Quá trình kiểm soát sản phẩm không phù hợp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần thông tin băng rộng cuộc sống , luận văn thạc sĩ (Trang 66 - 67)

6. Kết cấu đề tài

2.2.5.5.Quá trình kiểm soát sản phẩm không phù hợp

2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng hệ thống quản lý chất lượng của công ty

2.2.5.5.Quá trình kiểm soát sản phẩm không phù hợp

Các sản phẩm không phù hợp được quy định trong “Quy trình kiểm sốt sản phẩm khơng phù hợp” bao gồm: vật tư hư hỏng khi mới nhập về, các khiếu nại – phàn nàn của khách hàng, việc thực hiện không đúng theo các yêu cầu trong các quy trình, quy định,

hướng dẫn cơng việc của cơng ty.

Các vật tư mới khi nhập về sẽ được nhân viên kỹ thuật kiểm tra chất lượng, những vật tư hỏng ngay từ ban đầu sẽ được phân loại riêng, không nhập kho và trả về cho nhà cung cấp. Các vật tư hư hỏng trong quá trình sử dụng được công ty nhận biết thông qua

màu sơn trên vật tư (được sơn màu đen khi nhập lại kho), và đặt tại một khu vực riêng

dành cho vật tư hỏng, có bảng chỉ dẫn rõ ràng.

Phần lớn khi phát hiện ra sự không phù hợp theo quy định bên trên, công ty đều xử

lý theo đúng quy định trong quy trình nhưng cơng ty khơng thực hiện việc tìm hiểu nguyên nhân và đề ra các hành động khắc phục – phòng ngừa, tránh sự việc lặp lại trong tương lai.

Đối với sự không phù hợp do thực hiện khơng đúng theo các u cầu trong các quy

trình, quy định, phần lớn người phát hiện không lập “Báo cáo điểm không phù hợp” như

khiến cho người gây ra sự khơng phù hợp khơng có ý thức tìm ra nguyên nhân gốc của vấn đề, cũng như không đưa ra được biện pháp phòng ngừa phù hợp, tránh lặp lại trong

tương lai.

2.2.5.6. Phân tích dữ liệu

Công ty đầu tư xây dựng phần mềm ICable, nhập và lưu trữ thông tin yêu cầu lắp đặt

mới dịch vụ, yêu cầu bảo trì, thay đổi dịch vụ, các thông tin về khiếu nại khách hàng…..

Tuy cơng ty có đầu tư xây dựng phần mềm để thu thập các thông tin, dữ liệu về khách hàng nhưng chưa có các hành động xem xét và phân tích thơng tin, cũng như chưa xem xét mục đích của việc thu thập thơng tin dẫn đến một số vấn đề cần thơng tin

thì khơng có, một số lại cho thấy các dữ liệu đang thừa.

Ví dụ, khi phân tích về lý do tại sao khách hàng hủy dịch vụ truyền hình cáp, cơng ty ghi nhận các lý do sau trên phần mềm ICable: khơng có nhu cầu sử dụng, chuyển nhà,

ảnh hưởng đến tình hình học tập của con, tivi hư, khơng có khả năng chi trả, đã bảo trì nhưng chưa tốt…

Trong các lý do trên, có thể nói lý do “khơng có nhu cầu sử dụng”, “khơng có khả

năng chi trả” và “tivi hư” là 3 lý do dư thừa, khơng chính xác. Trong các cuộc họp phân tích đã có ý kiến hủy các lý do này nhưng qua một thời gian dài vẫn dùng các lý do này

phân tích.

Bên cạnh cơ sở dữ liệu trong phần mềm, công ty cịn thu thập thơng tin đơn thuần khác tại các phòng ban nhưng cũng chưa sử dụng hiệu quả, chưa thể sử dụng hồn tồn cho cơng tác phân tích dữ liệu.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần thông tin băng rộng cuộc sống , luận văn thạc sĩ (Trang 66 - 67)