- Các đơn vị thành viên
2. Nhóm giải pháp đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động của Tổng công ty
Phương châm định hướng cân đối vốn của PVEP là chủ động, tích cực và linh hoạt trong thu xếp vốn, giảm dần gánh nặng về vốn cho T p ậ đoàn, ti n t i tựế ớ ch v v n. Tuy nhiên, giai đ ạ ừủ ề ố o n t 2011-2020 là giai đ ạ ăo n t ng t c đầu t để đảm b o các m c tiêu t ng trưởng, đặc bi t là ố ư ả ụ ă ệ mục tiêu đảm bảo sản lượng, quy mô và mức độ đầu tư của PVEP t ừ nay đến 2020 là rất lớn. Nguồn vốn đầu tư này được sử dụng t hai ừ nguồn nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn v n huy ố động (vốn vay), do vậy việc đảm bảo mức vốn chủ sở hữu phù h p v i ho t ợ ớ ạ động c a ủ Tổng công ty là một trong những đ ều kiện tiên quyết nhằm hiện thực i hoá các mục tiêu chiến lược c ng nh các n i dung quy ho ch T ng ũ ư ộ ạ ổ công ty đến năm 2020.
Nguồn v n ch sở hữố ủ u t ng hàng n m theo l trình t ng vốă ă ộ ă n ch sở ủ hữu được thực hiện từ 2 nguồn:
- Nguồn lợi nhuận hàng n m được T p ồn để lại để trích Quỹ đầu ă ậ đ tư và phát triển của PVEP với tỷ lệ 50% l i nhu n hàng n m c a ợ ậ ă ủ PVEP cho giai đ ạo n 2011 – 2020;
- Tập đoàn cấp bổ sung thông qua tăng vốn Đ ều lệi cho đến năm 2020 (sau năm 2020, ngoài phần l i nhu n ợ ậ để lại, T p ậ đồn sẽ khơng phải cấp bổ sung tư thăm dò khai thác.
Đối với các d án tìm kiếm thăm dị: Thu hút vốự n đầu t bằng cách ư tìm đối tác liên doanh/liên kết đồng thời thực hiện việc trao đổi cổ phần với các đối tác nước ngoài để chia sẽ rủi ro, chi phí;
Đối với các d án phát triển mỏự và các dự án mua tài sản: Vay theo
hình thức tài chính dự án; L a ch n các đối tác chi n lược c trong và ự ọ ế ả ngoài nước để liên doanh liên kế đt i cùng PVEP nhằm tận dụng các nguồn lực từ vốn, công nghệ tới quản lý … của đối tác.
Về huy động vốn: Sử dụng linh hoạt các hình thức huy động bao gồm: - Huy động nguồn vay từ các tổ chức tài chính: như vay dự án, vay
tín dụng xuất khẩu, vay trên cơ ở đ s ánh giá trữ lượng mỏ…
- Các nguồn vốn ưu đãi: Quỹ Tìm kiếm thăm dị của Tậ đp oàn; Vay ư đu ãi t T p ồn thơng qua PVFC. ừ ậ đ
Phát hành trái phiếu doanh nghi p. ệ
3.5.5 – Biện pháp gia tăng hệ ố s thu hồi:
Sự suy giảm nhanh sản lượng khai thác dầu ở mộ ốt s mỏ có tr lượng lớn ữ đóng vai trị quan tr ng trong t ng s n lượng khai thác, đặc bi t r t nhiềọ ổ ả ệ ấ u gi ng ế bị ngập nước và dẫn đến dừng khai thác trong thời gian ngắn. Một số mỏ nh ỏ được đưa vào khai thác có sự suy gi m s n lượng khai thác nhanh hơả ả n thi t k ế ế khai thác do cấu trúc địa chất phức tạ đp ã làm gi m áng k ả đ ể đến s n lượng và ả hiệu quả khai thác của các mỏ này. Do đó biện pháp gia tăng hệ số thu h i để bù ồ đắp sự thi u hụ ảế t s n lượng kế ho ch là rấ ầạ t c n thi t. ế
Để thực hiện được nhi m v này c n th c hi n các bi n pháp : ệ ụ ầ ự ệ ệ
1. Khai thác an tồn và hiệu qu , t i u hóa ch ả ố ư ế độ khai thác c a các gi ng ủ ế và mỏ hi n hệ ữu, đẩy mạnh các nghiên cứu chuyên sâu và xác lập cơ chế khai thác phù hợp cho tầng móng granit nứt nẻ: móng mỏ Sư Tử Đ en, m ỏ Cá Ngừ Vàng, mỏ Hồng Ng c, m Rạọ ỏ ng ông. Nâng cao hi u qu khai Đ ệ ả thác của các tầng trầm tích lục ngun: mỏ Sơng Đốc, m H ng Ng c, mỏ ỏ ồ ọ Rạng Đông, mỏ Tê Giác Trắng, các m thu c đề án PM3-CAA… ỏ ộ
2. Đảm bảo đưa các mỏ vào khai thác theo úng ti n độ ã được phê duy t đ ế đ ệ như: mỏ Topaz (2010), Chim Sáo (2011), Hải Sư Trắng và Hải Sư Đ en (2011), Thăng Long (2012), Đông ô (2013), Sư ửĐ T Trắng (2012), S T ư ử Nâu (2013), Hải Thạch (2013), mỏ Cá Voi-Kim Long-Ác Quỷ (2013); 3. Đẩy nhanh công tác phát triển mỏ và đưa vào khai thác trong thời gian
