,88 323,661 0,686 0,952 trong cơng việc

Nhân viên luôn chia sẻ kinh nghiệm và 111,66 334,976 0,411 0,954 hổ trợ nhau

Đồng nghiệp là đáng tin cậy 111,90 328,336 0,568 0,953 Các nhân viên luôn thoải mái, dễ chịu và 111,99 329,324 0,552 0,953 hòa đồng với nhau

Anh/ Chị cảm thấy công việc hiện tại là 111,87 329,133 0,581 0,953 thú vị

Anh/ Chị có những thử thách trong cơng 111,83 329,529 0,522 0,953 việc

Anh/ Chị được kích thích để sáng tạo 112,19 324,023 0,680 0,952 trong thực hiện công việc

Anh/ Chị được chủ động trong thực hiện 111,89 326,747 0,627 0,953 công việc

Cơng việc phù hợp với khả năng, trình độ 111,77 329,909 0,595 0,953 Ban lãnh đạo ln hướng dẫn tận tình 111,98 321,608 0,742 0,952 Ban lãnh đạo luôn lắng nghe ý kiến của 111,97 322,150 0,756 0,952 nhân viên

Ban lãnh đạo đối xử công bằng với nhân 111,87 328,693 0,581 0,953 viên

Ban lãnh đạo luôn tạo ra môi trường thi 111,97 327,139 0,600 0,953 đua lành mạnh

Anh/ Chị được tham gia những chương 112,06 325,181 0,620 0,953 trình đào tạo theo u cầu của cơng việc

Các chương trình đào tạo được tổ chức 112,15 331,726 0,477 0,954 thường xun

Anh/ Chị có cơ hội cơng bằng trong 112,27 327,716 0,560 0,953 thăng tiến

Khách sạn có chính sách ln chuyển 111,91 331,282 0,502 0,954 nhân viên hợp lý

Anh/ Chị được biết các điều kiện cần 112,19 328,009 0,619 0,953 thiết để được thăng tiến

Khách sạn có những hình thức kỷ luật 111,66 332,573 0,534 0,953 hợp lý

Kỷ luật giúp anh/ chị ý thức hơn trong 111,72 330,964 0,519 0,953 cơng việc

Các hình thức kỷ luật hiện tại đủ mang 111,67 330,369 0,580 0,953 tính răn đe

Anh/ Chị cảm thấy hứng thú khi làm 111,88 323,411 0,754 0,952 cơng việc hiện tại

Anh/ Chị có động lực khi làm việc tại 111,72 332,227 0,619 0,953 khách sạn

Các chính sách tạo động lực của khách

sạn làm tăng động lực làm việc của 111,94 328,035 0,650 0,953 Anh/ Chị

(Nguồn: Số liệu xử lý trên SPSS)

* Kiểm định KMO và Bartlett's Test

Để áp dụng phân tích nhân tố, tác giả tiến hành kiểm định KMO and Bartlett's Test nhằm kiểm định sự phù hợp của dữ liệu với phương pháp phân tích nhân tố. Trong phân tích nhân tố 0,5 ≤ KMO ≤ 1 đồng thời Sig ≤ 0,05 thì phân tích nhân tố phù hợp. Mục đích của bước này là bác bỏ giả thuyết (H0) cho rằng các biến khơng có tương quan với nhau trong tổng thể

Một phần của tài liệu 1542168422_nghien_cuu_dong_luc_lam_viec_cua_nguoi_lao_dong_tai_khach_san_huong_giang_4049 (Trang 72 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(149 trang)
w