2.2. GIỚI THIỆU VỀ BIDV SÀI GÒN 28
2.2.3.2. Huy động vốn 33
Ngay từ những ngày đầu thành lập, huy động vốn được xác định là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong quá trình hoạt động của Chi nhánh. Trong giai đoạn 5
năm từ 2006 –2010, tổng nguồn vốn huy động tăng 2.651 tỷ từ 2.746 tỷ đồng năm 2006 lên 5.397 tỷ đồng năm 2010 (gấp 1,96 lần). Tốc độ tăng trưởng bình quân huy
động vốn trong giai đoạn 2006-2010 đạt 18,4%/năm. BIDV Sài Gòn là một trong
mười chi nhánh của hệ thống BIDV tự cân đối nguồn cho vay và thặng dư tiền gửi.
Bảng 2.2. Tốc độ tăng trưởng huy động vốn qua các năm 2006 – 2010
Năm Nguồn vốn huy động (tỷ đồng) Tốc độ tăng trưởng (%)
2006 2.746 7,8%
2007 4.185 52,4%
2008 3.547 -15,2%
2009 4.125 16,3%
2010 5.397 30,9%
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh BIDV Sài Gòn từ 2006 đến 2010
Hình 2.2 Hoạt động huy động vốn qua các năm
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Sài Gòn từ 2006-2010
2746 4185 3547 4125 5937 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2006 2007 2008 2009 2010 Tỷ đồng Năm +52.4% -15.2% +16.3% +30.9%
tranh ngày càng trở nên gay gắt trên địa bàn, công tác huy động vốn của Chi nhánh cũng chịu ảnh hưởng nhất định, tuy nhiên với nỗ lực và sự năng động của tập thể
cán bộ nhân viên Chi nhánh, nhìn chung nền vốn của Chi nhánh vẫn giữ ổn định và tăng trưởng. Cơ cấu huy động vốn trong năm 2010 so với 2009 và các năm trước của Chi nhánh đã chuyển biến theo hướng tăng dần tính ổn định và bền vững của nền vốn, cụ thể các cơ cấu đến 31/12/2010 như sau: cơ cấu tiền gửi khơng kỳ
hạn/tiền gửi có kỳ hạn đạt 29/71, cơ cấu VND/ngoại tệ đạt 82/18, cơ cấu tiền gửi tổ chức kinh tế/dân cư đạt 52/48.
Chi nhánh thường xuyên thực hiện tái cơ cấu nền vốn, theo đó giảm dần tiền gửi của các khách hàng lớn không thường xuyên, tăng tiền gửi của các khách hàng nhỏ ổn định, nhằm gia tăng tính ổn định và bền vững của nền vốn, gắn với hoạt động bán lẻ đối với cá nhân và bán chéo sản phẩm đối với doanh nghiệp. Biểu hiện
cụ thể qua sự chuyển biến của các cơ cấu huy động, cụ thể: cơ cấu tiền gửi của dân cư từ mức 42% năm 2007 tăng lên 48% trong năm 2010.
Với định hướng ổn định và tăng trưởng nguồn vốn, việc tái cấu trúc nền vốn thông qua huy động từ khách hàng cá nhân là bước đi đúng đắn và cần thiết trong điều kiện hiện nay. Đạt được kết quả tăng trưởng huy động vốn dân cư ấn tượng là
do Chi nhánh có chính sách điều hành lãi suất linh hoạt, các chương trình quảng cáo khuyến mại đa dạng, công tác phục vụ và tiếp thị tại quầy được thực hiện tốt. Tuy
nhiên việc không tăng trưởng trong khối huy động từ TCKT đã phản ánh công tác bán chéo sản phẩm, bán đa sản phẩm của khối quan hệ khách hàng còn hạn chế, việc quan tâm tiếp thị các khách hàng tiền gửi chưa được đầu tư nhân lực, vật lực
đúng mức.