sớm nhất các phát hiện thương mại mới;
4. Nghiên cứu chính xác hóa mơ hình khai thác mỏ để tăng cường các gi ng ế khai thác đan dày n i mỏộ nh m nâng cao h sốằ ệ thu h i dầồ u: t ng Miocene ầ
và móng mỏ Rạng ông, t ng Miocene và móng m Sư Tử ĐĐ ầ ỏ en, tầng móng mỏ Sư Tử Vàng, các mỏ thu c đề án PM3-CAA. Nghiên c u và áp ộ ứ dụng các giải pháp khai thác thứ cấp: b m ép nước nh m nâng cao h số ơ ằ ệ thu hồi dầu khí của mỏ cho các t ng s n ph m: m R ng ông, m S T ầ ả ẩ ỏ ạ Đ ỏ ư ử Đen… Đặc biệt việc nghiên cứu và áp dụng các giải pháp khai thác phù hợp và tối ưu khai thác tầng móng granit n t n có ý ngh a chi n lược; ứ ẻ ĩ ế 5. Nâng cao hiệu quả khai thác các mỏ nhỏ đ ã đượ đưc a vào khai thác: Sông
Đốc, Cá Ngừ Vàng, Phương ông… b ng cách t i u hóa ch Đ ằ ố ư ế độ khai thác giếng và m , khoan thêm giếng khai thác nội mỏ, kiểm soát cát… ỏ 6. Nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật - công nghệ để đưa các mỏ nhỏ, mỏ
cận biên vào khai thác trên cơ sở liên k t h th ng thi t b khai thác gi a ế ệ ố ế ị ữ các mỏ, giảm thiểu đầu tư, nâng cao hiệu quả kinh tế: m Thỏ ăng Long- Đông ô, các m n m trong vùng nước sâu… Đ ỏ ằ
7. Đối với các dự án nước ngoài cần đẩy mạnh và mở rộng khai thác các m ỏ hiện có và các mỏ chuẩn bị đưa vào khai thác gồm PM304, SK305. Đảm bảo tiến độ đưa giai đ ạn 2 khai thác các mỏ trong lô PM-304 vào năm o 2012, đánh giá tổng thể khai thác dầu khí của các mỏ trong lô SK305; 8. Đảm bảo ti n ế độ phát tri n m ể ỏ để đưa m Bir Seba vào khai thác n m ỏ ă
2011;
9. Đảm bảo tiến độ đưa mỏ Junin-2 vào khai thác sớm năm 2012 và phát triển toàn mỏ năm 2015;
10. Đẩy mạnh và th c hi n b ng được việự ệ ằ c mua 2-3 m vớỏ i tr lượng trung ữ bình khoảng 100 triệu thùng dầu/m . ỏ
3.5.6 – Biện pháp về áp dụng khoa học công nghệ:
Đột phá về khoa h c cơng ngh là biện pháp có thể giúp PVEP thực hiện khai ọ ệ thác có hiệu quả ề v máy móc, phương ti n s n xu t. Qua đó làm giảm các khoản ệ ả ấ chi phí phát sinh do phả đi i thuê thiết bị của nước ngoài, nâng cao hiệu quả sản suất và gia tăng trữ lượng cũng như ảo vệ an toàn cho mỏ. b
1. Xây dựng nghiên cứu, áp dụng có chọn lọc các cơng nghệ tiên tiến, công nghệ mới trong l nh v c th m dị khai thác d u khí nh m tri n khai cơng ĩ ự ă ầ ằ ể tác TDKT an toàn và hiệu quả, tập trung vào nghiên cứu, hồn thiện các giải pháp cơng nghệ và áp dụng các công nghệ mới trong TDKT vùng nước sâu xa bờ, khai thác dầu trong móng, khí có hàm lượng CO2 cao… 2. Tập trung vào nghiên cứu, hồn thiện các giải pháp cơng nghệ và áp dụng
các công nghệ mới vào các l nh v c sau: tìm kiếĩ ự m th m dị - t p trung x ă ậ ử lý, minh giải để nâng cao chất lượng và độ phân giả ủi c a a chấn 3D, đị khoan - tố ưi u hố cấu trúc giếng, cơng nghệ khoan, hệ dung dịch, chng khoan… để khoan nhanh, an tồn và giảm giá thành, phát triển khai thác dầu khí tại các khu vực nước sâu xa bờ, khai thác dầu trong đá móng nứt nẻ, khai thác thứ cấp, các gi i pháp gia t ng hệ số thu hồi trong khai thác ả ă dầu khí, khai thác các mỏ nhỏ/biên, khai thác các mỏ khí có hàm lượng CO2 cao;
3. Đầu tư nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp kỹ thuật và công nghệ thăm dò và khai thác các nguồn tài nguyên mới: khí than và gas hydrate… 4. Chú trọng đầu tư và ứng dụng ngay các thành tựu khoa học và các phương
pháp quản lý tiên tiến để bắt k p trình độ SXKD c a các nước phát triển ị ủ trên thế giới;
5. Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ mới nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, đ ều hành và hoạt động sản i xuất kinh doanh;
