- Quyhoạch tổng thể phát triển KTXH tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn 20062020 Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội tỉnh Hà Tĩnh đến năm
9 Khu đô thị thương mại Cổng 10 10 Các dự án hạ tầng đô thị, trung B, thuộc địa bàn xã Sơn Tâytâm TM, khách sạn nhà hàng.
4.2. QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CẤP TỈNH ĐỐI VỚI KHU KINH TẾ CỬA KHẨU QUỐC TẾ CẦU TREO
VỚI KHU KINH TẾ CỬA KHẨU QUỐC TẾ CẦU TREO
Phát triển các KKTCK là một chủ trương chiến lược quan trọng của Đảng và Nhà nước nhằm khai thác tiềm năng, thế mạnh của một số địa phương, tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội ở các vùng kinh tế, thúc đẩy phát triển kinh tế cửa khẩu, kết hợp phát triển kinh tế với giữ vững quốc phòng, an ninh, tăng cường quan hệ đối ngoại.
Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh khóa XVIII (nhiệm kỳ 2015- 2020) cũng đã xác định mục tiêu đến năm 2020: Tập trung huy động nguồn
lực đầu tư xây dựng, phát triển Khu kinh tế cửa khẩu quốc tế Cầu Treo sớm trở thành trung tâm thương mại, dịch vụ lớn phía Tây của tỉnh, là cửa ngõ giao thương, hợp tác tồn diện với Lào, các tỉnh vùng Đơng Bắc Thái Lan, ASEAN và tiểu vùng sông Mê Kơng [1].
Để đạt được mục tiêu đó, cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện QLNN cấp tỉnh đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo theo các quan điểm sau: (i) Tập trung hoàn thiện tổ chức bộ máy QLNN đối với KKTCK theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả; (ii) Rà soát, điều chỉnh, xây dựng và ban hành các quy hoạch, kế hoạch, các chính sách đ c thù, phù hợp với điều kiện thực tiễn của địa phương và yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế trong tình hình mới nhằm khai thác có hiệu quả các tiềm năng, lợi thế của địa phương; (iii) Tạo môi trường thuận lợi, thơng thống để thu hút đầu tư phát triển công nghiệp, thương mại và các loại hình dịch vụ, giải quyết việc làm (iv) Quản lý nhà nước đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo phải đáp ứng nhu cầu về cơ sở hạ tầng, khai thác và sử dụng đất có hiệu quả, giải quyết vấn đề ô nhiễm môi trường; (v) Quản lý nhà nước đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo phải gắn với mở rộng quan hệ đối ngoại và hội nhập kinh tế quốc tế, nhất là đối với Lào.
Để đạt được mục tiêu đó, cần tiếp tục nghiên cứu hồn thiện QLNN cấp tỉnh đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo theo các quan điểm sau: (i) Tập trung hoàn thiện tổ chức bộ máy QLNN đối với KKTCK theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả; (ii) Rà soát, điều chỉnh, xây dựng và ban hành các quy hoạch, kế hoạch, các chính sách đ c thù, phù hợp với điều kiện thực tiễn của địa phương và yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế trong tình hình mới nhằm khai thác có hiệu quả các tiềm năng, lợi thế của địa phương; (iii) Tạo môi trường thuận lợi, thơng thống để thu hút đầu tư phát triển cơng nghiệp, thương mại và các loại hình dịch vụ, giải quyết việc làm (iv) Quản lý nhà nước đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo phải đáp ứng nhu cầu về cơ sở hạ tầng, khai thác và sử dụng đất có hiệu quả, giải quyết vấn đề ơ nhiễm môi trường; (v) Quản lý nhà nước đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo phải gắn với mở rộng quan hệ đối ngoại và hội nhập kinh tế quốc tế, nhất là đối với Lào. NĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030
4.3.1. Kiện toàn tổ chức bộ máy quản và nâng cao chất ƣợng nguồnnhân ực cho Khu kinh tế cửa khẩu quốc tế Cầu Treo nhân ực cho Khu kinh tế cửa khẩu quốc tế Cầu Treo
Như đã phân tích ở Chương 3, tổ chức bộ máy quản lý đối với KKTCK quốc tế Cầu Treo hiện đang có nhiều hạn chế như số lượng cán bộ, công chức