Tuyển dụng lao động
Tiêu chuẩn về trình độ chun mơn được đánh giá cao nhất, kế tiếp là ngoại ngữ, tin học, sức khỏe, đạo đức, ngoại hình, hoạt động văn thể mỹ… Tuy nhiên các tiêu chuẩn tuyển dụng phần lớn chỉ được xây dựng theo đối tượng (như kỹ sư, cơng nhân…) mà rất ít được xây dựng theo cơng việc, chức danh cụ thể.
Đối tượng tuyển dụng là tất cả những người có trình độ chun mơn, nghề nghiệp phù hợp với yêu cầu công việc cần tuyển của công ty. Việc tuyển chọn vị trí lãnh đạo, cơng ty đã xây dựng quy chế, trong đó quy định rõ tiêu chuẩn cho các vị trí lãnh đạo khơng chỉ địi hỏi trình độ tối thiểu là Đại học mà cịn phải có trình độ về chính trị, ngoại ngữ… đặc biệt phải có thâm niên trong ngành.
Đào tạo lao động
Hàng năm, căn cứ vào nhiệm vụ và nhu cầu phát triển SXKD công ty lập kế hoạch đào tạo nhân sự cho năm sau, bao gồm: kế hoạch bồi dưỡng đào tạo lại, đào tạo ngắn hạn, dài hạn, bồi dưỡng nâng bậc… nhằm bổ sung kiến thức ngành nghề, cập nhật kiến thức mới, nâng cao trình độ theo u cầu cơng tác cho cán bộ nhân viên, tạo ra đội ngũ nhân viên năng động để bắt kịp tiến bộ khoa học kỹ thuật hiện đại.
Cơng ty tổ chức các khóa đào tạo bằng kinh phí đào tạo của cơng ty phù hợp với kế hoạch đào tạo hàng năm đã được phê duyệt. Các khóa đào tạo dài hạn ngoài kế hoạch, đào tạo nước ngoài phải được phê duyệt trước khi thực hiện. Đối với hình thức đào tạo tại chỗ, trưởng các đơn vị trực thuộc công ty tự tổ chức thực hiện nhằm đáp ứng yêu cầu của đơn vị.
Đánh giá thành tích
Việc đánh giá thành tích các đơn vị trong cơng ty được thực hiện thơng qua hình thức “chấm điểm thi đua” cho từng nhiệm vụ chính mà các đơn vị được giao. Việc chấm điểm thi đua được thực hiện định kỳ theo quý, 6 tháng và năm.
- Đối với tập thể: các đơn vị cấp trên chấm điểm các đơn vị cấp dưới qua nhận xét về các mặt hoạt động, tiến độ và kết quả thực hiện cơng việc… Các đơn vị ngang cấp có ý kiến đánh giá lẫn nhau. Các điểm số và ý kiến đóng góp sẽ được tập hợp về phịng Tổ chức nhân sự để xem xét lại mức độ hợp lý, chính xác trước khi báo cáo Giám đốc. Các đơn vị có thành tích cao sẽ được biểu dương khen thưởng theo quy định của cơng ty, cịn các đơn vị bị đánh giá yếu
kém phải giải trình về những mặt khơng hồn thành nhiệm vụ đồng thời nêu phương hướng giải quyết.
- Đối với cá nhân: đối với công tác đánh giá từng nhân viên công ty chỉ tiến hành việc đánh giá vào 6 tháng đầu năm và cuối năm qua hình thức bình bầu. Việc xét phân loại này cịn mang tính hình thức, bình qn. Cịn tại từng đơn vị, chỉ tiến hành đánh giá nhân viên một cách chung chung thông qua khối lượng thực hiện công việc. Việc đánh giá thành tích của nhân viên để xét lại “hệ số mức độ phức tạp công việc” gần như rất hiếm, chỉ những trường hợp đặc biệt như được đề bạt, thuyên chuyển công tác hay bị kỷ luật… mới được áp dụng.
Điều kiện làm việc
- Hạn chế và phòng ngừa tai nạn lao động: cùng với việc áp dụng các công nghệ mới vào SXKD, công ty đã triển khai một số biện pháp nhằm hạn chế tai nạn lao động, nâng cao trình độ hiểu biết về kỹ thuật an tồn lao động, kỹ thuật phòng chống cháy nổ. Cứ 6 tháng một lần, cơng ty tổ chức tập huấn về an tồn lao động, phòng chống cháy nổ cho cán bộ nhân viên.
- Đầu tư trang bị bảo hộ lao động: cơng ty cịn đầu tư một số lượng lớn các trang thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ đồ nghề có chất lượng cao nhằm cải thiện điều kiện làm việc tạo cho cơng nhân việc làm nhẹ nhàng hơn, an tồn hơn, giảm nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.
- Chương trình chăm lo sức khoẻ cán bộ nhân viên: cơng ty ln quan tâm đến tình hình sức khỏe của cán bộ nhân viên, tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên 2 lần/năm, riêng chị em phụ nữ thường được mời những đoàn y tế khám sức khỏe thêm vào những ngày 8/3 hay 20/10.
- Coi trọng hoạt động văn thể mỹ: song song là hoạt động của các tổ chức đoàn thể, như Cơng đồn, Tổ nữ cơng, Đồn thanh niên… đã góp phần phát huy vai trị của mình trong việc tạo bầu khơng khí sinh hoạt đồn thể như các giao lưu, thi đấu thể thao, văn nghệ, tham quan nghỉ mát hàng năm.
2.2.Phân tích tình hình tài sản của Cơng ty cổ phần xi măng La Hiên giai đoạn 2014 - 2016