6. Hợp tác với các đơn vị trong ngành, các đối tác triển khai các hoạt động nghiên c u, phát triứ ển khoa học công nghệ.
KIẾN NGHỊ
PVEP là đơn vị chủ lực c a T p ồn D u khí Qu c gia Vi t Nam v th m ủ ậ đ ầ ố ệ ề ă dò khai thác dầu khí, là đơn v tiên phong c a ngành trong đầu t ra nước ngồi ị ủ ư và có đóng góp lớn cho Tậ đp ồn và Nhà nước. Hoạt động thăm dò khai thác của PVEP trải rộng khắp lãnh thổ, thềm lục địa, vùng đặc quyền kinh t Vi t Nam và ế ệ các nước/khu vực có tiềm n ng d u khí trên th gi i. Trong tương lai, PVEP sẽ ă ầ ế ớ tiếp tục phát triển mạnh cả chất lượng lẫn quy mô hoạt động/đầu tư ở cả trong và ngoài nước như một cơng ty d u khí qu c t , kinh doanh hi u qu và góp ph n ầ ố ế ệ ả ầ quan trọng cho sự phát triển của Tập đoàn và trong việc đảm bảo nguồn năng lượng cho Đất nước.
Căn cứ Kế ho ch 10 năm 2011-2020 được xây dựng trên cơ sở căạ n c Chiến ứ lược và Quy hoạch phát triển ngành dầu khí Việt Nam tới 2020 và định hướng đến 2025, Chiến lược phát tri n của PVEP tới 2020 và định hướng n 2025 và ể đế Quy hoạch tới 2020 và định hướng đến 2025 của PVEP.
Để thực hiện thành công k ho ch 10 n m 2011-2020 c a PVEP, c n: ế ạ ă ủ ầ
+ Triển khai đồng bộ các giải pháp nêu trên với phương châm phát huy nội lực đồng thời tranh thủ tố đi a s tr giúp/h p tác củự ợ ợ a các c p lãnh ấ đạo Chính phủ, Tậ đp oàn và các đối tác. Cụ thể:
+ Tiếp tục kiện toàn tổ chức PVEP thành một cơng ty d u khí qu c tếầ ố , ho t ạ động chuyên nghiệp và có n ng l c c nh tranh cao; ă ự ạ
+ Xây dựng, c ng c , hoàn thi n các c ch chính sách, quy định và k ủ ố ệ ơ ế ế hoạch thực hiện cho từng giai đ ạo n và đ ềi u chỉnh phù hợp với yêu cầu/thực tiễn triển khai củ ừa t ng giai o n; Xây d ng h th ng tiêu chí và đ ạ ự ệ ố định mức kinh t k thu t ph c vụ cho công tác quản lý đầu tư; ế ỹ ậ ụ
+ Định kỳ rà sốt danh mục đầu t , ít nh t 01 l n/n m, làm c sở cho định ư ấ ầ ă ơ hướng đầu tư có trọng tâm và hiệu quả;
+ Hợp tác chiến lược với các Tập đồn/cơng ty dầu khí lớn để đầu tư ở trong và ngoài nước; Hợp tác chiến lược, liên kết với các Ngân hàng, T ổ chức tài chính uy tín ở trong và và quốc tế để huy động vốn vay, đặc biệt
hợp tác toàn diện với PVFC trong thu xếp vốn; Triển khai hiệu quả 03 giải pháp đột phá về phát triển nguồn nhân lực; quản lý đ ềi u hành và khoa học công nghệ.
KIẾN NGHỊ:
Để tạ đ ềo i u ki n thu n l i cho PVEP th c hi n thành công các k ho ch 10 ệ ậ ợ ự ệ ế ạ năm 2011-2020, PVEP kiến nghị: