CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH CÁC CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
3.2 Mục tiờu của Bưu điện Tp.HCM đến năm 2015
Theo định hướng trờn Bưu điện Tp.HCM là thành viờn thuộc VNPT sẽ phỏt triển tồn diện, bền vững trở thành một cụng ty lớn trong một tập đồn kinh tế - kỹ thuật chủ đạo, xõy dựng một cơ sở hạ tầng vững chắc, kinh doanh đa dạng cỏc dịch vụ BCVT và cụng nghệ thụng tin là nũng cốt phục vụ tốt cụng cuộc hiện đại húa đất nước. Phấn đấu xõy dựng Bưu điện Tp.HCM trở
thành doanh nghiệp hàng đầu và giữ vững vị thế trong lĩnh vực cung cấp dịch
vụ BCVT trờn địa bàn Tp.Hồ Chớ Minh, tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất
kinh doanh cú hiệu quả với phục vụ cụng ớch, giữ vững thụng tin liờn lạc an
ninh quốc phũng.
Hướng đến và mở rộng cỏc lĩnh vực hoạt động sang cỏc ngành nghề khỏc như tài chớnh, bảo hiểm, du lịch…Tạothế và lực ngày càng vững chắc trờn con đường hội nhập cựng phỏt triển, giữ vững và phỏt huy vị trớ doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ BCVT và cụng nghệ thụng tin.
Phỏt triển và cải tạo hệ thống mạng lưới viễn thụng hướng đến việc
“ngầm húa và số húa mạng lưới” mang tớnh đồng bộ, chất lượng dịch vụ cao, cụng nghệ hiện đại, gia tăng cỏc “giỏ trị gia tăng của dịch vụ”. Tạo dựng hệ thống hạ tầng thụng tin vững chắc và hiện đại phục vụ cho cụng cuộc phỏt triển của tồn xĩ hội. Điều chỉnh và xõy dựng cơ chế chớnh sỏch phự hợp nhằm phỏt huy tối đa cỏc thế mạnh và hạn chế tối thiểu những điểm yếu, khuyến khớch sự chủ động và phỏt huy sỏng tạo. Tạo cơ sở vững chắc để VNPT và Bưu điện Tp.HCM trở thành tập đồn vững mạnh và phỏt triển bền vững.