3.3. Một số giải phápnâng cao hoạt động kinh doanh tại VietinBank
3.3.1. Định hướng phát triển của NHTMCP Công thương Việt Nam
Năm 2018 đánh dấu chặng đường phát triển 30 năm của VietinBank với những đóng góp quan trọng cho sự phát triển của nền kinh tế trong quá trình đổi mới đất nước. Trong năm 2018, NHNN đã phê duyệt Phương án cơ cấu lại gần với xử lý nợ xấu của VietinBank giai đoạn 2016- 2020, định hướng cơ cấu lại toàn diện, nâng cao hiệu quả hoạt động, năng lực cạnh tranh của VietinBank trong giai đoạn từ nay tới năm 2020 và sau năm 2020. Bám sát định hướng, chỉ đạo của Chính phut, NHNN, HĐQT VietinBank đã tập trung triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp kinh doanh, đổi mới phương thức chỉ đạo, điều hành; chú trọng ứng dụng CNTT trong hoạt động kinh doanh và quản trị; đơn giản hóa quy trình thủ tục; nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tạo điều kiện hỗ trợ tối đa cho các doanh nghiệp trên cả nước.
Sang giai đoạn 2019 - 2020, toàn hệ thống VietinBank tiếp tục triển khai các công việc theo đúng mục tiêu đề ra. Đổi mới, sáng tạo, linh hoạt trong hoạt động quản trị điều hành phù hợp với thông lệ quốc tế; tập trung cải thiện, duy trì tốc độ tăng trưởng hợp lý gắn với quản lý tốt chất lượng tăng trưởng và quản trị tốt chi phí. Chuyển dịch cơ cấu thu nhập theo hướng tăng thu ngoài lãi; tăng cường xử lý, thu hồi các khoản nợ xấu, xử lý rủi ro và nâng cao chất lượng tài sản.
Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2019:
V Tín dụng tăng trưởng dự kiến 6% - 8% và đảm bảo tuân thủ kế hoạch NHNN giao trong từng thời kỳ.
V Nguồn vốn huy động tăng trưởng phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn, tăng trưởng từ 10% - 12% và đảm bảo đáp ứng các tỷ lệ an toàn theo quy định của NHNN.
V Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 2%.
V Mức lợi nhuận dự kiến đạt 9.500 tỷ đồng và tỷ lệ sinh lời ROE ở mức 10 - 13%, đảm bảo lợi ích cho cổ đơng.