3.2 Những giải pháp để nâng cao tính hiệu quả của hệ thống KSNB tại Tổng
3.2.1.2 Môi trường kinh doanh
Hoạt động kinh doanh trong mọi doanh nghiệp đóng vai trị rất quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, những giải pháp nhằm hồn thiện mơi trường kinh doanh cần phải được ưu tiên trong doanh nghiệp. Tổng Cơng ty Cổ phần bảo hiểm Dầu Khí Việt Nam cũng phải có những giải pháp phù
hợp hồn thiện mơi trường kinh doanh nhằm đưa Tổng công ty ngày càng phát triển vươn xa ra tầm quốc tế:
- Trước hết, Tổng công ty cần phải tạo lập và duy trì một mơi trường kinh doanh an toàn, ổn định, bình đẳng và thuận lợi trong tồn Tổng cơng ty và giữa các đơn vị thành viên. PVI cần chủ trương hạn chế tối đa sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các đơn vị thành viên và với các công ty bảo hiểm khác, đảm bảo một môi trường kinh doanh thuận lợi, bình đẳng.
- Cần đa dạng hóa các sản phẩm, xem xét phát triển thêm các kênh bán hàng khác bên cạnh kênh truyền thống là đại lý, nghiên cứu đưa ra các sản phẩm mới.
- Cần đầu tư nghiên cứu mở rộng thị trường tiềm năng và nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên.
- Tăng vốn Tổng cơng ty để nâng cao tính cạnh tranh trong bảo hiểm dự án. - Tổng công ty cần đầu tư hơn nữa về mặt vật chất cho các mục tiêu phát triển
trong dài hạn.
- Xây dựng quy định về việc ủy quyền cho các công ty thành viên giao dịch với khách hàng để cung cấp dịch vụ bảo hiểm , hạn chế cạnh tranh nội bộ dựa trên các tiêu chí:
+ Yêu cầu của khách hàng;
+ Khách hàng đang là dịch vụ tái tục của đơn vị nào;
+ Năng lực của từng đơn vị đối với từng loại nghiệp vụ cụ thể; + Cân đối của Tổng công ty.
- Tổng cơng ty nên có giải pháp không cần văn bản về cạnh tranh nội bộ nhưng các công ty thành viên vẫn phải tuân thủ để tránh trường hợp có đơn vị thành viên đưa văn bản nội bộ của Tổng công ty cho khách hàng để cạnh tranh nội bộ, ảnh hưởng đến uy tín của PVI.
- Tổng công ty cần có chính sách tín dụng cho chủ tàu thông qua ngân hàng, cơng ty cho th tài chính để kích thích khai thác bảo hiểm hàng hải.