Danh hiệu thi đua giai đoạn 2017-2019

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý tại bảo hiểm xã hội việt nam (Trang 79 - 81)

Đơn vị tính: Người

I Danh hiệu thi đua Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

1 Lao động tiên tiến 85 87 90 2 Chiến sỹ thi đua cơ sở 68 71 83 3 Chiến sĩ thi đua toàn quốc 3 4 4

II Hình thức khen thƣởng 1 Giấy khen Thường xuyên 5 8 9 Chuyên đề 2 1 3 2 Bằng khen Thường xuyên 9 10 11 Bằng khen Thủ tưởng Chính phủ 2 3 2

Nguồn: BHXH Việt Nam

Qua bảng kết quả thi đua, khen thưởng giai đoạn 2017 – 2019 có thể thấy nhân lực quản lý đóng góp phần lớn vào kết quả thi đua, khen thưởng của BHXH Việt Nam. Họ là những người có trách nhiệm cao trong cơng việc,

thực thi các nhiệm vụ lớn của cơ quan, đơn vị, và được ghi nhận, đánh giá tốt, góp phần vào thực hiện chính sách BHXH, BHYT của Đảng, Nhà nước giao cho BHXH Việt Nam.

Công tác thi đua, khen thưởng cũng là một trong những biện pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực quản lý tại BHXH Việt Nam. Qua việc thúc đẩy, khuyến khích CCVC nói chung, nhân lực quản lý nói riêng, chất lượng nhân lực của BHXH Việt Nam được nâng cao đáng kể.

2.3.5. Chính sách chăm sóc và bảo vệ sức khỏe

Xác định sức khỏe là vốn quý của con người, Bảo hiểm xã hội Việt Nam luôn quan tâm tới các chính sách bảo vệ và chăm sóc sức khỏe cho nhân viên đặc biệt là các cán bộ quản lý. Chính vì thế, đã có rất nhiều chính sách chăm sóc sức khỏe được ban hành. Cụ thể là người lao động nói chung và nhân lực quản lý nói riêng được khám bệnh định kì một năm hai lần tại bệnh viện để từ đó phát hiện bênh sớm cũng như có những phương hướng điều trị kịp thời cho người lao động. Ngoài ra, hàng năm nhân lực quản lý còn được cấp phát các loại vitamin để phục vụ nâng cao sức khỏe, các chế độ bảo hiểm được thực hiện triệt để và đúng quy định, nhằm đem lại lợi ích tốt nhất cho người lao động.

2.3.6. Sử dụng và đánh giá nguồn nhân lực quản lý

Đối với nguồn nhân lực quản lý, đánh giá cán bộ, viên chức là khâu quan trọng: Kết quả đánh giá đúng tạo động lực cho người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao; ngược lại, sẽ đưa lại kết quả tiêu cực.

Hiện nay, việc đánh giá cán bộ, viên chức được thực hiện theo quý các cấp độ sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ (A1), hoàn thành tốt nhiệm vụ (A2) và hoàn thành nhiệm vụ (B), BHXH Việt Nam tiến hành đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của cán bộ, cơng chức, viên chức theo bản tự đánh giá và nhận xét cá nhân và nhận xét của từng cá nhân trong phòng ban. Dựa vào đó sẽ đánh giá mức độ hồn thành công việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý tại bảo hiểm xã hội việt nam (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)