- Các đơn vị thành viên
2. Với Tập đoàn:
- Tiếp tục hỗ trợ PVEP trong tìm kiếm ký kết các dự án mớ ởi trong nước và nước ngoài, đặc biệt các dự án mua mỏ ở nước ngoài; Tăng v n ch sở hữu ố ủ theo lộ trình như trình bày trong Quy hoạch này, bao gồm:
Sửa đổi Quy chế tài chính cho phép PVEP trích lập Quỹ đầu tư phát triển trên cơ ở s kết qu kinh doanh mang l i t ph n v n PVEP t huy động và ả ạ ừ ầ ố ự hỗ trợ để lại từ phần lợi nhuận thu được v i t l h p lý; ớ ỷ ệ ợ
Cấp bổ sung vốn đ ều lệ cho phần còn thiếu trong vốn chủ sở hữu; i
- Hỗ trợ PVEP trong công tác thu xếp vốn đầu tư các dự án TDKT ở trong và ngoài nước;
- Với mục tiêu phát triển nhanh và chất lượng nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ng yêu cầu phát triển của PVEP, Tậ đứ p oàn cho phép cải cách căn bản chính sách ti n lương/tiền cơng và Chính sách nhân ề viên bảo đảm thu nh p tương x ng vậ ứ ới tính chất và hiệu quả cơng việc và có sức cạnh tranh trên thị trường lao động dầu khí khu vực;
KẾT LUẬN
Trong tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động như hiện nay, việc khẳng định vị trí c a n n kinh t Vi t Nam trên trường quố ếủ ề ế ệ c t ngày càng tr nên khó ở khăn hơn. Để tạo được uy tín và có ch đứng trên th trườỗ ị ng trong n c và n c ướ ướ ngồi là đ ềi u khơng đơn giản.
Bản luận văn "Hoạch định chi n lược phát tri n cho T ng Cơng ty Thăm ế ể ổ
dị Khai thác Dầu khí đến n m 2020" ă đã tổng hợp các lý luận về quản trị và hoạch định chiến lược kinh doanh nhằm phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của PVEP. Trên cơ sở đ ó nh n ậ định các i m m nh, i m y u, xác đ ể ạ đ ể ế định các cơ hội, thách th c c a môi trường kinh doanh đối với doanh nghiệp và ứ ủ đưa ra được các chiến lược kinh doanh nh m duy trì vị ếằ th và t c độ tăng trưởng ố của PVEP. Luận v n c ng đưa ra được k ho ch th c hi n và các gi i pháp thực ă ũ ế ạ ự ệ ả hiện chiến lược kinh doanh của PVEP.
Do thời gian và trình độ còn hạn ch , lu n v n ch c không th tránh kh i các ế ậ ă ắ ể ỏ thiều sót, tơi mong nhận được sự góp ý của các Thầy Cơ, đồng nghiệp.
Tơi xin chân thành cả ơm n các Th y Cô trường ầ Đại H c Bách Khoa Hà Nội ọ đã trang bị cho tôi những kiến thức để nghiên cứ ứu, ng d ng lý thuy t vào th c ụ ế ự tiễn. Tôi cũng xin cảm ơn các Phịng / Ban chức năng của Tổng Cơng ty đã cung cấp thông tin và tài liệu để tôi thực hiện luận văn này.
Tôi xin chân thành cả ơm n PGS. TS. Phan Thị Thuận - Khoa Kinh tế và Quản lý trường Đại học Bách khoa Hà Nộ đi ã giúp tơi hồn thành luận văn này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Nguyễn Thị Liên Diệp, Th.S Nguyễn Văn Nam, “Chiến lược & chính sách kinh doanh”, NXB Lao động-Xã hội, 2006.
2. TS. Nguyễn Văn Nghiến, “Giáo trình Quản tr chi n lược”, Khoa kinh tế ị ế
và quản lý trường ĐH Bách khoa Hà nội, 2006.
3. PGS.TS. Đỗ Văn Ph c, “Khoa họứ c qu n lý ho t động kinh doanh”, NXB ả ạ
Khoa học Kỹ thuật, 2005.
4. Lê Đắc Sơn, “Phân tích Chiến lược kinh doanh”, NXB Chính trị qu c ố gia, 2001.
5. PGS.TS Phan Thị Thuận, “Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ
doanh nghiệp”, NXB Khoa học K thu t, 2005. ỹ ậ
6. Michael E. Porter, “Corporate Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, The Free Press, 1980.
7. Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Boby R.Bizzell, “Chiến lược và sách lược kinh doanh”, NXB Lao động & Xã hội, 2007 (b n dịch). ả
8. Carl W. Stern, Michael S. Deimler, “The Boston Consulting Group on Strategy”, 2006, John Wiley & Sons, Inc.
9. Thomas L.Wheelen and J.David Hunger, “Strategic management and business policy”, 8th edition, 2002, Prentice Hall.
10. Asian Development Bank, “Asian Development Outlook (ADO) 2007 Update”, 2007.
11. Quốc Hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ ngh a Vi t Nam, “Luậĩ ệ t D u Khí số ầ 19/2000-QH10”, NXB chính trị qu c gia, 2000. ố
12. Chiến lược phát tri n T ng Cơng ty Khí Việt Nam. ể ổ 13. Các website:
a. www.gso.gov.vn
b. www.baobariavungtau.com.vn c. www.hanoimoi.com.vn
DANH M C KÝ HI U, CH VI T T T
ADB Ngân hàng phát tri n ông Nam Á CBCNV Cán b công nhân viên
CNG Khí t nhiên nén áp cao DO D u Diezel IMF Qu ti n t qu c t FDI u t tr c ti p n c ngoài FO D u m LNG Khí t nhiên hóa l ng LPG Khí hóa l ng PVN T p đồn D u khí Qu c gia Vi t Nam PV Gas T ng Cơng ty khí Vi t Nam
PV Gas D Công ty C ph n phân ph i khí th p áp GDP T ng s n ph m qu c gia
UNESCAP y ban kinh t xã h i khu v c Châu Á – Thái Bình D ng c a Liên Hi p Qu c