Chương 1 : GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU
3.5 Phân tích yếu tố gắn kết nhân viên
3.5.4 Thang đo thực tiễn phát triển nguồn nhân lực
Thang đo thực tiễn phát triển nguồn nhân lực có 7 biến quan sát và cả 7 biến này đều có giá trị trung bình lớn hơn 3.4. Hình 3.9 cho thấy giá trị trung bình cao nhất Mean = 3.83 thuộc về phát biểu HRD7- Các vấn đề về hiệu suất hoặc các vấn đề kỷ luật được xử lý công bằng và minh bạch, thang đo thấp nhất thuộc về HRD1- Tơi cảm thấy có sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai tại cơng ty của mình với giá trị trung bình Mean = 3.47
Hình 3.9: Mô tả mẫu nghiên cứu thang đo phát triển nguồn nhân lực
Kết quả trên cho thấy chính sách phát triển nguồn nhân lực ở Vinafreight tuy không cao nhưng vẫn ở mức chấp nhận được. Điều này phù hợp với các tài liệu về hoạt động phát triển nguồn nhân lực như đào tạo và phát triển, phản hồi của nhân viên, các cơ hội phát triển nghề nghiệp, các chương trình phúc lợi của nhân viên và
3.47 3.55 3.55 3.66 3.61 3.76 3.83 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9
HRD1-Tơi cảm thấy có sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai tại cơng ty của mình
HRD2- Tơi cảm nhận sự đề bạt, bổ nhiệm trong cơng ty của mình khá là cơng bằng
HRD3- Trong sáu tháng qua, có người đã nói với tơi về tiến bộ của mình trong cơng việc
HRD4- Tôi đã được huấn luyện cần thiết để làm tốt cơng việc của mình
HRD5- Tơi cho rằng mình sẽ làm việc cho cơng ty của mình ít nhất ba năm nữa
HRD6- Các chính sách đào tạo và phát triển được thông báo rõ ràng cho tất cả nhân viên
HRD7- Các vấn đề về hiệu suất hoặc các vấn đề kỷ luật được xử lý cơng bằng và minh bạch
các chương trình khen thưởng, công nhận được xem là một trong những động lực chính dẫn dắt sự gắn kết nhân viên (Dash, 2013, Jose & Mampilly, 2012).
Ở yếu tố phát triển nguồn nhân lực cho thấy thang đo HRD1 có giá trị trung bình Mean = 3.47 yếu nhất và thang đo HRD7 có Mean = 3.83 là mạnh nhất. Vinafreight là môi trường học hỏi khá tốt cho nhiều bạn trẻ mới ra trường vì đây là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu ngành giao nhận vận tải trong nước, vì vậy sản lượng hàng hóa qua cơng ty khá lớn với nhiều chủng loại hàng và hình thức vận chuyển khác nhau, nhân viên cơng ty có cơ hội được học hỏi từ thực tế khá nhiều. Chính vì vậy để tạo cho mình một nền tảng kiến thức và kinh nghiệm tốt nhằm phát triển bản thân thì Vinafreight là khá phù hợp. Tuy nhiên, khi người lao động trên 30 tuổi, muốn phát triển bản thân và tiến xa hơn nữa trong nghề nghiệp của mình thì ở Vinafreight khơng có nhiều cơ hội, đó là lý do trong những năm gần đây nhiều nhân viên ở độ tuổi từ 30 đến 45 tuổi có xu hướng rời khỏi tổ chức ngày càng tăng. Thang đo mạnh HRD7 liên quan đến hiệu suất công việc và các vấn đề kỷ luật luôn được công ty đưa ra một cách công bằng và minh bạch là khá phù hợp vì ở cơng ty có xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2015, vì vậy các quy trình chuẩn để thực hiện và kiểm sốt cơng việc cũng như việc phân định rõ trách nhiệm và quyền hạn trong tổ chức được xây dựng khá rõ ràng, cụ thể