Kết quả thực hiện công việc hay năng suất hiệu quả công việc: Kết quả thực hiện công việc phản ảnh mức độ thỏa mãn của NLĐ đối với công việc được giao. Nếu NLĐ thỏa mãn nhu cầu thì kết quả thực hiện cơng việc tốt, chất lượng, số lượng sản phẩm tăng lên, năng suất lao động tăng được thể hiện bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian hoặc hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm, phản ánh năng lực tạo ra của cải, hay hiệu suất lao động cụ thể trong quá trình sản xuất. Kết quả thực hiện cơng việc cịn thể hiện ở số lao động hồn thành cơng việc được giao về số lượng, chất lượng công việc và thời hạn được giao. Trên cơ sở đó, tổ chức xếp loại lao động theo tiêu chí do tổ chức quy định.
Tỷ lệ luân chuyển người lao động: Luân chuyển NLĐ thực chất là việc
chuyển đổi, định kỳ hoặc đột xuất NLĐ từ vị trí làm việc này sang vị trí làm việc tương đương hoặc thấp hơn theo yêu cầu của tổ chức nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. Mục tiêu nhằm đào tạo, rèn luyện NLĐ, tạo đội ngũ người quản lý nguồn, tăng cường cán bộ có năng lực để thúc đẩy sự phát triển của các cơ sở còn yếu kém. Khi NLĐ làm một công việc thường xuyên sẽ giúp họ “thuần việc” hơn nhưng cũng là ngun nhân khiến họ khơng cịn hứng thú với cơng việc nữa. Do đó, luân chuyển NLĐ là biện pháp hết sức cần thiết, đồng thời giúp họ học hỏi được nhiều điều từ những người quản lý khác nhau. Tỷ lệ luân chuyển NLĐ được xác định bằng tổng số NLĐ được luân chuyển trong kỳ nghiên cứu chia cho số lao động bình quân trong kỳ nghiên cứu. Với ý nghĩa của luân
chuyển NLĐ nêu trên thì tỷ lệ luân chuyển NLĐ phản ánh sự sử dụng lao động khá linh hoạt, tổ chức phát huy tối đa sự sáng tạo của NLĐ.
Tỷ lệ thôi việc: phản ánh hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của tổ chức.
Tỷ lệ thôi việc là tốc độ thay đổi nhân viên của tổ chức hay doanh nghiệp. Tốc độ này được đo hàng tháng và đo hàng năm. Cơng thức tính:
Tỷ lệ thơi việc = sồ nhàn sự trung bình trong kỳ tính (chỉ tính nhàn viên chính thức)Tồng số thơi việc (chỉ tính nhàn viên chính thức)
Tỷ lệ thơi việc thấp có nghĩa là tổ chức đánh mất rất nhiều lợi ích mà đội ngũ người lao động mới có thể mang lại cho tổ chức như ý tưởng mới, kỹ năng mới, trí tuệ cạnh tranh, chất xúc tác cạnh tranh giữa lao động cũ và lao động mới.
Tỷ lệ vi phạm kỷ luật lao động: Kỷ luật lao động là những tiêu chuẩn quy
định hành vi cá nhân của NLĐ mà tổ chức xây dựng dựa trên cơ sở pháp lý hiện hành, các chuẩn mực đạo đức xã hội. Theo quy định của Bộ luật Lao động thì kỷ luật lao động là những quy định về việc tuân theo thời gian công nghệ, điều hành sản xuất, kinh doanh trong nội quy lao động. Mục tiêu là duy trì trật tự trong doanh nghiệp, làm cho NLĐ tuân thủ theo những khía cạnh mà doanh nghiệp địi hỏi. Vi phạm kỷ luật lao động là trường hợp NLĐ vi phạm các quy định và nội quy của tổ chức đã được niêm yết hoặc được thông báo. Việc xác định tỷ lệ vi phạm kỷ luật cho thấy mức độ thỏa mãn các nhu cầu của NLĐ cao, họ làm việc vì mục tiêu phát triển của tổ chức.