- Các đơn vị thành viên
t nấ (chưa ính mua mỏ).
2.4.3 Phân tích chất lượng nhân lực:
Là một doanh nghiệp có địa bàn hoạt động r ng và có yếu tố nước ngồi vì ộ thế u cầu cao về năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý và phát triển ngu n nhân ồ lực cũng là một nhiệm vụ hàng đầu và thường xuyên của PVEP.
Để triển khai các D án D u khí trong và ngoài nước, nhân l c c a T ng ự ầ ự ủ ổ Công ty PVEP trong những năm gần đây được thống kê theo bảng 2.9 như sau:
Bảng 2.9: Thống kê nhân lực của PVEP trong các năm 2007 – 2010
Năm 2007 2008 2009 2010 (dự kiến)
Bộ máy TCT 457 647 750 830
Dự án trong nước 380 445 505 600
Dự án ngoài nước 94 143 160 200
Tổng cộng 931 1235 1415 1630
Các số liệu nói trên phù hợp với dự báo nhu cầu nhân lực của PVEP trong Chiến lược phát triển c a PVEP ủ được T p oàn phê duy t tháng 12/2007 với tỷ ậ đ ệ lệ tăng trung bình từ 10-15% mỗi năm trong giai đ ạn 2008 - 2010. o
Chất lượng đội ngũ lao động hiện nay:
Độ tuổi: - 35 % dưới 30 tuổi;
- 40 % từ 31 - 40 tuổi; - 25 % trên 40 tuổi.
Thuận lợi: Lực lượng lao động trẻ chiế đm a số, do ó có i u ki n ti p t c đ đ ề ệ ế ụ đào t o và phát tri n lâu dài; ạ ể
Khó khăn: Số lượng lao động có kinh nghiệm th c t ít, v a ự ế ừ đảm nhiệm công tác quản lý và công tác chun mơn nên ít có đ ềi u kiện đào tạo, hướng dẫn lao động trẻ.
Cơ cấu ngành nghề: Những s li u th ng kê v t l các chuyên ngành ào ố ệ ố ề ỷ ệ đ tạo đặc trưng của lực lượng lao động kỹ thu t c a PVEP như sau: ậ ủ
- Tỷ lệ giữa khối kỹ thuật và phi kỹ thuật: ~ 50 : 50
- Tỷ lệ kỹ sư Địa chất – Địa vật lý: ~ 30% tổng số lao động - Tỷ lệ kỹ sư Khoan – Khai thác: ~ 15% tổng số lao động
Tóm lại: K t qu này cho thấy lực lượng lao động kỹ thuật của PVEP phần ế ả lớn được đào tạo về các chuyên ngành truyền thống như Địa chất – Địa vật lý, Khoan – Khai thác. Những chuyên ngành c n cho giai o n phát tri n d án, ầ đ ạ ể ự phát triển mỏ chưa được chú trọng ào tạo. đ
Trình độ học vấn:
- Số lượng Tiến sỹ: Chiếm khoảng 3%. - Số lượng Th c s : Chiếạ ỹ m kho ng 10%. ả
- Số lượng Kỹ sư, Cử nhân: Chiếm khoảng 72%. - Cán sự và lao động phổ thông: Chiếm khoảng : 15%.
Tỷ lệ lực lượng lao động t t nghi p Đại h c tr lên chi m tuy t đại a s ố ệ ọ ở ế ệ đ ố
là thuận lợi lớn cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Thực trạng về đội ngũ lao động: Sau khi xây dựng thành công H th ng ệ ố Tiêu chuẩn Chức danh vào tháng 3/2009, PVEP đã tiến hành đánh giá trình độ kiến thức, kỹ năng th c t so v i yêu c u c a Tiêu chu n Ch c danh đối v i đội ự ế ớ ầ ủ ẩ ứ ớ ngũ Kỹ sư, Chuyên viên, lực lượng lao động chủ ế y u c a T ng Công ty. ủ ổ
Kết quả cho thấy trình độ kiến thức, kỹ năng th c t củự ế a đội ng Kỹ sư, ũ Chuyên viên tính trung bình đạt khoảng 50% so với yêu cầu của Tiêu chuẩn Chức danh, 50% kiến thức, kỹ năng còn l i c n được ào t o theo các mức ạ ầ đ ạ độ khác nhau. Phần lớn lao động nghiệp vụ (Non-E&P) được sử dụng phù h p v i ợ ớ chuyên môn đào tạo hoặc phù hợp với kinh nghiệm thực tế đ ã tích lũy được trước khi vào làm việc cho PVEP. Tuy nhiên, vẫn còn một số lao động cần được đào t o l i để th c hiện những công việc được giao. ạ ạ ự
Tóm lại: Số lượng nhân lực có trình độ chun mơn gi i trong l nh v c ỏ ĩ ự thăm dò và khai thác vẫn còn hạn chế; Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đủ trình độ, có kinh nghiệm là một q trình, cần có thời gian. Đây cũng là điểm y u c a PVEP. ế ủ