- Các đơn vị thành viên
2.4.7Phân tích văn hóa Cơng ty:
t nấ (chưa ính mua mỏ).
2.4.7Phân tích văn hóa Cơng ty:
Văn hóa cơng ty là tập hợp các giá trị, niềm tin, thái độ, tập quán, qui định, cá tính và những gì dùng để mơ tả cơng ty.
Văn hóa cơng ty đóng vai trị quan trọng trong công tác quản lý chiến lược cơng ty. Trong q trình xây dựng và phát triển, bầu khơng khí văn hóa cơng ty cần ln được chú trọng hồn thiện để phát huy các nguồn lực phục vụ cho ho t ạ động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đ ó nâng cao hiệu quả kinh doanh, tạo ấn tượng đặc bi t đối vớệ i khách hàng và xã h i, đảm bảo sự tồ ạộ n t i và phát triển của công ty.
Văn hóa cơng ty được xây dựng trên nền tảng của các giá trị quản lý, tiến triển và khơng ngừng được hồn thiện qua tấm gương của các cấp quản trị cao cấp và được chia sẻ với tồn b nhân viên trong cơng ty. Đặc trưng của văn hóa ộ cơng ty dựa trên những giá trị cơ bản mà b t k nhân viên nào c ng ấ ỳ ũ được giáo dục, tuyên truyền, định hướng khi làm việc tại công ty. Những giá trị cơ bả đn ó là :
- Đồn kết nhất trí, hợp tác trong cơng việc, kỷ luật và tác phong công nghiệp trong công việc.
- Mọi hành vi ứng xử tuân theo định hướng làm hài lòng khách hàng, thể hiện sự tinh tế, lịch sự ầ, c u ti n và ham h c h i. ế ọ ỏ
- Công ty là mộ ật t p th th ng nh t, m i người tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau. ể ố ấ ọ - Khuyến khích sự sáng tạo, nhạy bén với những thay đổi nhanh chóng của mơi
trường, đề cao tính tập thể trong quản lý và ra quy t nh. ế đị
- Tôn trọng nguyên t c dân ch , t p h p ý ki n r ng rãi nhi u người v i mục ắ ủ ậ ợ ế ộ ề ớ đích t n d ng t i a tiềậ ụ ố đ m n ng ch t xám, tính sáng t o t p th . ă ấ ạ ậ ể
- Mối quan hệ ữ gi a các phịng ban ln chân thành, s n sàng giúp đỡ, tương tr ẵ ợ lẫn nhau.
Tóm lại : V i triết lý văớ n hóa T ng Cơng ty nêu trên, PVEP ang ti n hành ổ đ ế xây dựng văn hóa Tổng Cơng ty của mình song song v i quá trình xây d ng ớ ự thương hiệu Tổng Công ty. Đây là đ ểi m mạnh của PVEP để làm nề ản t ng cho s ự đoàn kết, phát triển.